Balance
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BALANCE SCORE CARD
gracediaz“BALANCED SCOREDCARD” INTRODUCCIÓN Desde hace algún tiempo en el mundo se viene observando con muy buenos ojos un nuevo sistema de gestión estratégico denominado "Balanced Scorecard", originalmente desarrollado por el profesor Robert Kaplan de la Universidad de Harvard y David Norton de Nolan & Norton. Al inició se desarrollo como
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Balance Score Card
1220480cntCASO 7: Balanced Scorecard 1. Unidad De Negocio: WONG. 2. Misión: Ser una empresa líder en la comercialización minorista de productosdel Perú con nivel de competencia mundial. 3. Visión: Somos una organización nacional dedicada a la comercialización deproductos de consumo masivo de calidad, lo que nos permitesatisfacer con las expectativas
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Balance Score Card
luisBacaLa Prescripción en materia tributaria I INTRODUCCION Desde antiguo, el derecho ha considerado necesario establecer plazos dentro de los cuales se debe ejercitar los derechos, y otros plazos en los que la inactividad del titular determina su privación o desprotección de aquello que jurídicamente le corresponde. La razón de ello
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Balance proyectado
nelitzabetQUE ES UN BALANCE PROYECTADO El Balance proyectado consiste en mostrar la situación patrimonial de la empresa al final del período considerado. Es, por lo tanto, la resultante de efectuar los distintos movimientos contables presupuestados en las diversas cuentas que lo componen. El Balance proyectado es el modelo de estructura
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BALANCE SCORE CARD
rdmzRealiza una investigación identificando las principales características y conceptos del Balanced Socorecard y los costos. Además, investiga por lo menos 3 empresas que utilizan esta herramienta como apoyo a la Administración. Concepto de Balanced ScoreCard BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto
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Balance Score Card
lorelyquirozCONCEPTO DE BALANCED SCORECARD BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por
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Balanced Scorecard
MinervaleonIntroducción El concepto de Balanced Score card revolucionó el pensamiento convencional sobre la medición del desempeño. Cuando los autores Kaplan & Norton introdujeron el concepto en 1992, las empresas estaban ocupadas transformándose para competir en el mundo de la información. Su capacidad para explotar activos intangibles se volvía cada vez
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Balance De Materia
lililuAct. 1: Revisión de Presaberes UNIDADES Y DIMENSIONES Las dimensiones son conceptos básicos de medición, como longitud, temperatura, tiempo, masa, etc.; las unidades son la forma de expresar las dimensiones, como metros o pulgadas para la longitud, o segundos para el tiempo. Al anexar unidades a todos los números que
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BALANCED SCORECARD
BELERYMARGIAPLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD EN LA GESTION DEL SISTEMA OMERCIAL EN ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO Inicio SEDACHIMBOTE PERFORA 2 POZOS Y CAMBIA TENSIÓN DE 1/2 Con más de Un Millón 600 Mil Nuevos Soles, SEDACHIMBOTE S.A., ejecuta importantes Obras para Mejorar el Sistema de Saneamiento a
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Balanced Scorecard
juancruiseEstrategia – Balanced Scorecard 1. Definiciones El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta que complementa medidas financieras tradicionales con los criterios que miden el rendimiento de otras tres perspectivas: De los Clientes, Lo Procesos Internos Empresariales y El Aprendizaje y el Crecimiento. El BSC no es un reemplazo de las
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BALANCE SCORE CARD
lucdianBSC (BALANCED SCORECARD) Es una sigla que se traduce al español como “Indicadores Balanceados de Desempeño”. Esta metodología deriva de la gestión estratégica de empresas y presupone una elección de indicadores que no debe ser restringida al área económico – financiera. Así como no es posible comandar una avión controlando
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Balanced Scorecard
sergio_dlxBalanced Scorecard (Sistema de indicadores balanceados) Introducción: Desarrollo del tema: El Balanced Scorecard (BSC), no es una técnica nueva si se toma en cuenta que ya antes ha habido métodos, para toma de decisiones, para este caso se le compara con el Management By Objetives (MBO), sólo que a diferencia
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Balanced Scorecard
jospott1) Balanced Scorecard-concepto (cuadro de mando integral): BSC una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición
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BALANCE SCORE CARD
yurijazPerspectiva FINANCIERA Perspectiva CLIENTE - MERCADO Objetivo Indicadores Metas Iniciativas Objetivo Indicadores Metas Iniciativas ¿Qué objetivos financieros debemos conseguir para ser exitosos? 1´200,000.00 Venta Obtener 120,000 mensuales Control de ventas mediante facturación y cobranza Para cumplir con la visión y misión ¿cómo deben verme mis clientes? Ser percibido empresa calidad
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BALANCE DE MATERIA
omarmmmmUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA INFORME CAIDA LIBRE DOCENTE HUMBERTO MURGUIA ESTUDIANTE MIRANDA BAYRON OMAR GABRIEL CARRERA ING. INDUSTRIAL GRUPO G FECHA 09/10/2012 OBJETIVOS Verificar el fenómeno de caída libre computar el valor de la aceleración de la gravedad. Verificar que la aceleración no depende de la
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Balance Score Card
caligula1986UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ ANÁLISIS FODA Y BALANCED SCORECARD DE GRUPO SANTILLANA DE ECUADOR PRESENTAN: EDUARDO RIVERA ACOSTA GUILLERMO BORJAS RICARDO LEÓN PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO IPIW22 ABRIL DE 2013 CONTENIDO ANALISIS FODA DEL GRUPO SANTILLANA DE ECUADOR 3 FORTALEZAS 3 OPORTUNIDADES 3 DEBILIDADES 4 AMENAZAS 4 IMPLEMENTACIÓN
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BALANCE SCORE CARD
jefejom17BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero
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BALANCE SCORE CARD
YrmaYnfanteLA JOSEFA SAC LA JOSEFA SAC, es una pequeña empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado para damas. Fundada en setiembre del 2008, con la finalidad de abastecer a los puntos de venta establecidos con mercadería de buena calidad, con cuero y materiales de primera basándose en un
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Balanced Scorecard
cadepazEl Balanced Scorecard (BSC) En 1992, Kaplan y Norton de Harvard University revolucionaron la administración de empresas al introducir un concepto bastante efectivo para alinear la empresa hacia la consecución de las estrategias del negocio, a través de objetivos e indicadores tangibles. La principal innovación fue la introducción de mediciones
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Balance De Materia
josecarvajalbEn este capítulo comenzaremos a estudiar el concepto de balance de materia. Los balances de materia no son más que la aplicación de la ley de conservación de la masa: “La materia no se crea ni se destruye”. Lo que este enunciado significa en la práctica y cómo puede aprovecharse
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BALANCE SCORE CARD
moncho2007BALANCE SCORE CARD ( BSC ) Creadores: Robert Kaplan y David Norton Se trata de un concepto gerencial, destinado a mejorar el rendimiento de las empresas, a través de la alineación de sus procesos. El Balanced Scorecard sirve para reorientar el sistema gerencial y enlazar efectivamente el corto plazo con
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BALANCE DE AVANCES
Universidad Pedagógica Nacional Licenciatura en Educación Plan–94 La Innovación Octavo Semestre, Grupo “A” Mtro. Sócrates B. Hernández Lozano Alumna: Eufemia Molina Castro BALANCE DE AVANCES Para poder llevar a cabo cada una de las etapas para poder desarrollar el proyecto de innovación docente, en su modalidad de intervención pedagógica se
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BALANCE SCORD CARD
merllytorrealbaEl cuadro de mando (Balanced Score Card) Las empresas se están desplazando actualmente desde la era de la competencia industrial a la era de la competencia informática. Durante la era industrial, los sistemas de control financiero se desarrollan en empresas como General Motors, Dupont, Matsushita Y General Electric para facilitar
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Balance De Energia
ipisBALANCE NACIONAL DE ENERGIA EN MEXICO El Balance Nacional de Energía es un documento que permite evaluar el desempeño del sector energético durante 2011, así como realizar un análisis comparativo con lo observado en años previos. La intensidad energética durante 2011 fue 0.1% mayor que la de 2010. Dicho indicador,
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Balance Score Card
175932.1.3. BALANCE SCORE CARD Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si solo se mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar objetivos que vayan más
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Balances Generales
rotsen91SERVICIOS AGROQUIMICOS PYC, S.A. DE C.V. Balances Generales Activo Periodo de 9 meses terminado el 30 de Septiembre de 2007 Por el año terminado en Diciembre de 2006 HORIZONTAL VERTICAL 2007 VERTICAL 2006 Activo Circulante Efectivo $4,699.00 $62,220.00 -92.45% 0.04% 0.23% Cuentas por cobrar Clientes ( neto de estimacion para
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Balance De Materia
hopciano1.-EN UNA PLANTA DE H2SO4 SE MEZCLAN 100lbmol/h de una corriente q contiene 90%mol de H2SO4 EN AGUA CON 200lbmol/h de una corriente q contiene 95%mol de H2SO4 EN AGUA Y CON 200lbmol/h de una corriente q consiste en 15%mol de SO3 EN N2 EL RESULTADO ES 480lbmol/h de una
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BALANCED SCORECARD
sharlotttBALANCED SCORECARD Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar objetivos que van más allá de lo
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Balance Energetico
betzaidarangelDistribución de la Radiación Solar en el Planeta Tierra: No todos los puntos de la superficie terrestre reciben la misma cantidad de radiación solar. La posición relativa de la Tierra respecto al Sol, y el movimiento de la misma alrededor del astro condicionan, por ejemplo, que en el ecuador se
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BALANCE DE ENERGIA
HellenqBALANCE DE ENERGÍA EN PROCESOS DE COMBUSTIÓN 1. Introducción El balance de energía de la reacción de combustión tiene por objeto la determinación del calor de reacción. La reacción de combustión es exotérmica, es decir, desprende calor. Este calor desprendido es el calor de reacción, que depende no sólo de
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BALANCED SCORECARD
eeuuURSO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN TEMA: BALANCED SCORECARD PROFESOR: Dr. Bernal Ortiz Carlos INTEGRANTES: • ASTO PAUCAR ,JHON ROBERTH • MANRIQUE PINTADO, JHON • NORIEGA GONZALES, JHONATHAN • OBREGON MELGAREJO, LENIN • OCAMPO DIAZ, CESAR EDUARO CICLO: VII SECCIÓN: 33 G La Molina 23 de Mayo del 2011 INTRODUCION Starbucks Coffee
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Balance Patriotico
RORSI2013Universidad de Chile Departamento de Pregrado Cursos de Formación General www.cfg.uchile.cl Curso: Memoria social: historia oficial, conflictos en Chile Vicente Huidobro “Balance patriótico”[1] Balance patriótico Un país que apenas a los cien años de vida esta viejo y carcomido, lleno de tumores y de supuraciones de cáncer como un pueblo
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BALANCE SCORD CARD
luceriiitoBalanced ScoreCard BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión
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Balance De Materia
didororeyBALANCE DE MATERIA producción por la planta=16479lb/hr |24hr/1dia||365dias/1año|=144.35604〖x10〗^6 lb⁄año producción por día= (144.35604〖x10〗^6 lb⁄año)/(300 dias/año)(32 lb/lbmol) =15,037.08 lbmol⁄dia producción de H_2 S= (15,037.08 lbmol⁄dia)/0.985=15,266.07 lbmol⁄dia ENTRADA AL HORNO alimentación de〖 H〗_2 S=(1/3)(15,266.07 lbmol/dia)|34 lb/lbmol|=173,015.46 lb/dia Nota: la alimentación de H_2 S es de (1/3) de la alimentación alimentacion de O_2=(3/2)5088.69
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BALANCED SCORECARD
CASO 7: Balanced Scorecard 1. Unidad De Negocio: WONG. 2. Misión: Ser una empresa líder en la comercialización minorista de productos del Perú con nivel de competencia mundial. 3. Visión: Somos una organización nacional dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo de calidad, lo que nos permite satisfacer
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Balance Score Card
jsuarez3Las organizaciones tienen una serie de objetivos y metas las cuales forman parte de su cultura organizacional. Dichas organizaciones realizan una serie de procedimientos para poder cumplir estas metas y objetivos, es por eso que es de alta importancia establecer una misión y visión de la organización. Dicha misión y
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BALANCE DE MATERIA
ronaldjghBALANCE DE MATERIA: Para 1tonelada de urea como producto terminado. La síntesis de urea a partir del NH3 y CO2 tiene lugar por medio de las siguientes ecuaciones químicas: Consideraciones: La relación molar NH3/CO2 =1/4, el grado de conversión de carbanato de amonio a urea 65% y la pérdida global
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BALANCED SCORECARD
julianaelizabethBALANCED SCORECARD El Balanced Scorecard – BSC es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y
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Balance Socre Card
DaniRamirezCuadro de Mando Integral (Balanced Scord Card) ¿Qué es el Balanced Scord Card? Para los que no sepan que es Balanced Scord Card a continuación les dejo una pequeña definición. El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral, en lo adelante CMI, fue desarrollado en 1992 por Kaplan y
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Ejemplo De Balance
libanessa24SEMANA #56 ENTRADAS Efectivo existente de la semana #55--------------------7,700.00 Pago Tom, pendiente de san semana #55-------------3,000.00 --------------- 10,700.00 SALIDAS Boletas rifa navideña 2013------------------900.00 Pasaje de rojas---------------------------------100.00 Pendiente de san de King------------------1,000.00 Pendiente de san del Varón----------------1,000.00 Pendiente de san de Felix---------------------300.00 Un Brugal reunión mensual-------------------350.00 Entregado a Isidro para depositar---------3,000.00
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BALANCE SCORE CARD
stefan777A FONDO ¿Tiene problemas en comunicar la estrategia a la organización? ¿Tiene su organización una gestión demasiado centrada en el corto plazo? ¿Carece su organización de un modelo de gestión ligado a la estrategia? El Balanced Scorecard: ayudando a implantar la estrategia Alberto Fernández Profesor Adjunto del IESE en el
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BALANCED SCORECARD
cipit226OBJETIVO GENERAL • Disminuir el periodo de cesantía del personal desvinculado. • Proporcionar respaldo técnico y profesional al desvinculado • Convertirse en un proceso administrativo integrado en la vida organizacional • Apoyo a los directivos que deban desvincular a otros. • Disminuir el impacto psicológico de la desvinculación. • Facilitar
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Balanced Scorecard
fonzi_2802Introducción: Medición del Desempeño Toda empresa requiere de un sistema de evaluación, anteriormente se realizaba en base al control de medición financiero, sin embargo, este empezó a presentar ciertas limitaciones como las siguientes: 1.- Puede fomentar acciones de corto plazo que no sean convenientes a largo plazo para la empresa.
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Balanced Score Card
Jorge_gomezpBALANCED SCORECARD RESUMEN: El Balanced Scorecard (BSC), fue lanzado en el año 1992, desarrollado por Robert Kaplan y David P. Norton, e introducido posteriormente en su libro Balanced Scorecard. Evolucionando el pensamiento y las estrategias organizacionales, este tema empezó a verse como una innovación y un modelo de lo que
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BALANCE COMPARATIVO
felicianaaranda1BALANCE COMPARATIVO Concepto Es un documento contable que muestra los aumentos o disminuciones que han tenido el Activo, Pasivo y el Capital contable por las operaciones efectuadas durante el ejercicio. Los aumentos y disminuciones del Activo y del Pasivo ya fueron tratados ampliamente; por tanto, únicamente se van a estudiar
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Balance Comparativo
kary161BALANCE COMPARATIVO Muestra el activo, pasivo y capital contable de un negocio en dos ó más fechas determinadas, y además, contienen aumentos y/o disminuciones que ocurren de un año a otro, en términos monetarios o expresados en porcentajes. Los cambios son importantes porque dan una guía de la dirección en
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Balanced Score Card
marianabbiriri8 CARACTERIZACION DE SECTOR Y EL TIPO DE NEGOCIO El sector industrial textil en Colombia es determinante para el desarrollo de la economía del país, ya que aumenta la productividad y competitividad del mismo por medio del uso de nuevas tecnologías y constituyendo nuevos procedimientos de manufactura y de servicios,
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Balance Hidrologico
jonnycrisEl Balance Hidrológico relaciona las variables que intervienen en el ciclo hidrológico. Se aplica en todos los casos que tienen que ver con la distribución de los recursos hidráulicos a nivel global, o en cuencas particulares. Es imprescindible en los estudios de regulación de embalses y en los proyectos de
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BALANCE HIDROLOGICO
abrlBALANCE HIDROLOGICO Tabla de datos AGUA DE DIOS 1989-2012 / ESTACION 2120637 DATOS / MESES E F M A M J J A S O N D ∑ PRECIPITACION (mm) 62,18 72,69 114,23 181,91 161,75 47,20 34,6 34,41 97,99 101,08 121,78 72,03 TEMPERATURA (oC) 11,59 12,62 12,35 13,11 18,19 12,9
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Balance Masa Global
ju.mirandalBalance de Masa Global M2= 2,8 kg M5= 0,375 kg M9= 0,395 X2= 40° Brix X5= 100°Brix X9= 100°Brix M3=0,711kg M6= 1.066 kg M7= 0,925 kg M10=1,322kg M1=0,39 X4=19°Brix X6= 47°Brix X7=30,2 °Brix X10=51 °Brix X1=11°Brix M4=2,237kg M8=2,111kg X4= 18°Brix X8= 28,4°Brix M13= 0,187kg M17= 0,995kg X13= 100°Brix X17= 100°Brix