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Caso Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 951 - 1.000 de 57.949 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Trampas Psicologicas En La Toma De Decisiones

    Trampas Psicologicas En La Toma De Decisiones

    TRAMPAS PSICOLÓGICAS EN LA TOMA DE DECISIONES 1. LA TRAMPA DEL ANCLA ("The ANCHORING trap"): Al tomar una decisión, la mente otorga un valor desproporcionado a la primera información que ha recibido, ya sean datos, cálculos o alguna imagen de algo o alguien, es por ello que decimos “la primera impresión es la que cuenta”, anclando así nuestros pensamientos subsiguientes. 2. LA TRAMPA DE LA RESISTENCIA ALCAMBIO ("The STATUS QUO trap"): Todos y cada uno

    Enviado por lauramedina17 / 761 Palabras / 4 Páginas
  • La toma de decisiones, concepto y proces

    La toma de decisiones, concepto y proces

    Introducción La materia es importante en la carrera por que le corresponde el desarrollo de cualidades ohabilidades de liderazgo y las herramientas que tiene que aprender a manejar para que seconduzca con pertinencia en el trabajo profesional en el interior de las organizaciones. Dentro de esto, corresponde al manejo de personal, solución de conflictos, inteligenciaemocional y financiera, comunicarse correctamente, entre otros. Se inserta en el segundo semestre para ser apoyo de las demás materias del

    Enviado por abrahaam06 / 1.267 Palabras / 6 Páginas
  • ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES

    Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación. Por ello la única manera de tomar una buena decisión es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma

    Enviado por lunya / 760 Palabras / 4 Páginas
  • LIBERTAD, HABILIDADES SOCIALES Y TOMA DE DECISIONES

    LIBERTAD, HABILIDADES SOCIALES Y TOMA DE DECISIONES

    1. LIBERTAD, HABILIDADES SOCIALES Y TOMA DE DECISIONES 2. APRENDIZAJE ESPERADO: Reconoce la libertad, habilidades e intereses en la toma de decisiones. 3. HABILIDADES SOCIALES NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN:  GRUPO I: Primeras habilidades sociales: 1. Escuchar. 2. Iniciar una conversación. 3. Mantener una conversación. 4. Formular una pregunta. 5. Dar las gracias. 6. Presentarse. 7. Presentar a otras personas. 8. Hacer un cumplido  GRUPO II: Habilidades sociales avanzadas: 9. Pedir ayuda. 10. Participar.

    Enviado por anaimy / 237 Palabras / 1 Páginas
  • Estilos De Toma De Decisiones

    Estilos De Toma De Decisiones

    Se revelan cuatro estilos de toma de decisiones: directivo, analítico, conceptual y conductual .Veamos más detenidamente cada estilo. Estilo directivo: Toleran poco la ambigüedad y su forma de pensar es racional. Son eficientes y lógicos. Los tipos directivos toman decisiones rápidas y se centra en el corto plazo. Su eficiencia y prontitud al tomar decisiones hacen que cumplan esta función con mínimainformación y que evalúen pocas alternativas. Estilo analítico: Toleran la ambigüedad mucho más que

    Enviado por edcrfv / 242 Palabras / 1 Páginas
  • Neuroeconomía Y Neuromarketing En La Toma De Decisiones De Las Organizaciones

    Neuroeconomía Y Neuromarketing En La Toma De Decisiones De Las Organizaciones

    Neuroeconomía y neuromarketing en la toma de decisiones de las organizaciones Jessica Alva Castro Con más frecuencia las empresas se enfrentan a tomas de decisiones más complejas y en entornos, cada vez, más cambiantes. Hoy, las empresas necesitan información más precisa que les ayude a minimizar el riesgo de una mala decisión y, en consecuencia, de la implementación de una estrategia inadecuada para su nuevo producto o servicio. En este ensayo se pretende demostrar la

    Enviado por ri_mendoza / 1.058 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Se han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o Incidencia por diferencia en cantidad (sólo para los casos en que se mueve stock) • Abonos. Solicitud de abono y factura de abono, con o

    Enviado por kinoportero / 279 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    INFLUENCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL COMPORTAMIENTO PROFESIONAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DEL AÑO 2010. CAPITULO I • PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION Este capítulo contiene el diagnóstico, la formulación del problema, los objetivos, y antecedentes. EL presente trabajo de investigación comprende desde la importancia que tiene la toma de decisiones en las personas hasta el valor que tiene en las organizaciones. I.1 Descripción del problema En los

    Enviado por ANALUSI / 10.316 Palabras / 42 Páginas
  • Proceso De La Toma De Decisiones

    Proceso De La Toma De Decisiones

    • DESCRIPCIÓN DEL PROCESO El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución. Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución,

    Enviado por JavierDoves / 1.350 Palabras / 6 Páginas
  • El proyecto de desarrollo del sistema de información de marketing (SIM) para mejorar el proceso de toma de decisiones, encaminadas a incrementar las ventas de ALDIRSA Carnage Puerto Vallarta Jalisco

    El proyecto de desarrollo del sistema de información de marketing (SIM) para mejorar el proceso de toma de decisiones, encaminadas a incrementar las ventas de ALDIRSA Carnage Puerto Vallarta Jalisco

    I. Resumen El presente proyecto de investigación, plantea el desarrollo de la propuesta de un Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) para la mejora de toma de decisiones orientadas al aumento de las Ventas de la Carnicería ALDIRSA de Puerto Vallarta Jalisco, en la cual se pretenderá dar soluciones a la problemática que se está teniendo en la empresa debido a una serie de factores y mecanismos que no están dando los resultados esperados afectando

    Enviado por pedroperez321 / 1.858 Palabras / 8 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES EN EL ESTUDIO DE VIABILIDAD EN LA CREACIÓN DE UNA SUCURSAL PARA LA TIENDA LAS 3B

    TOMA DE DECISIONES EN EL ESTUDIO DE VIABILIDAD EN LA CREACIÓN DE UNA SUCURSAL PARA LA TIENDA LAS 3B

    TOMA DE DECISIONES EN EL ESTUDIO DE VIABILIDAD EN LA CREACIÓN DE UNA SUCURSAL PARA LA TIENDA LAS 3B JHONATAN ORREGO ROMERO JENNIFFER VALENCIA LUNA GIOVANNY MUÑOZ DAZA UNIVERSIDAD DEL VALLE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA Santiago de Cali, Valle del Cauca 2011 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE AMPLIACION DE MERCADO PARA LA TOMA DE DECISION JHONATAN ORREGO ROMERO JENNIFFER VALENCIA LUNA GIOVANNY MUÑOZ DAZA Trabajo final realizado en el área

    Enviado por Giovannym88 / 3.050 Palabras / 13 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES.

    TOMA DE DECISIONES.

    TOMA DE DECISIONES Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto. Según FREMONT E KAST La toma de decisiones es fundamental para el organismo y la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la Coherencia en los sistemas. Curva

    Enviado por zlcm / 279 Palabras / 2 Páginas
  • La Toma De Decisiones Y El Gerente Latinoamericano

    La Toma De Decisiones Y El Gerente Latinoamericano

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO ENSAYO La toma de decisiones y el gerente latinoamericano Estudiante de ADMINISTRCION DE EMPRESAS LUIS ALFREDO SOLIS SINISTERRA TUTOR OMAR AUGUSTO UNIVERCIDAD DE PAMPLONA A DISTANCIA 2013 RESUMEN El presente ensayo pretende revisar dos lecturas relacionadas con el tema de la toma de decisiones gerenciales, en una de ellas se proponen bajo qué condiciones o factores un gerente toma una decisión, la cual está fuertemente determinada por factores de tipo biológico

    Enviado por lassint / 1.684 Palabras / 7 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    . Consideraciones Generales: 1. En general se recurre a las variables artificiales cuando al menos una de las restricciones en el modelo matemático original es del tipo mayor o igual (≥), esto con el fin de obtener la solución básica factible inicial. 2. Las variables artificiales proporcionan un artificio matemático para obtener un primera solución básica. Estas variables son ficticias y no tienen una interpretación física directa en términos del problema original (costos). 3. Se

    Enviado por PJeansPC_19 / 277 Palabras / 2 Páginas
  • LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES

    LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES

    I TEMA LIDERAZGO ¿QUE ES EL LIDERAZGO? El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que cumplan una serie de objetivos, y dirige la organización de un modo que la hace más coherente y cohesiva. Los líderes llevan a cabo esta tarea utilizando sus atributos de líderes. Es decir, una persona puede estar al mando en una empresa, pero eso no la convierte necesariamente en líder. No es lo

    Enviado por Lunagrecia / 3.463 Palabras / 14 Páginas
  • Toma De Decisiones E Inteligencias

    Toma De Decisiones E Inteligencias

    INTRODUCCION Para esta investigación es necesario saber cuáles son los tipos de inteligencias que existen según Howard Gardner. Howard Gardner es un psicólogo, investigador y profesor de la universidad de Harvard, conocido en el ámbito científico por sus investigaciones en el análisis de las capacidades cognitivas y por haber formulado la teoría de las inteligencias múltiples. Para Howard Gardner la inteligencia se define como la capacidad de entender o comprender, pero no hay una sola,

    Enviado por Lilwayne213 / 4.110 Palabras / 17 Páginas
  • •La Toma De Decisiones En Las Operaciones

    •La Toma De Decisiones En Las Operaciones

    Resumen La teoría de la toma de decisiones abarca un sinnúmero de asignaturas y se manifiesta en todas las ramas de la ciencia. Por las diferentes formas y características que se presentan cuando se requiere la necesidad de decidir, las decisiones se pueden clasificar de muchas maneras, entre ellas resultan de interés para la investigación de operaciones: las decisiones trascendentales y las decisiones que aportan resultados óptimos o cercanos al óptimo. Las técnicas de investigación

    Enviado por yeniigv / 1.177 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Proceso de toma de decisiones de una empresa Grande ( La sagrada familia) El proceso de toma de decisiones La identificación del problema Es el primer paso y se constituye en un elemento estratégico para el desarrollo del proceso. Una indebida concepción del problema puede producir pérdidas importantes de tiempo y otros recursos. Conviene realizar un profundo análisis y evaluación de la situación, ubicar de manera acertada la situación problemática y ver más allá de

    Enviado por nsolisv / 869 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES INDICE 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones a) planeación b) Organización c) Dirección d) control 3. Racionalidad 3.1 Racionalidad limitada o circunscrita 3.2 Proceso racional de toma de decisiones 3.2.1 Determinar la necesidad de una decisión 3.2.2 Identificar los criterios de decisión 3.2.3 Asignar peso a los criterios 3.2.4 Desarrollar todas las alternativas 3.2.5 Evaluar las alternativas 3.2.6 Seleccionar la mejor alternativa a) Orientada a un objetivo b)

    Enviado por tamgarcia / 7.194 Palabras / 29 Páginas
  • Sistema De Apoyo A La Toma De Decisiones

    Sistema De Apoyo A La Toma De Decisiones

    Sistemas de apoyo a la toma de decisiones Son un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener oportunamente la información requerida durante el proceso de la toma de decisiones, en un ambiente de incertidumbre. Los Sistemas transaccionales de la empresa constituyen la plataforma de información de los Sistemas de apoyo a la toma de decisiones. La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso

    Enviado por donnadrm1980 / 297 Palabras / 2 Páginas
  • Contabilidad Y La Toma De Decisiones

    Contabilidad Y La Toma De Decisiones

    Objetivos de la contabilidad administrativa 1.- Proveer información para costo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración. 2.- Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es cada día más compleja. 3.- Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante. 4.- Permitir llevar a cabo el

    Enviado por raydd01384 / 4.699 Palabras / 19 Páginas
  • La Toma De Decisiones En La Alimentacion

    La Toma De Decisiones En La Alimentacion

    DESARROLLO 2.1 ANTECEDENTE DE ESTUDIO Investigar Dos parrafos 2.2 VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN VARIABLE INDEPENDIENTE La alimentación y nutrición en la edad infantil VARIABLE DEPENDIENTE Charlas de concientización de las ventajas de una buena alimentación y del menú nutricional a los padres de familia. 2.3 SISTEMA CONCEPTUAL CAPITULO I 2.3.1 LA TOMA DE DECISIONES EN LA ALIMENTACION. Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes

    Enviado por juanfer98345 / 1.777 Palabras / 8 Páginas
  • LA SIMULACIÓN DE EVENTOS DISCRETOS COMO TÉCNICA FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES DE ALTO IMPACTO .

    LA SIMULACIÓN DE EVENTOS DISCRETOS COMO TÉCNICA FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES DE ALTO IMPACTO .

    LA SIMULACIÓN DE EVENTOS DISCRETOS COMO TÉCNICA FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES DE ALTO IMPACTO . Luis Eduardo Quiñones – Consultor Senior Camilo Duque – Director 1. Introducción La simulación se puede definir como el acto de imitar un sistema real, de forma que se representen ciertas características o comportamientos clave del mismo. Es así que existen dos formas de simulación principales: real o computacional. El presente artículo se enfocará en la simulación por

    Enviado por hulky / 2.419 Palabras / 10 Páginas
  • Actividad 4 Microeconomia Toma De Decisiones

    Actividad 4 Microeconomia Toma De Decisiones

    Toma de decisiones en los tipos de competencia Instrucciones: Analiza los siguientes casos e identifica el tipo de competencia que ofrece mejores beneficios a las empresas en simulacro. Como guía, contesta los cuestionamientos. 1. Las galletas de la fortuna que vende Patricia son idénticas a las de muchas empresas. Como nota importante, la entrada al mercado de las galletas de la fortuna es libre. ¿En qué tipo de mercado operan las galletas de la fortuna

    Enviado por patycalvo / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Uso De Excel Para La Toma De Decisiones

    Uso De Excel Para La Toma De Decisiones

    Uso de Hoja de Cálculo para la Toma de Decisiones En un mundo incierto, de constantes cambios tecnológicos y crecimiento competitivo, se requiere de un enfoque sistemático y de un razonable análisis para la toma de decisiones directivas, donde las buenas decisiones pueden asegurar el desarrollo y crecimiento de la organización y en el peor de los casos pueden afectar el futuro de ésta. Tanto para las personas como para las organizaciones, es necesario estar

    Enviado por katgisel / 1.811 Palabras / 8 Páginas
  • Toma De Decisiones En Directivos

    Toma De Decisiones En Directivos

    Objetivo: • Describir la importancia de la información contable para los directivos de una empresa y los bancos con quienes tienen sus cuentas de inversión y créditos. Procedimiento: 1. Investigué sobre la contabilidad y su importancia. 2. Revisé y analicé la información consultada. 3. Busqué una empresa que cuente con las características del objetivo. 4. De acuerdo con la información logré redactar mis resultados y conclusiones. Resultados: Los directivos de la empresa necesitan contar con

    Enviado por JovannaFuentes / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INTRODUCCION Todos nosotros en el momento que vivimos, somos resultado de las experiencias pasadas, de las vivencias del presente y de las metas y objetivos que nos hemos propuesto para el futuro lo más importante es que somos la causa primaria de nosotros mismos y no solo el efecto de factores ajenos; imprescindibles o fuera de nuestro control. En cada momento podemos disponernos a mejorar nuestra estima y la de los demás el crecimiento personal,

    Enviado por vaneskamh / 886 Palabras / 4 Páginas
  • Ambientes Y Criterios Para La Toma De Decisiones

    Ambientes Y Criterios Para La Toma De Decisiones

    Situaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Ambiente de certidumbre (certeza) Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a

    Enviado por saraeche / 822 Palabras / 4 Páginas
  • LOS MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

    LOS MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

    Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. Métodos y modelos para la toma de decisiones Existen diversas situaciones en las que deben tomarse decisiones empresariales: situaciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Decisiones en situación de certeza Una situación de certeza es aquella en la

    Enviado por estefany121865 / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Nombre: xxxxxx Matrícula: xxxxx Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: xxxxxxx Módulo: 1 Actividad: Tarea 4 Fecha: 23/09/2013 Objetivo: Realizar el siguiente problema y determinar, lo siguiente con la siguiente información. a) Determina la ecuación de la linea de tendencia b) Haz la gráfica de dispersión c) calcula los cíclicos relativos d) pronostica la venta semana 19 e) qué indica en esta ecuación B1? f) di tu conclusión al

    Enviado por LAURACOTA / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Nombre: xxxxxx Matrícula: xxxxx Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: xxxxxxx Módulo: 1 Actividad: Tarea 4 Fecha: 23/09/2013 Objetivo: Realizar el siguiente problema y determinar, lo siguiente con la siguiente información. a) Determina la ecuación de la linea de tendencia b) Haz la gráfica de dispersión c) calcula los cíclicos relativos d) pronostica la venta semana 19 e) qué indica en esta ecuación B1? f) di tu conclusión al

    Enviado por LAURACOTA / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Nombre: xxxxxx Matrícula: xxxxx Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: xxxxxxx Módulo: 1 Actividad: Tarea 4 Fecha: 23/09/2013 Objetivo: Realizar el siguiente problema y determinar, lo siguiente con la siguiente información. a) Determina la ecuación de la linea de tendencia b) Haz la gráfica de dispersión c) calcula los cíclicos relativos d) pronostica la venta semana 19 e) qué indica en esta ecuación B1? f) di tu conclusión al

    Enviado por LAURACOTA / 236 Palabras / 1 Páginas
  • IMPORTANCIAS DE LAS FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

    IMPORTANCIAS DE LAS FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

    IMPORTANCIAS O ULIDAD DE LAS FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Las finanzas son importantes para la toma de decisiones por que son una herramienta de gerencia, a través de la mismo podemos apreciar el desempeño de financiero de la empresa. Las finanzas nos representan una visión global de las actividades financieras, de inversión, y de operación de la empresa. Los estados financieros nos da una visión global de la empresa. Estado de resultado •

    Enviado por LISYJC / 961 Palabras / 4 Páginas
  • Toma de decisiones estratégicas

    Toma de decisiones estratégicas

    En la presentación de este trabajo es independientemente de lo que su contenido nos pueda aportar a cada uno, es indiscutible su valor como referencia en el proceso de toma de decisiones o como herramienta para orientar a otros en dicho proceso. Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos niveles de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos,o administrativos y los operativos. Toma de decisiones estratégicas Las

    Enviado por isorio / 543 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES EN LA VIDA

    TOMA DE DECISIONES EN LA VIDA

    Educar a un joven no es hacerle aprender algo que no sabía, sino hacer de él alguien que no existía. De eso se trata la educación, de formar a un joven para enfrentar de la mejor manera posible la vida. Es intencional y siempre esta orientada hacia el bien. En cambio, cuando hablamos de enseñar, estamos haciendo referencia, a dar seña de algo que puede estar orientado hacia el bien o el mal. El educar

    Enviado por VIVIANAYG / 212 Palabras / 1 Páginas
  • PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    INTRODUCCIÓN. La empresa Röhrseen, siguiendo la tendencia general de sus competidores de hacer uso del outsourcing en procesos de manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos, decide tercerizar el servicio de logística que se encargaría de la recuperación de un envase plástico en el cual enviaban los componentes eléctricos de la línea LXD a las armadoras de automóviles en México. La tercerización u outourcing se definía dentro del sector automotriz como la transferencia

    Enviado por wiz_75 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

    1. Introducción Röhrseen S.A. de C.V. es una empresa alemana la cual se compone de 205 plantas ubicadas en Europa y América, principalmente en los Estados Unidos, Brasil y México. La problemática tiene lugar en el año 2005 en una de las plantas más importantes ubicada en el Estado de México donde se manufacturaba casi toda la línea de refacciones automotrices así como una línea de electrodomésticos entre otros productos. Este caso expone la necesidad

    Enviado por 1cabrigf / 1.340 Palabras / 6 Páginas
  • El Proceso De Toma De Decisiones En La Gerencia De Operaciones

    El Proceso De Toma De Decisiones En La Gerencia De Operaciones

    El proceso de toma de decisiones en la gerencia de operaciones En todos los niveles y áreas de las organizaciones los individuos toman decisiones, es decir eligen entre dos o más alternativas. Todos los integrantes de una organización toman decisiones que afectan sus puestos y la organización en la que trabajan. Aunque la toma de decisiones se considera habitualmente una elección entre alternativas, la idea es demasiado simplista, porque la toma de decisiones es un

    Enviado por mrivera225 / 1.051 Palabras / 5 Páginas
  • Ejercicio 3 Toma De Decisiones

    Ejercicio 3 Toma De Decisiones

    Toma de Decisiones Ejercicio No. 3 Instrucciones: Asignar a los alumnos: 1) Lectura de complemento: Toma de decisiones: etapas, tipos, modelo, clasificación. (PowerPoint) 2) Actividades individuales: 1) ¿Qué significa toma de decisiones? El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades, desde identificar un problema hasta resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada. El proceso está enmarcado en la solución de problemas donde se deben encontrar alternativas de solución. 2) ¿Cuáles son

    Enviado por NatyZamora / 2.336 Palabras / 10 Páginas
  • El Maestro Y La Toma De Decisiones

    El Maestro Y La Toma De Decisiones

    EL MAESTRO Y LAS TOMAS DE DECISIONES Desde el siglo XIX, la función docente se halla en continua evolución Esto ocurre en todos los niveles educativos, desde el infantil hasta el universitario, los nuevos roles que se proponen desde la reflexión y el análisis pedagógico que desarrollan reformas en la enseñanza para adaptarse a la sociedad actual. Son muchos los factores que inciden en la necesidad de cambio en la profesión, la explosión escolar, la

    Enviado por Nelly6819 / 1.113 Palabras / 5 Páginas
  • La toma de decisiones

    La toma de decisiones

    La toma de decisiones es una habilidad muy importante para todas las empresas. Todo líder debe tomar en cuenta diversas cosas tales como la responsabilidad y la obligación social sin olvidar la ética. Esto es indispensable para el éxito de la decisión tomada y el posible futuro del resultado positivo de la misma. 1. Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste. La problemática que se presenta es el no saber si

    Enviado por chula0109 / 943 Palabras / 4 Páginas
  • PLÁNIFICACION Y TOMA DE DECISIONES

    PLÁNIFICACION Y TOMA DE DECISIONES

    PLÁNIFICACION Y TOMA DE DECISIONES Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operaciones tácticas y por tomar decisiones acertadas. Los procedimientos de preparación de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones. El P.P.O. comienza cuando se ha recibido una misión y finaliza cuando esa misión ha sido cumplida. Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar

    Enviado por omarmoreno08 / 4.210 Palabras / 17 Páginas
  • Cuestionario modulo 2 de Pronósticos para la toma de decisiones

    Cuestionario modulo 2 de Pronósticos para la toma de decisiones

    Cuestionario modulo 2 de Pronósticos para la toma de decisiones El presente cuestionario permitirá abundar en los temas y conceptos de: Módulo 2. Métodos de suavización y análisis de regresión Tema 5. Métodos de pronósticos por suavización 5.1 Métodos de suavización 5.2 Suavización exponencial simple 5.3 Suavización exponencial lineal 5.4 Método de Winters 5.5 Selección del mejor método de suavización Tema 6. Conceptos básicos y aplicaciones de análisis de regresión 6.1 Regresión y correlación lineal

    Enviado por iieezz21 / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Que opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información.  La formalización de datos a través de bases, su mineo para obtener variables técnicas que apoyarán la toma de decisiones en las empresas, la combinación de la inteligencia intuitiva, objetiva y artificial, conlleva

    Enviado por mrarguel / 764 Palabras / 4 Páginas
  • Importancia en la toma de decisiones

    Importancia en la toma de decisiones

    Importancia en la toma de decisiones Para la toma de decisiones se requiere de un análisis, una decisión y su puesta en práctica. El éxito de este proceso depende la información disponible, es decir, a una mejor calidad de información asegura una mejor decisión. Cabe aclarar que el elemento humano es quien elige la mejor alternativa ya que su experiencia profesional y su conocimiento, junto con la información contable le permiten elegir correctamente. Esto se

    Enviado por Coonchi / 310 Palabras / 2 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

    Antecedentes del problema: La empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V., de capital alemán dentro del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura además de otros servicios, entre ellos la de tecnologías de información y de logística. Debido al problema de recuperación de envases plásticos para los envíos de autopartes eléctricas serie LXD, en 2002 la empresa intentó desarrollar dos proveedores locales, pero los problemas de calidad no se corrigieron con

    Enviado por joel_villano / 681 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se debe tener presente, es cuan motivacional resulto el que estas personas puedan tomar decisiones importantes por sí mismas y sin tener que consultar con superiores.

    Enviado por rosita1824 / 511 Palabras / 3 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Introducción: En el presente trabajo se dará a conocer los antecedentes del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, en donde a la empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V. se le presenta la problemática de buscar y seleccionar un operador logístico para corregir el problema de recuperación y limpieza de embases. A lo largo del trabajo se explicara con más detalle el problema por el cual pasa

    Enviado por krisapoda / 663 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA

    TOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA

    TOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA INTRODUCCION En el proceso durante el cual la persona debe escoger entre debe escoger entre dos o mas alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones, algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de tomar decisiones es sin duda

    Enviado por johaeli / 520 Palabras / 3 Páginas
  • Enfoque Cuantitativo En La Toma De Decisiones

    Enfoque Cuantitativo En La Toma De Decisiones

    Estas herramientas ayudan a aplicar el pensamiento racional para que guíe, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solución deseada al problema de la mejor forma, mediante la división de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnóstico. Las técnicas cuantitativas facilitan el diagnóstico de problemas pero no permite el análisis de los aspectos cualitativos como los aspectos humanos que no se pueden contar en términos numéricos. La toma

    Enviado por rruubbiixxiiaa / 1.704 Palabras / 7 Páginas