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Caso Airbnb

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  • CASO AIRBNB

    CASO AIRBNB

    ihereuPregunta: ¿Qué prácticas de RRHH te parecen más interesantes en ambas compañías y por qué? ¿Crees que estas prácticas contribuyen al éxito en el negocio? En los casos de SouthWest Airlines y AirBnB, es evidente que ambas compañías entienden que su mayor activo y a la vez atractivo son sus

  • Caso Airbnb

    Caso Airbnb

    Irwin MateoDATOS PERSONALES FIRMA Nombre: DNI: Apellidos: ESTUDIO ASIGNATURA CONVOCATORIA MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS / MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) (PLAN 2018) 046981.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Ordinaria Número periodo 3115 FECHA MODELO CIUDAD DEL EXAMEN 18-20/03/2022 Modelo - C Etiqueta identificativa INSTRUCCIONES GENERALES 1. La duración del examen

  • Caso Airbnb

    Caso Airbnb

    Jorge GomezUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POSGRADO CURSO: GERENCIA DE MARKETING CASO: Airbnb INTEGRANTES: Danny Alvarez Bardales Jorge Gómez Gómez Julián Flores Ccasani PROFESOR: MBA. Jonathan Carrillo Lima – Perú 2018 ________________ Airbnb Análisis Inicial 1. Que se debe resolver ¿Qué debe realizar Airbnb

  • Caso Airbnb

    Caso Airbnb

    Bianca RamosTareas involucradas Datos secundarios “Con el mayor servicio de alojamiento en red, Airbnb, ahora supera a las principales cadenas hoteleras en número de camas ofrecidas.” “Airbnb es más que una plataforma online utilizada para encontrar alojamiento, es una empresa que entendió lo que las personas sienten acerca de compartir, viajar

  • Caso Airbnb

    Caso Airbnb

    Nataly Coello1.- La naturaleza del modelo de negocio de Airbnb. La gente se ha estado quedando en el hogar de otras personas desde tiempos inmemoriales. ¿Cuál era la naturaleza de la innovación de Airbnb en este contexto? En el caso Airbnb considero que basándose en la necesidad que se presentaba en

  • CASO PRÁCTICO AIRBNB

    CASO PRÁCTICO AIRBNB

    Ruth GonzalezCASO PRÁCTICO AIRBNB Airbnb fue fundada en 2007 por Brian Chesky y Joe Gebbia. Esta idea surgió cuando en la zona donde residían hubo una conferencia y los hoteles se quedaron sin alojamientos disponibles, fue entonces cuando crearon una web y ofertaron las camas que tenían disponibles. Les llamó la

  • A que se debe Caso airbnb

    A que se debe Caso airbnb

    Herberth Villalta________________ Resultado de imagen para LOGO AIRBNB Caso airbnb 1. Descripción y Propuesta de Valor “Nuestra casa es tu casa. Espacios únicos en todo el mundo.” Airbnb es una plataforma que pone en contacto a personas que quieren ofrecer sus viviendas en alquiler, con huéspedes que necesitan alojamientos temporales. Como

  • Análisis del caso AIRBNB

    Análisis del caso AIRBNB

    Laloruiz73ANÁLISIS DEL CASO AIRBNB HECHOS Airbnb Comienza operaciones en 2007 Para julio de 2011 se valoraba en $1,000 millones Problemática EJ rentó una propiedad y fue saqueada y le habían robado sus pertenencias. ¿Cómo hacer mejores y fiables las críticas? Airbnb permitía comunicación entre compradores y vendedores sólo a través

  • CASO AIRBNB Business School

    CASO AIRBNB Business School

    AlsmuCASO AIRBNB MBA EAE Business School Almudena Ros San Juan 1. Grandes números de Airbnb hoy 2016/2017 (WWIDE y España) AIRBNB GENERAL Valoración Airbnb (Mayo 2017)→ 31 billones de dólares Americanos Capitalización→ 3.3 billones de dólares Americanos -Dentro del sector lodgindg es una de las compañías con mayor grado de

  • Análisis del caso Airbnb y Uber

    Análisis del caso Airbnb y Uber

    Laloruiz73ANÁLISIS DEL CASO UBER Uber Fundado por Kalanick y Garret Camp en 2009. Servicio lanzado por primera vez en junio del 2010 Rápido crecimiento. Kalanick duramente criticado desde el punto de vista de la ética empresarial. Se distingue por la innovación. 1) La tarifa dinámica 2) "God View" la visión

  • Caso de studio: Airbnb, Etsy, Uber

    Caso de studio: Airbnb, Etsy, Uber

    jimplot2022PRODUCTO ACADÉMICO 1 1. CASO DE STUDIO Airbnb, Etsy, Uber 2. TEMAS 1. Logística interna 2. Operaciones producción 3. Logística externa 4. Ventas y marketing 5. Servicio posventa y mantenimiento 3. FUENTE https://drive.google.com/file/d/1MBbv79Cl6fpwiXnsMke1q47ghYfvU-bd/view?usp=sharing ________________ 1. DESARROLLO AIRBNB 1. Logística interna Al conectar a los propietarios de los inmuebles directamente con

  • Análisis del Caso de Estudio Airbnb

    Análisis del Caso de Estudio Airbnb

    Marian OberstANALISIS DEL CASO AIRBNB HECHOS: Fundada en 2007, creó un foro en donde los anfitriones podían ofrecer listas de habitaciones con las descripciones y fotografías. Los inquilinos interesados podían buscar habitaciones en un área y examinar las opciones. El principal mecanismo para verificar las características de una habitación, eran las

  • Caso Práctico 3, Airbnb, Etsy y Uber

    Caso Práctico 3, Airbnb, Etsy y Uber

    MarsieCaso Práctico 3, Airbnb, Etsy y Uber María del Rosario Chivatá Sierra, Angie Katerin Zabala Bravo Silvino Villamil Rodríguez & Carlos Alberto Durán Montenegro Grupo: 54 – Equipo: 1 Universidad Internacional de La Rioja Maestría en Administración de Negocios Marketing Integral Junio 2022 ________________ Contenido 1. Principales decisiones estratégicas 3

  • Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

    Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

    nat1409Natalia Everardo Pérez ID: 3557448 Nuevos modelos de negocios Caso Airbnb 1. ¿Qué atiende Airbnb en cuanto a necesidad o deseo y por qué? * Airbnb atiende una necesidad de hospedaje para cualquier persona que solo quiera alquilar cuartos, o departamentos y demás. Asimismo, en lo personal, también atiende a

  • Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes”

    Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes”

    552239Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: 29 de mayo 2023 Nombre: Actividad 1: Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes” Objetivo Analizar las diferentes estrategias utilizadas por estas compañías para ampliar el número de clientes de forma exponencial. Preguntas

  • Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes”

    Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes”

    cinthyalinanAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: Liñan Rios 29.05.2023 Nombre: Adriana Cinthya Actividad 1: Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes” Objetivos En esta actividad conseguirás poner en valor los conceptos teóricos adquiridos en la asignatura, por medio de

  • Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

    Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

    carlosu92xdAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: Nombre: ________________ Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes 1. Con tu visión de Directivo/a, identifica las principales decisiones estratégicas que han permitido a AIRBNB, ETSY y UBER tener el actual posicionamiento en los

  • Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

    Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

    efnoboa10Asignatura Datos del alumno Fecha MARKETING INTEGRAL Actividad 3. Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes. * Preguntas asociadas al caso: 1. Con tu visión de Directivo/a, identifica las principales decisiones estratégicas que han permitido a AIRBNB, ETSY y UBER tener el

  • Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

    Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

    Sebastián Villacís MeloAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Grupo 29 – Equipo 3 Apellidos: Vega Yagual 20-06-2022 Nombre: Jenniffer Jacqueline Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes. Integrantes: * Vega Yagual, Jenniffer Jacqueline * Esparza Hidrobo, Diego Andrés * Villacís Melo, Sebastián David