Evidencia 1. La siguiente actividad tiene como fin el análisis de caso en que se describen las actividades de un líder en la administración y su labor en el proceso de toma de decisiones.

Objetivo:

o La siguiente actividad tiene como fin el análisis de caso en que se describen las actividades de un líder en la administración y su labor en el proceso de toma de decisiones.

Procedimiento:

1. Se dio lectura del caso en el tema 5 del Módulo 1.

2. Se investigó en fuentes confiables de Internet para mejor comprensión del tema.

3. Se respondió lo solicitado en base a las preguntas expuestas.

4. Se elaboró reporte y se envió para su revisión.

Resultados:

1. IDENTIFICA LA PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA Y EXPLICA EN QUÉ CONSISTE:

Se tiene un nuevo producto que puede traer a futuro más problemas que sus beneficios a presente. Yo, como jefe del departamento de nuevos productos, debo tomar la decisión de si se debe o no lanzarse un nuevo producto que mi equipo de trabajo ha desarrollado que, si bien traerá las ganancias suficientes para combatir la desnutrición y la hambruna en zonas marginales, es muy probable que provoque cáncer en el estómago a quien lo consuma.

2. IDENTIFICA QUÉ ACCIONES INCORRECTAS (NO ÉTICAS) SE PRESENTAN EN EL CASO Y JUSTIFICA POR QUÉ:

• Considerar el lanzamiento del producto a pesar de que la prueba química indica que puede causar una grave enfermedad como el cáncer si se consume el nuevo producto: Eso no es un comportamiento ético pues, uno como empresario social, debe generar productos o servicios que impacten positivamente a la sociedad. Además, un empresario ético tiene responsabilidad social, guiado por valores y normas para hacer las cosas correctas y de modo que beneficien a la sociedad.

• No se especifica en el caso si se le informará a la población de los riesgos relacionados al consumo del mismo: Eso me hace pensar que se quiere lanzar el producto al mercado ocultando dicha información al público. Si las personas se dan cuenta, no solo provocará la caída de la demanda del producto nuevo, sino de todos los productos que maneja la empresa. La sociedad desconfiaría de todo lo relacionado a la empresa ante tal acción no ética e incluso podríamos ganar una buena multa o peor, llevarnos a la quiebra.

3. APLICA EL PROCESO DE INTERACCIÓN, CON TODAS SUS FASES, PARA ANALIZAR LA DECISIÓN QUE DEBE TOMARSE EN ESTE DILEMA:

4. DE ACUERDO A LO ANTERIOR, ¿QUÉ DECISIÓN TOMARÍAS?, JUSTIFICA TU RESPUESTA:

Lo mejor, para no desperdiciar el tiempo, dinero y esfuerzo invertidos de mi equipo de trabajo, será realizar más pruebas que determinen si ocasiona cáncer o no:

• Si no causa cáncer con la fórmula original, se lanza el producto.

• Si es cancerígeno con la fórmula original, no se lanza por cuestiones éticas y compromiso social.

• También existe una tercera opción: Al momento de hacer las pruebas, se puede revelar el componente que vuelve cancerígeno el producto y, si se puede modificar la fórmula del producto de tal forma que no arriesgue la salud del consumidor, puede lanzarse al mercado.

5. DESCRIBE LAS IMPLICACIONES QUE LA DECISIÓN ADOPTADA TENDRÍA EN LA SOCIEDAD Y EN LA ORGANIZACIÓN

Al hacer más pruebas al producto, la empresa se compromete con la salud de la sociedad:

• Si el producto es cancerígeno y se detecta el componente que lo vuelve así, se puede usar esa información para salvar vidas, dándoles esa información a los organismos gubernamentales que les corresponda e investigar a fondo.

• Si se lanza el producto, libre de riesgos a la población, se pueden obtener los beneficios que arrojó la prueba económica: Combatir la desnutrición y la hambruna en zonas marginales

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