Balance
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Balance De Materia
efren12345PRACTICA 2 BALANCE DE MATERIA VISITA A SOTOL Diego Álvarez Barraza A00756367 Manuel Cano López A01185171 Rafael Torres Hernández A01185553 Anahis Luna A00756908 Heriberto Portillo Rodríguez A00756015 Luis Alonso Hernández Quiñones A00758613 El sotol es una planta desértica parecida al agave que crece al norte de México: Chihuahua, Sonora, Durango
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BALANCE DE MATERIA
ronaldjghBALANCE DE MATERIA: Para 1tonelada de urea como producto terminado. La síntesis de urea a partir del NH3 y CO2 tiene lugar por medio de las siguientes ecuaciones químicas: Consideraciones: La relación molar NH3/CO2 =1/4, el grado de conversión de carbanato de amonio a urea 65% y la pérdida global
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Balance De Materia
chuchin1707Reservoir Recovery Techniques 2010 Material Balance Equations Department of Petroleum Engineering and Applied Geophysics Professor Jon Kleppe Norwegian University of Science and Technology August 24, 2010 1 Material Balance Equations To illustrate the simplest possible model we can have for analysis of reservoir behavior, we will start with derivation of
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BALANCE SCORE CARD
lucdianBSC (BALANCED SCORECARD) Es una sigla que se traduce al español como “Indicadores Balanceados de Desempeño”. Esta metodología deriva de la gestión estratégica de empresas y presupone una elección de indicadores que no debe ser restringida al área económico – financiera. Así como no es posible comandar una avión controlando
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BALANCED SCORECARD
julianaelizabethBALANCED SCORECARD El Balanced Scorecard – BSC es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y
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BALANCED SCORECARD
sharlotttBALANCED SCORECARD Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar objetivos que van más allá de lo
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BALANCE SCORE CARD
jefejom17BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero
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BALANCED SCORECARD
eeuuURSO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN TEMA: BALANCED SCORECARD PROFESOR: Dr. Bernal Ortiz Carlos INTEGRANTES: • ASTO PAUCAR ,JHON ROBERTH • MANRIQUE PINTADO, JHON • NORIEGA GONZALES, JHONATHAN • OBREGON MELGAREJO, LENIN • OCAMPO DIAZ, CESAR EDUARO CICLO: VII SECCIÓN: 33 G La Molina 23 de Mayo del 2011 INTRODUCION Starbucks Coffee
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BALANCE DE MATERIA
omarmmmmUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA INFORME CAIDA LIBRE DOCENTE HUMBERTO MURGUIA ESTUDIANTE MIRANDA BAYRON OMAR GABRIEL CARRERA ING. INDUSTRIAL GRUPO G FECHA 09/10/2012 OBJETIVOS Verificar el fenómeno de caída libre computar el valor de la aceleración de la gravedad. Verificar que la aceleración no depende de la
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Balance De Materia
lililuAct. 1: Revisión de Presaberes UNIDADES Y DIMENSIONES Las dimensiones son conceptos básicos de medición, como longitud, temperatura, tiempo, masa, etc.; las unidades son la forma de expresar las dimensiones, como metros o pulgadas para la longitud, o segundos para el tiempo. Al anexar unidades a todos los números que
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Balance Score Card
yuli.silvaBALANCED SCORECARD. INTRODUCCION El Balanced Scorecard resulta una herramienta excelente para comunicar a toda la organización la visión de la compañía. El Balanced Scorecard (BSC) fue originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de
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Balanced Scorecard
osjamenPLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva
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Balanced Scorecard
rcamavilcaQué es el Balanced Scorecard Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide unicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar objetivos que van más
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BALANCE SCORD CARD
luceriiitoBalanced ScoreCard BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión
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Balance Score Card
luisBacaLa Prescripción en materia tributaria I INTRODUCCION Desde antiguo, el derecho ha considerado necesario establecer plazos dentro de los cuales se debe ejercitar los derechos, y otros plazos en los que la inactividad del titular determina su privación o desprotección de aquello que jurídicamente le corresponde. La razón de ello
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Ejercicios Balance
ferzito19931. Se quema C en un horno convirtiendo el 95% en CO2 y el resto en CO. Mediante balances de materia calcular las cantidades de cada gas que salen del horno. 2. Un alimento que contiene 70% de agua se seca hasta un punto en el que se ha eliminado
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Balance Scort Card
NuriMendozaBALANCED SCORECARD Fue desarrollado en 1992 por Robert Kaplan y David Norton. Surgió inicialmente, como un sistema de medición mejorado, pero con el tiempo evolucionó hasta convertirse en el núcleo o piedra angular del sistema de gestión estratégica. El seguimiento de los indicadores se suele realizar a través de una
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BALANCED SCORECARD
cipit226OBJETIVO GENERAL • Disminuir el periodo de cesantía del personal desvinculado. • Proporcionar respaldo técnico y profesional al desvinculado • Convertirse en un proceso administrativo integrado en la vida organizacional • Apoyo a los directivos que deban desvincular a otros. • Disminuir el impacto psicológico de la desvinculación. • Facilitar
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BALANCE SCORE CARD
carloxglezCAPACITACION= fomentar la aptitud y la disposición para el buen ejercicio de algo CAPACITAR = Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo HABILIDAD = Capacidad y disposición para algo CAPACITADO = Aptitud, talento, cualidad que dispone a alguien para el buen ejercicio de algo El BSC ingredientes: bloque 1: elementos
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Balance Socre Card
DaniRamirezCuadro de Mando Integral (Balanced Scord Card) ¿Qué es el Balanced Scord Card? Para los que no sepan que es Balanced Scord Card a continuación les dejo una pequeña definición. El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral, en lo adelante CMI, fue desarrollado en 1992 por Kaplan y
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BALANCE SCORE CARD
gracediaz“BALANCED SCOREDCARD” INTRODUCCIÓN Desde hace algún tiempo en el mundo se viene observando con muy buenos ojos un nuevo sistema de gestión estratégico denominado "Balanced Scorecard", originalmente desarrollado por el profesor Robert Kaplan de la Universidad de Harvard y David Norton de Nolan & Norton. Al inició se desarrollo como
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Balance De Materia
didororeyBALANCE DE MATERIA producción por la planta=16479lb/hr |24hr/1dia||365dias/1año|=144.35604〖x10〗^6 lb⁄año producción por día= (144.35604〖x10〗^6 lb⁄año)/(300 dias/año)(32 lb/lbmol) =15,037.08 lbmol⁄dia producción de H_2 S= (15,037.08 lbmol⁄dia)/0.985=15,266.07 lbmol⁄dia ENTRADA AL HORNO alimentación de〖 H〗_2 S=(1/3)(15,266.07 lbmol/dia)|34 lb/lbmol|=173,015.46 lb/dia Nota: la alimentación de H_2 S es de (1/3) de la alimentación alimentacion de O_2=(3/2)5088.69
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Balance Score Card
jsuarez3Las organizaciones tienen una serie de objetivos y metas las cuales forman parte de su cultura organizacional. Dichas organizaciones realizan una serie de procedimientos para poder cumplir estas metas y objetivos, es por eso que es de alta importancia establecer una misión y visión de la organización. Dicha misión y
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Balance De Energia
keilaxinyBalance de energía El balance de energía al igual que el balance de materia es una derivación matemática de la "Ley de la conservación de la energía" (Primera Ley de La Termodinámica), es decir "La energía no se crea ni se destruye, solo se transforma". El balance de energía es
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EL BALANCE GENERAL
FR4ZH3RBALANCE GENERAL El balance general es el estado financiero de una empresa en un momento determinado. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre estos (el patrimonio neto). El balance general, por lo tanto, es
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BALANCED SCORECARD
williams25El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un modelo que se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. Se basa en la definición de objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas estratégicas, estableciendo las relaciones causa efecto a través del mapa estratégico en cuatro perspectivas base; financiera,
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Balance De Energia
ANALISIS DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN EL MUNDO CONTEMPORANEO A partir de la segunda mitad del siglo XIX y a lo largo del siglo XX, la humanidad ha adquirido más conocimientos científicos y tecnológicos que en toda su historia anterior. La mayor parte de estos conocimientos han dado lugar a numerosas
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Balanced Scorecard
Guatemal8CLASIFICACION DE LOS EVENTOS TIPO TEMATICA EMPRESARIAL SOCIAL PUBLICO EJEMPLO RELIGIOSO Ceremonias religiosas (Bodas, primera comunión, ...) 1 2 1 Boda Eugenio y Alesandra 2 Matrimonio de mi primo. Navidad 1 2 3 1 Intercambio de regalos en ROCHE. 2 Navidad Familia Obama. 3 Navidad en el barrio La Florida
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El Balance General
francisca92¿Qué es el Balance General? Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa sobre
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Balance Score Card
tachipolisBalanced Scorecard (BSC) El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión de rendimiento de la estrategia - un informe estructurado semi-estándar, con el apoyo de los métodos de diseño y herramientas de automatización, que puede ser utilizado por los administradores para realizar un seguimiento de la ejecución de las
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Balance De Energia
YvanaBALANCE DE ENERGÍA CONCEPTOS BÁSICOS: Sistema: Cualquier masa de material o parte de equipo especificados arbitrariamente. Un sistema se define circundándolo con una frontera. Un sistema cerrado por el cual no hay transferencia de masa se denomina sistema cerrado o sistema sin flujo, en contraposición a un sistema abierto o
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Ejemplo De Balance
libanessa24SEMANA #56 ENTRADAS Efectivo existente de la semana #55--------------------7,700.00 Pago Tom, pendiente de san semana #55-------------3,000.00 --------------- 10,700.00 SALIDAS Boletas rifa navideña 2013------------------900.00 Pasaje de rojas---------------------------------100.00 Pendiente de san de King------------------1,000.00 Pendiente de san del Varón----------------1,000.00 Pendiente de san de Felix---------------------300.00 Un Brugal reunión mensual-------------------350.00 Entregado a Isidro para depositar---------3,000.00
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Cuentas De Balance
LoreGC90ACTIVO “Activo circulante” 1. Caja : En esta cuenta se lleva el registro de las entradas y salidas de dinero, para controlar las existencias en efectivo. Una cuenta auxiliar de la cuenta de caja es la denominada fondo fijo de caja. En caja se carga por los importes que recibe
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BALANCED SCORECARD
luakristelBALANCED SCORECARD HISTORIA: El Balanced Scoredcard fue desarrollado por los economistas norteamericanos Robert Kaplan y David Norton, en febrero del año 1992 en la prestigiosa publicación Harvard Business Review. La traducción de Balanced Scorecard en español, literalmente, sería "Hoja de resultados equilibrada". Sin embargo, se le ha conocido por muchos
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Balance De Momento
tancamUnidad I. Balance de cantidad de momento Termodinámica: Forma de aprovechamiento energético de las sustancias, generación de nuevas formas de energía y transferencia de materia. Es la rama de la química que se dedica al estudio macroscópico de los cambios de energía y la transformación de materia. Es la ciencia
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Balance Energetico
betzaidarangelDistribución de la Radiación Solar en el Planeta Tierra: No todos los puntos de la superficie terrestre reciben la misma cantidad de radiación solar. La posición relativa de la Tierra respecto al Sol, y el movimiento de la misma alrededor del astro condicionan, por ejemplo, que en el ecuador se
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Balance Histórico
Gegas2231La Historia Humana A lo largo de la historia humana podemos ver una serie de periodos de crecimiento que tan solo han precedido a grandes periodos de decadencia, cada una de las civilizaciones modelos, civilizaciones ejemplares del modo de producción vigente han sufrido grandes periodos de decadencia tras haberse encontrado
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Balance Score Card
anaid_090CRECIMIENTO PRODUCTIVIDAD Perspectiva Financiera Mejorar retornos de inversión. Estabilidad financiera y atractiva para el inversionista. Crecimiento continuo y expansivo. Mejorar los costos mediante Importación extranjera menores tarifas en el mercado. Perspectiva Cliente Mayor cadena de tiendas departamentales en México. Atención personalizada. Instalaciones cómodas y funcionales y espaciosas. Tiene el 47%
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Balanced Scorecard
fonzi_2802Introducción: Medición del Desempeño Toda empresa requiere de un sistema de evaluación, anteriormente se realizaba en base al control de medición financiero, sin embargo, este empezó a presentar ciertas limitaciones como las siguientes: 1.- Puede fomentar acciones de corto plazo que no sean convenientes a largo plazo para la empresa.
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Balanced Scorecard
rauljlBalanced Scorecard en Recursos Humanos. El Balanced Scorecard (BSC) es una metodología diseñada para implantar la estrategia de la empresa, ha sido utilizada por reconocidas corporaciones internacionales las cuales han obtenido excelentes resultados, y desde su divulgación en 1992 por sus dos autores Robert Kaplan y David Norton, ha sido
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BALANCE SCORED CARD
lubear24Balanced Scorecard Ejemplo de implementación en Tempo Express S.A.S, para mantener una Posición de Liderazgo en el mercado. Antecedentes y Justificaciones La empresa Tempo Express S.A.S, es una empresa liderado el sector Caribe norte en el tema de la mensajería masiva por los últimos 8 años. En este tiempo, se
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Balanced Score Card
danielaponce07BALANCED SCORECARD Cuadro de Mando Integral El concepto de cuadro de mando integral ha evolucionado a lo largo del tiempo. Se introdujo el concepto como un nuevo marco para medir la actividad y los resultados de una organización. Su propuesta va destinada a superar las limitaciones de gestionar con indicadores
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Balance Comparativo
kary161BALANCE COMPARATIVO Muestra el activo, pasivo y capital contable de un negocio en dos ó más fechas determinadas, y además, contienen aumentos y/o disminuciones que ocurren de un año a otro, en términos monetarios o expresados en porcentajes. Los cambios son importantes porque dan una guía de la dirección en
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Balance Hidrologico
yesidMODELO DE BALANCE HÍDRICO DE THOMAS El modelo abcd o Thomas (1981) es un modelo hídrico de balance, agregado, para la gestión de los recursos hídricos y el estudio de la evolución de los regímenes hidrológicos en el largo plazo. La conceptualización del modelo se representa en la Figura 1;
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BALANCED SCORE CARD
beatrizcordovaRESUMEN EL BALANCED SCORECARD Las nobles declaraciones de visión y estrategia no se traducen fácilmente en guías de acción a nivel local. Un proceso separado de asignación de recursos y presupuesto, encabezado por el equipo de finanzas, fija metas financieras para los ingresos, los gastos, las utilidades, y las inversiones
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Analisis De Balance
betsabemSe puede observar que los inventarios han aumentado de un año a otro, lo que se ve reflejado la disminución del disponible, no se puede decir que no están vendiendo ya que se obtuvieron un aumento en las utilidades de 5.510. Los deudores tienen una disminución, pero esta disminución no
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BALANCED SCORE CARD
fa.garciaEste tema lo considero muy importante para cualquier persona (moral o física) inmersa en alguna actividad económica o no, tendiente a medir los resultados de su gestión u operación, a fin de que con esta evaluación (económica, procesos, clientes, formación) se pueda planear un a corto, mediano y largo plazo,
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Balanced Score Card
ERICLITOUNIVERSIDAD ARTURO PRAT DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN CONTROL DE GESTIÓN BALANCED SCORECARD (CUADRO DE MANDO INTEGRAL) PROFESOR : ENRIQUE CORTÉS SAAVEDRA INTEGRANTES: ERICK MUÑOZ FECHA: 31 DE JULIO DE 2011 ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN ¿Tiene problemas en comunicar la estrategia a la organización?
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Balanced Escorecard
billigin10 CUADRO DE MANDO INTEGRAL (Balanced Scorecard) A partir de los elementos fundamentales de los aspectos estratégicos de la Empresa, se dio inicio a la construcción del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, el cual fue realizado de una manera participativa y en consenso entre las distintas unidades a
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BALANCE HIDROLOGICO
abrlBALANCE HIDROLOGICO Tabla de datos AGUA DE DIOS 1989-2012 / ESTACION 2120637 DATOS / MESES E F M A M J J A S O N D ∑ PRECIPITACION (mm) 62,18 72,69 114,23 181,91 161,75 47,20 34,6 34,41 97,99 101,08 121,78 72,03 TEMPERATURA (oC) 11,59 12,62 12,35 13,11 18,19 12,9