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Balance

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Documentos 301 - 350 de 2.359 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • EL BALANCE GENERAL

    lilianconsueloEL BALANCE GENERAL CONCEPTOS CLAVES • Principios de Contabilidad. Son las reglas o guías comúnmente aceptadas que se emplean para aplicar las teorías y procedimientos en contabilidad. • Balance General. Es el estado del activo, pasivo y capital de una empresa en una fecha determinada • Activo Circulante. Es el

  • BALANCED SCORECARD

    yiz1402BALANCED SCORECARD Introducción: El Balanced Scorecard fue diseñado por sus autores Robert Kaplan y David Norton en 1992, abarcando cuatro procesos o perspectivas: Financiero: responde a las especulaciones de los accionistas. Clientes: responde a las expectativas de los clientes. Procesos internos: de definen los objetivos/indicadores estratégicos de la empresa. De

  • EL BALANCE GENERAL

    manusctlvBALANCE GENERAL El balance general te permite conocer la situacion de tu empresa en todos los rubros que se puedan medir monetariamente a un momento determinado, es decir, si quieres saber cuanto dinero tienes en cuentas por cobrar, en maquinaria o equipo, cuanto debes a los proveedores o cual es

  • Cuentas De Balance

    andrea040697CUENTAS DE BALANCE Este trabajo se hace con el objetivo de interpretar más fácilmente la clasificación de las cuentas de balance que están divididas en activo y pasivo, por lo que es necesario conocer los términos especiales que se emplean en contabilidad para denominar los valores que constituyen las propiedades

  • Balance Score Card

    chendo.16INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Balance Score Card ALUMNOS: Sergio Villanueva Vargas José Antonio Adame Gutiérrez Rosendo De La Rosa Arias MATERIA: MARCO ESTRATEGICO EN LA CADENA DE SUMINISTROS DOCENTE: DR. MIGUEL ALEJANDRO GARCIA VIDALES Martes 19 de Noviembre de 2013. CULTURA ORGANIZACIONAL REALIDAD MISION: Nuestra misión

  • Balance Score Card

    Oso01BALANCE SCORE CARD El (B.S.C) es una herramienta que permite implementar la estrategia y la misión de una empresa a partir de un conjunto de medidas de actuación, ha sido utilizada por reconocidas corporaciones internacionales las cuales han obtenido excelentes resultados, y desde su divulgación en 1992 por sus dos

  • Balance Evaporador

    esmerlasa  FUNDAMENTOS La evaporación es un de las operaciones unitarias claves en la ingeniería química, ya que se utiliza para incrementar la concentración de sólidos o disoluciones líquidas por eliminación de disolvente por ebullición. El objetivo de la evaporación es concentrar una disolución consistente en un soluto no volátil y

  • Balance Score Card

    TÉCNICA PARA IMPLANTAR UN PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN CON BASE EN LA METODOLOGÍA DEL BALANCED SCORECARD EN UN AREA DE LA GERENCIA COMERCIAL DE EE.PP.M. FRESIA PINO GIRALDO ANA EDILMA GIRALDO RAMÍREZ JUAN DAVID DIEZ GÓMEZ UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE INFORMACIÓN MEDELLÍN 2004 TÉCNICA PARA IMPLANTAR

  • Cuentas De Balance

    LarizaSeguraCUENTAS DE BALANCE Este trabajo se hace con el objetivo de interpretar más fácilmente la clasificación de las cuentas de balance que están divididas en activo y pasivo, por lo que es necesario conocer los términos especiales que se emplean en contabilidad para denominar los valores que constituyen las propiedades

  • Balanced Scorecard

    WebMasterActualmente el CMI es concebido fundamentalmente como parte de un sistema completo de planifi cación estratégica y de gestión. Por este motivo, desarrollar un CMI, metodológicamente requiere una clara vinculación de la estrategia corporativa con cada uno de los objetivos operacionales, tanto globales, como de las distintas unidades de la

  • BALANCE SCORE CARD

    YrmaYnfanteLA JOSEFA SAC LA JOSEFA SAC, es una pequeña empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado para damas. Fundada en setiembre del 2008, con la finalidad de abastecer a los puntos de venta establecidos con mercadería de buena calidad, con cuero y materiales de primera basándose en un

  • Balanced Scorecard

    allisonsamEn el entorno empresarial donde el cambio es la única constante las organizaciones deben acoplarse a las condiciones o desaparecer. Muchas empresas buscan sistemas de gestión empresariales que permitan convertir las estrategias en acciones, asumir nuevos retos e identificar nuevas oportunidades de negocios para mantenerse en la competencia. Con eficacia

  • BALANCE SCORE CARD

    erika.cabreraBALANCE SCORE CARD En la actualidad las organizaciones y empresas contienden en entornos complicados y, por lo tanto, es muy importante que exista una comprensión exacta de los objetivos que persigue y los métodos que ésta utilizará para poder llegar a ellos. Podemos definir el Balance Score Card como una

  • Balanced Scorecard

    queenfeliineConcepto de Balanced ScoreCard BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por

  • BALANCE SCORE CARD

    rdmzRealiza una investigación identificando las principales características y conceptos del Balanced Socorecard y los costos. Además, investiga por lo menos 3 empresas que utilizan esta herramienta como apoyo a la Administración. Concepto de Balanced ScoreCard BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto

  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un modelo que se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. Se basa en la definición de objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas estratégicas, estableciendo las relaciones causa efecto a través del mapa estratégico en cuatro perspectivas

  • Balance Trimestral

    fercastroMENU PRINCIPAL No RUBRO Estadisticas de rubros por mes Total Enero Febrero Marzo G. Total OPCIONES GENERALES Ver Gráfico Ingresos Egresos DESGLOSE GENERAL DE INGRESOS Periodo de ingreso Descripcion general de Ingresos Subtotal I.V.A Total Total mensual Mes N. Semana Periodo Enero 1 1 AL 3 Serivicio al Cliente, Ventas

  • BALANCE SCORE CARD

    stefan777A FONDO ¿Tiene problemas en comunicar la estrategia a la organización? ¿Tiene su organización una gestión demasiado centrada en el corto plazo? ¿Carece su organización de un modelo de gestión ligado a la estrategia? El Balanced Scorecard: ayudando a implantar la estrategia Alberto Fernández Profesor Adjunto del IESE en el

  • BALANCE SCORE CARD

    yurijazPerspectiva FINANCIERA Perspectiva CLIENTE - MERCADO Objetivo Indicadores Metas Iniciativas Objetivo Indicadores Metas Iniciativas ¿Qué objetivos financieros debemos conseguir para ser exitosos? 1´200,000.00 Venta Obtener 120,000 mensuales Control de ventas mediante facturación y cobranza Para cumplir con la visión y misión ¿cómo deben verme mis clientes? Ser percibido empresa calidad

  • Balanced Scorecard

    juancruiseEstrategia – Balanced Scorecard 1. Definiciones El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta que complementa medidas financieras tradicionales con los criterios que miden el rendimiento de otras tres perspectivas: De los Clientes, Lo Procesos Internos Empresariales y El Aprendizaje y el Crecimiento. El BSC no es un reemplazo de las

  • Balance De Energia

    P.E.P.S. P.E.P.S. : PRIMERAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS. Este método consiste en que los primeros artículos que entran al almacén, son los primeros en salir por lo tanto en inventario o sea las existencias están valuadas a las últimas entradas o sea a los últimos precios de adquisición. El costo de

  • Balance De Materia

    itzeljafanyBomba centrifuga son siempre rotativas y son un tipo de bomba hidráulica que transforma la energía mecánica de un impulsor . El fluido entra por el centro del rodete, que dispone de unos álabes para conducir el fluido, y por efecto de la fuerza centrífuga es impulsado hacia el exterior.

  • El Balance General

    TIQUILONecesidades sociales que satisface el Licenciado en Contaduría Toda profesión nace de una necesidad humana, que cada vez es más específica, misma que hace indispensable que existan personas dedicadas a cubrir esta necesidad, de manera comprometida y procurando cumplir con la responsabilidad social, legal y moral que implica el ser

  • Balanced Scorecard

    Alexandra35Qué es el Balanced Scorecard Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar objetivos que van más

  • Balanced Scorecard

    mariariera123Un aspecto importante es que los indicadores deben ser construidos o diseñados con la participación de los responsables de los procesos o actividades, socializado, entre quienes intervienen en el proceso de ejecución que tiene alguna injerencia en el manejo de las variables involucradas; esto permite la motivación para liderar el

  • Balanced Scorecard

    jospott1) Balanced Scorecard-concepto (cuadro de mando integral): BSC una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición

  • Balance Score Card

    karic24Cuadro de mando integral El concepto de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard – BSC) fue presentado en el número de enero/febrero de 1992 de la revista Harvard Business Review, con base en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores. Sus autores, Robert Kaplan y David Norton,

  • Balanced Scorecard

    pimpollo7215Como el rey de la selva, el león tenia que asegurarse que no los volviera a tomar desprevenidos una sequía como la de la pasada temporada de calor. Entonces, se le ocurrió un plan y mando llamar a una junta al resto de los animales para hacérsela saber. “Mis queridos

  • Balanced ScoreCard

    acmek93Introducción al Balanced ScoreCard BSC, Es una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias

  • Balance De Materia

    josecarvajalbEn este capítulo comenzaremos a estudiar el concepto de balance de materia. Los balances de materia no son más que la aplicación de la ley de conservación de la masa: “La materia no se crea ni se destruye”. Lo que este enunciado significa en la práctica y cómo puede aprovecharse

  • BALANCED SCORECARD

    BALANCED SCORECARD

    xiharu“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TEMA : BALANCED SCORECARD CURSO : Práctica Pre - profesionales ALUMNA : CICLO : IX DOCENTE :Daniel Valenzuela Narváez Huacho – Perú 2011 BALANCED SCORECARD I. DEFINICIÓN DE BALANCED

  • Balance Score Card

    1220480cntCASO 7: Balanced Scorecard 1. Unidad De Negocio: WONG. 2. Misión: Ser una empresa líder en la comercialización minorista de productosdel Perú con nivel de competencia mundial. 3. Visión: Somos una organización nacional dedicada a la comercialización deproductos de consumo masivo de calidad, lo que nos permitesatisfacer con las expectativas

  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard

    ADRIANAXIOMARABalanced Scorecard: De la Estrategia a los Resultados Ing. Luis Sami Ferrer F. Desde hace algún tiempo en el mundo se viene observando con muy buenos ojos un nuevo sistema de gestión estratégico denominado “Balanced Scorecard” (o cuadro de mando integral), originalmente desarrollado por el profesor Robert Kaplan de la

  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard

    ADRIAN_PBALANCED SCORECARD (BSC) Años atrás conversaba con mi mentor en la firma de Consultoría Gerencial en la cual me desempeñaba, acerca del diseño de un sistema integral de indicadores de gestión enlazados entre sí- que fuese útil para dar cuenta sobre distintos aspectos de la gestión empresarial de nuestros clientes

  • Balanced ScoreCard

    arn2102Balanced Scorecard El Balanced Scorecard es un proceso de planificación estratégica y sistema de gestión que se utiliza ampliamente en los negocios y la industria, gobierno y organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo para alinear las actividades comerciales de la visión y la estrategia de la organización,

  • Balanced Scorecard

    cadepazEl Balanced Scorecard (BSC) En 1992, Kaplan y Norton de Harvard University revolucionaron la administración de empresas al introducir un concepto bastante efectivo para alinear la empresa hacia la consecución de las estrategias del negocio, a través de objetivos e indicadores tangibles. La principal innovación fue la introducción de mediciones

  • Balance De Materia

    hopciano1.-EN UNA PLANTA DE H2SO4 SE MEZCLAN 100lbmol/h de una corriente q contiene 90%mol de H2SO4 EN AGUA CON 200lbmol/h de una corriente q contiene 95%mol de H2SO4 EN AGUA Y CON 200lbmol/h de una corriente q consiste en 15%mol de SO3 EN N2 EL RESULTADO ES 480lbmol/h de una

  • Balanced Scorecard

    sabriespinozaBalanced Scorecard Ejemplo de Herramienta: Por qué razón eligieron usar un Tablero de Comando Con este antecedente y luego que a finales del 2004 se definiera el Plan Estratégico de la organización que contempla objetivos claves que deben cumplirse hasta el año 2009, se decidió implementar una herramienta de control

  • Balances Generales

    rotsen91SERVICIOS AGROQUIMICOS PYC, S.A. DE C.V. Balances Generales Activo Periodo de 9 meses terminado el 30 de Septiembre de 2007 Por el año terminado en Diciembre de 2006 HORIZONTAL VERTICAL 2007 VERTICAL 2006 Activo Circulante Efectivo $4,699.00 $62,220.00 -92.45% 0.04% 0.23% Cuentas por cobrar Clientes ( neto de estimacion para

  • EL BALANCE GENERAL

    keiyo3. EL BALANCE GENERAL. Concepto, estructura. Por Vidal Oved Cruz Mulatillo. CONCEPTO: El Balance General es un documento que muestra la situación financiera de una entidad económica a una fecha fija. El balance proporciona información sobre los activos, pasivos y neto patrimonial de la empresa en una fecha determinada (el

  • Balance Score Card

    lorelyquirozCONCEPTO DE BALANCED SCORECARD BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por

  • BALANCE SCORE CARD

    moncho2007BALANCE SCORE CARD ( BSC ) Creadores: Robert Kaplan y David Norton Se trata de un concepto gerencial, destinado a mejorar el rendimiento de las empresas, a través de la alineación de sus procesos. El Balanced Scorecard sirve para reorientar el sistema gerencial y enlazar efectivamente el corto plazo con

  • Balance Patriotico

    RORSI2013Universidad de Chile Departamento de Pregrado Cursos de Formación General www.cfg.uchile.cl Curso: Memoria social: historia oficial, conflictos en Chile Vicente Huidobro “Balance patriótico”[1] Balance patriótico Un país que apenas a los cien años de vida esta viejo y carcomido, lleno de tumores y de supuraciones de cáncer como un pueblo

  • Balance Scrorecard

    jfabreipadLa notaría Asociados Integrales es una notaría relevante en su país y persigue convertirse en la notaría con mayor número de clientes y la más eficiente de su sector. Para ello ha desarrollado un cuadro de mando integral que le ayude a medir, a través de indicadores de gestión, su

  • Balance proyectado

    nelitzabetQUE ES UN BALANCE PROYECTADO El Balance proyectado consiste en mostrar la situación patrimonial de la empresa al final del período considerado. Es, por lo tanto, la resultante de efectuar los distintos movimientos contables presupuestados en las diversas cuentas que lo componen. El Balance proyectado es el modelo de estructura

  • BALANCE SCORE CARD

    micardINDICE • 1 Conceptos principales 2 • 2 Perspectivas 3 o 2.1 Perspectiva Financiera 3 o 2.2 Perspectiva del Cliente 4 o 2.3 Perspectiva de Procesos 5 o 2.4 Perspectiva del Desarrollo de las Personas y el Aprendizaje 5 • 3 Características del Cuadro de Mando 6 • 4 Tipos

  • Balance De Materia

    Savid2006BALANCE DE MATERIA AREQUIPE  Alistamiento de Materias Primas o 10L de Leche fresca Para poder realizar el balance de materia posteriormente necesito pasar, los litros de leche a gramos por tanto utilizamos el valor de la densidad de la leche el cual es 1033g/l, a partir del siguiente cálculo

  • Balanced Scorecard

    MinervaleonIntroducción El concepto de Balanced Score card revolucionó el pensamiento convencional sobre la medición del desempeño. Cuando los autores Kaplan & Norton introdujeron el concepto en 1992, las empresas estaban ocupadas transformándose para competir en el mundo de la información. Su capacidad para explotar activos intangibles se volvía cada vez

  • BALANCED SCORECARD

    INYAARGUEl Balanced Scorecard se ha convertido en una herramienta clave para la Gestión del Cambio Estratégico en las organizaciones. Este instrumento de Gestión Empresarial permite a las compañías adaptarse rápidamente a los frecuentes cambios de dirección estratégica provocados por un entorno competitivo turbulento e incierto. Algunas actividades imperativas y que

  • BALANCE SCORE CARD

    lilianabozaBalanced Scorecard: Apoyo a la gestión de seguridad y salud ocupacional en la protección contra incendios forestales Sergio Mendoza y Carlos Ackerknecht 1 Resumen En Chile se originan unos 6.102 incendios forestales anuales afectando cerca de 53.164 hectáreas cada temporada. Asociado a estos desastres también existen daños sociales, como viviendas