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Idalberto Chiavenato ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 158

Actualizado: 26 de Julio de 2015
  • Chiavenato.

    Chiavenato.

    Desarrollo Personal El desarrollo personal puede ser conceptuado como “un conjunto de experiencias organizadas de aprendizaje (intencionales y con propósito), proporcionadas por la organización dentro de un período específico para ofrecer la oportunidad de mejorar el desempeño o el crecimiento humano.” (Chiavenato, 2003:335). El desarrollo personal está dividido en varias áreas: desarrollo, entrenamiento y educación.  Desarrollo se refiere a experiencias no necesariamente relacionadas con el cargo actual, pero que proporcionan oportunidades para el desarrollo

    Enviado por SalemSarai22 / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capitulo 15 Chiavenato

    Resumen Capitulo 15 Chiavenato

    RESUMEN CAPITULO 15 CHIAVENATO – HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA Higiene Laboral: condiciones de trabajo que garanticen la salud física y mental, y con las condiciones de bienestar de las personas. • El sitio de trabajo constituye el área de acción de la higiene laboral e implica aspectos ligados a la exposición del organismo humano a agentes externos como ruido, aire, temperatura, humedad, iluminación y equipos de trabajo • Un ambiente saludable de trabajo

    Enviado por cardarro / 262 Palabras / 2 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 5 CHIAVENATO

    RESUMEN CAPITULO 5 CHIAVENATO

    Reclutamiento de personal Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no, El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos

    Enviado por cardarro / 223 Palabras / 1 Páginas
  • Chiavenato - Introducción A La Teoría General De La Administración

    Chiavenato - Introducción A La Teoría General De La Administración

    SISTEMA: conjunto de elementos que están relacionados entre sí para lograr un cierto objetivo. ENTIDAD: es lo que constituye la esencia de algo y por lo tanto es un concepto básico. ATRIBUTO: características y propiedades estructurales o funcionales que caracterizan las partes o componentes de un sistema. RELACIÓN: se refiere a las relaciones entre los elementos se un sistema y su ambiente. SUBSISTEMA: conjuntos de elementos y relaciones que responden a estructuras y funciones especializadas

    Enviado por candefoche / 1.948 Palabras / 8 Páginas
  • Quien Es Chiavenato

    Quien Es Chiavenato

    Presidente del Instituto Chiavenato y consejero del CRA/SP, Idalberto Chiavenato es reconocido y prestigioso por la excelencia de sus trabajos en Administración y en Recursos Humanos, no solo por su producción y contribución literaria, pero principalmente por su influencia en la definición y aplicación de modernos e innovadores conceptos administrativos aplicados a las organizaciones bien sucedidas. Es uno de los autores nacionales más conocidos y respetados en el área de la Administración de Empresas y

    Enviado por mldl / 366 Palabras / 2 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    EMPLEABILIDAD EN TIEMPOS DE CRISIS23 A las personas y a las organizaciones les preocupa el elevado índice de desempleo. En realidad, el desempleo constituye la punta de un iceberg que oculta un fenómeno menos visible, pero más grave: la erosión del coefi ciente de empleabilidad de quienes están ocupados. Esta erosión proviene de la diferencia entre la increíble velocidad de los cambios tecnológicos (que requieren nuevos conocimientos, habilidades y competencias de la fuerza de trabajo)

    Enviado por ebctarea / 549 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Cap 8 Chiavenato

    Resumen Cap 8 Chiavenato

    Resumen Cap 8 Chiavenato Trabajos: Resumen Cap 8 Chiavenato Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1020.000+ documentos. Enviado por: nomeacuerdo5 09 mayo 2012 Tags: Palabras: 428 | Páginas: 2 Views: 771 Leer Ensayo Completo Suscríbase CHIAVENATO capitulo 8 DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que

    Enviado por krizzzzz / 542 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen 1 Capitulo Chiavenato

    Resumen 1 Capitulo Chiavenato

    LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS El mundo en que vivimos es una sociedad institucionalizada y compuesta de organizaciones. To¬das las actividades relacionadas con la producción de bienes (productos) o con la prestación de servicios (acti¬vidades especializadas) las planean, coordinan, dirigen y controlan las organizaciones; a éstas las constituyen personas y recursos no humanos. En la actualidad, la administración se presenta como un área del conocimiento humano repleta de complejidades y desafíos. El profesional que utiliza

    Enviado por Anilu20 / 1.132 Palabras / 5 Páginas
  • 4 Primeras Preguntas Del Capitulo 9 Chiavenato

    4 Primeras Preguntas Del Capitulo 9 Chiavenato

    1. ¿Que es la evaluación del desempeño? Conocer y medir la potencialidad y el trabajo del hombre 2. ¿Quien puede ser responsable de la evaluación del desempeño? En la mayor parte de las actividades el gerente es responsable del desempeño entonces también es responsable de la evaluación 3. ¿Cuales son los objetivos de la evaluación del desempeño? * Permitir condiciones de medición del potencial humano para determinar su pleno empleo * Permitir el tratamiento de

    Enviado por lilmy89 / 217 Palabras / 1 Páginas
  • Preguntas Del Capitulo 5 Chiavenato

    Preguntas Del Capitulo 5 Chiavenato

    Selección de chiavenato cap. 5 Preguntas 1. Proporciona un concepto de selección de personas. R= es la obtención del individuo para ocupar un puesto vacante. 2. Explica la selección como un proceso de comparación. R= es el proceso de comparar dos variables. Uno es: requisitos del puesto vacante y por el otro el perfil que tiene que cumplir el candidato. 3. ¿por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función del

    Enviado por osvads / 1.497 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 13 Chiavenato

    Capitulo 13 Chiavenato

    Capitulo 13 – Administración. Teoría del comportamiento en la administración: Trajo una nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa: el enfoque en las ciencias de la conducta, el énfasis permanece en las personas, dentro del contexto organizacional más amplio. Orígenes de la teoría del comportamiento - Fuerte y definitiva oposición de la teoría de las relaciones humanas y un nuevo camino hacia la teoría conductista. - La teoría del comportamiento representa

    Enviado por Lupelux / 2.636 Palabras / 11 Páginas
  • Seleccion De Personal Chiavenato

    Seleccion De Personal Chiavenato

    EL CONCEPTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Un antiguo concepto popular afirma que la selección consiste en la elección precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno. En términos más amplios, la selección busca, de entre los diversos candidatos, a quienes sean más adecuados para los puestos que existen en la organización o para las competencias que necesita, y el proceso de selección, por tanto, pretende mantener o aumentar la eficiencia

    Enviado por dario93javier / 1.633 Palabras / 7 Páginas
  • Chiavenato Cap. 1

    Chiavenato Cap. 1

    Capítulo 1 La administración y sus perspectivas La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente. En las organizaciones, la eficiencia y la eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende directamente de la capacidad de quienes ejercen la función administrativa. La administración es la clave para los problemas más graves. Toda organización, necesita ser administrada para alcanzar sus

    Enviado por paolapaola8 / 632 Palabras / 3 Páginas
  • Evaluacion De Desempeño, Chiavenato

    Evaluacion De Desempeño, Chiavenato

    Este es un resumen de lo que es una EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO HUMANO (Según Chiavenato) La evaluación del desempeño es una apreciación consecuente del proceder de las personas en los cargos que ocupan. En algunas empresas la evaluación del desempeño puede estar a cargo del superior directo, del propio empleado o inclusive de una comisión de evaluación, según los objetivos de la evaluación. Entre los principales métodos de evaluación tenemos: • Método de escalas gráficas:

    Enviado por cayozamin / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen General Administracion Recursos Humanos Chiavenato

    Resumen General Administracion Recursos Humanos Chiavenato

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS – Chiavenato – Mc Graw Hill El carácter múltiple de la administración de Recursos Humanos  RRHH opera en la articulación de la relación de las personas y la empresa alrededor del trabajo.  RRHH se ocupa del conjunto de circunstancias que hacen a la relación laboral entre las personas y la empresa.  RRHH como función de apoyo  El desafío: Proveer valor al negocio y simultáneamente responder a las

    Enviado por gamarrocristian / 1.707 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion-del-talento-humano-chiavenato

    Gestion-del-talento-humano-chiavenato

    G e s ti ó n d e T a l e n t o H u m a n o I d a l b e r t o C h i a v e n a t o CAPITULO I Parte I !"#$%&’(#&)*+%&’(#’,)’-#&./01’(#,’.),#1.%’2"3)1%’ Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de

    Enviado por verokvna / 2.162 Palabras / 9 Páginas
  • Antecedentes Históricos De La Administración - Idalverto Chiavenato

    Antecedentes Históricos De La Administración - Idalverto Chiavenato

    ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION A través de la historia la administración se desarrollo en extremo lentamente; fue a partir del siglo xx cuando entro en un desarrollo de notable auge y innovación. INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS: • Sócrates: En su discusión con Nicomaco expone su punto de vista sobre la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico. • Platón: En su obra “La República” expone la forma democrática de gobierno y de

    Enviado por ally11 / 722 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Cap 17: Auditoria De Recursos Humanos. Chiavenato

    Resumen Cap 17: Auditoria De Recursos Humanos. Chiavenato

    CAPÍTULO Nº 17 – AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS La auditoría de recursos humanos se define como “el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de sus funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar”. El propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas

    Enviado por nomeacuerdo5 / 1.424 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 1 Al 4 Chiavenato

    Capitulo 1 Al 4 Chiavenato

    Reseña del capítulo 1 al 4 del libro Introducción a la teoría general de la administración de Idalberto Chiavenato INTRODUCION En esta obra, ya clásica en la bibliografía del tema, Idalberto Chiavenato séptima edición escrito por Idalberto Chiavenato capítulo 1 al 4 Analiza con detalle la teoría general de la administración como una disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de preocuparse por enseñar cómo ejecutar acciones indica lo que debe hacerse para formar

    Enviado por / 1.696 Palabras / 7 Páginas
  • LIBRRO DE CHIAVENATO

    LIBRRO DE CHIAVENATO

    CAPÍTULO Nº 5 – RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento

    Enviado por / 1.282 Palabras / 6 Páginas
  • Introducción A Las Teorías General De La Administración (Chiavenato, I. 1995)

    Introducción A Las Teorías General De La Administración (Chiavenato, I. 1995)

    UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN ESCUELA DE EDUCACIÓN MENCION: PREESCOLAR CATEDRA: ADMINISTRACION DE LAS INSTITUCIONES PREESCOLARES Introducción a las Teorías General de la Administración (Chiavenato, I. 1995) Capitulo XIII. Teoría del Comportamiento en la Administración MÉRIDA, FEBRERO DE 2014 TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION La teoría del comportamiento surge en el final de la década de 1940 con la redefinición total de conceptos administrativos, introduciendo nuevos conceptos, variables y sobre

    Enviado por nelsliet_diaz / 2.235 Palabras / 9 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    Reseña del capítulo 1 al 4 del libro Introducción a la teoría general de la administración de Idalberto Chiavenato INTRODUCION En esta obra, ya clásica en la bibliografía del tema, Idalberto Chiavenato séptima edición escrito por Idalberto Chiavenato capítulo 1 al 4 Analiza con detalle la teoría general de la administración como una disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de preocuparse por enseñar cómo ejecutar acciones indica lo que debe hacerse para formar

    Enviado por inancabu / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Chiavenato

    Ensayo Chiavenato

    PARTE I.- LA INTERACCION ENTRE PERSONAS Y EMPRESAS. CAPITULO I.- LAS ORGANIZACIONES Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones indiv., y deben conformar org. que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo indiv. no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Una org. existe sólo cuando: 1. hay personas

    Enviado por oskary / 372 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capilos 1,2,3,Chiavenato

    Resumen Capilos 1,2,3,Chiavenato

    CAPITULO I 1-Las Organizaciones Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Una organización existe sólo cuando: 1. hay personas capaces de comunicarse; 2. están dispuestas a actuar

    Enviado por Rosabento / 4.636 Palabras / 19 Páginas
  • Capacitación Y Desarrollo De Los RR.HH Según Chiavenato

    Capacitación Y Desarrollo De Los RR.HH Según Chiavenato

    Capacitación y desarrollo de los Recursos Humanos Capacitación La capacitación según ”Chiavenato” es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. La capacitación entraña la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, así como desarrollo de habilidades y competencias. La capacitación

    Enviado por lolitak / 1.079 Palabras / 5 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    Administración por objetivos (APO) La APO es un proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y utilizan esos resultados como guías para su actividad. El trabajo pasó de un fin en sí mismo a un medio de obtener resultados. Eso porque las personas y la organización estaban más preocupadas en trabajar que en producir resultados. Orígenes de la administración

    Enviado por wilsonson / 992 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Cap. 3 De Chiavenato

    Resumen Cap. 3 De Chiavenato

    Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Al comienzo esta escuela se propuso eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas e ingeniería industrial. Los patronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea, mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago

    Enviado por kmontoya602 / 3.355 Palabras / 14 Páginas
  • Resumen Parte III Chiavenato

    Resumen Parte III Chiavenato

    Resumen Parte III Enfoque Clásico de la administración A comienzos del siglo XX se desarrollan dos trabajos pioneros sobre administración, uno el del estadounidense Frederick winslow Taylor llamada escuela de la administración científica y la del europeo Henri Fayol llamada teoría clásica, En función de estas dos se forma el enfoque clásico de la administración. El primero la escuela de administración científica se preocupa por incrementar la productividad aumentado la eficiencia a nivel operacional, por

    Enviado por jonathan.lay / 3.796 Palabras / 16 Páginas
  • Organizacion Chiavenato

    Organizacion Chiavenato

    Capítulo I – Las Organizaciones. 1- ¿Por qué es importante para la administración de recursos humanos estudiar la interacción de las personas y las organizaciones?  La administración derecursos humanos (ARH) no existiría si no hubiera organizaciones y personas que actúen en ellas.  La ARH se refiere a la preparación adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de laspersonas en las organizaciones. Las organizaciones están conformadas por personas, de las cuales dependen para conseguir

    Enviado por mariiilax / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Chiavenato - Preguntas Cap 3,4 Y 5

    Chiavenato - Preguntas Cap 3,4 Y 5

    Cap. 3 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplo. La misión organizacional significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. Una definición de la misión de la organización debe dar respuesta a tres preguntas básicas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? y ¿Por qué lo hacemos? Ejemplo: La misión de una telecomunicación “Contribuir a mejorar las condiciones de vida de los sectores sociales más desprotegidos, a través

    Enviado por alzelu / 5.460 Palabras / 22 Páginas
  • Capitulo 11 Y 12 Chiavenato

    Capitulo 11 Y 12 Chiavenato

    Capítulo 11 Orígenes de la teoría de la burocracia b) La necesidad de un modelo de organización racional a) La fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones Humanas Orígenes de la burocracia: Organización humana que se basa en la racionalidad, o sea adecuación de los medios con la finalidad de lograr la mejor y máxima eficiencia. Tipos de sociedad a) Sociedad tradicional: Ejemplos: Familia, sociedad medieval, clanes,

    Enviado por javieralcamier / 2.763 Palabras / 12 Páginas
  • CAPITULO 5 CHIAVENATO : TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    CAPITULO 5 CHIAVENATO : TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    “TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS” Sucesos mundiales de la época de la teoría de las Relaciones humanas. En los años que tuvo auge la teoría de las relaciones humanas existieron dos grandes crisis internacionales: la gran depresión de 1929 y la segunda guerra mundial. Estos sucesos tuvieron un efecto duradero fundamentalmente en las instituciones económicas y políticas de los países desarrollados. El porque del nombre del experimento de Hawthorne Elton mayo le dio el nombre

    Enviado por anto1290 / 481 Palabras / 2 Páginas
  • Para Chiavenato

    Para Chiavenato

    Para Chiavenato, I. La Planificación normativa es una serie de reglamentos que se deben cumplir para la planeación de un objetivo, es decir, está basada en una serie de lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en el objetivo a realizar. Características de la planificación normativa según Chiavenato I:  Tiene permanente capacidad de auto crítica y evolución  Posee numerosas técnicas de análisis y predicción.  Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional

    Enviado por izkarleth / 1.522 Palabras / 7 Páginas
  • LIBRO DE IDALVERTO CHIAVENATO

    LIBRO DE IDALVERTO CHIAVENATO

    Capitulo 5 Idalberto Chiavenato. ADMINISTRACION DE RRHH Reclutamiento de personal Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no, El reclutamiento es un conjunto de técnicas

    Enviado por sandiss / 3.895 Palabras / 16 Páginas
  • Capitulo 12 Chiavenato Introduccion A La Teoria General De La Administracion

    Capitulo 12 Chiavenato Introduccion A La Teoria General De La Administracion

    Resumen del capítulo 12: Teoría estructuralista La teoría estructuralista es un desdoblamiento de la Teoría de la Burocracia y un aproximamiento a la Teoría de las Relaciones Humanas. Representa una visión crítica de la organización formal. Orígenes de la Teoría Estructuralista a) La oposición que surgió entre la Teoría tradicional y la Teoría de la Relaciones Humanas: esto generó una necesidad de una teoría que fuese más amplia y comprensiva que pueda integrar lo que

    Enviado por caamilasr / 2.099 Palabras / 9 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    Capitulo 19 La teoría situacional es la última novedad dentro de la teoría administrativa, y señala un paso adelante de la teoría de sistemas. Sus orígenes se remontan a las recientes investigaciones de Chandler, Burns y Stalker, Woodward, y Lawrence y Lorsch sobre las organizaciones, sus ambientes y tecnologías. Todas esas inves-tigaciones revelaron que la teoría administrativa formulada hasta entonces no era suficiente para explicar los mecanismos de ajuste de las organizaciones a sus ambientes

    Enviado por Marko1 / 488 Palabras / 2 Páginas
  • Reclutamiento - Chiavenato

    Reclutamiento - Chiavenato

    Internacional: a) José Estuardo Bran Solares. (Guatemala 2002). ‘’El proceso de reclutamiento, selección y capacitación a nivel operario, utilizado por empresas maquiladoras textiles en Guatemala``. En las organizaciones donde existe un departamento de recursos humanos, son el jefe de personal o el asistente de recursos humanos quienes realizan las entrevistas de selección de personal y la experiencia en es el aspecto más importante para optar al puesto de operario. Universidad Francisco Marroquín. b) Luis Felipe

    Enviado por CarlosChichipe / 637 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 17 Teoria De Sistemas Chiavenato

    Capitulo 17 Teoria De Sistemas Chiavenato

    La teoría de sistemas (TS) es una rama específica de la Teoría general de sistemas (TGS). La teoría de sistemas permite conceptualizar los fenómenos dentro de un enfoque global, permitiendo la interrelación y la integración de temas que son, en su mayoría, de naturalezas completamente diferentes. ORÍGENES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS La TGS surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy. Bertalanffy critica la visión dividida que se tiene del mundo en

    Enviado por mariiaccapa / 2.080 Palabras / 9 Páginas
  • Capitulo De 1 Al 4 Chiavenato

    Capitulo De 1 Al 4 Chiavenato

    Reseña del capítulo 1 al 4 del libro Introducción a la teoría general de la administración de Idalberto Chiavenato INTRODUCION En esta obra, ya clásica en la bibliografía del tema, Idalberto Chiavenato séptima edición escrito por Idalberto Chiavenato capítulo 1 al 4 Analiza con detalle la teoría general de la administración como una disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de preocuparse por enseñar cómo ejecutar acciones indica lo que debe hacerse para formar

    Enviado por wayker / 444 Palabras / 2 Páginas
  • CAPITULO 4 CHIAVENATO

    CAPITULO 4 CHIAVENATO

    UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES” FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS ____________________________________________________________________ GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ____________________________________________________________________ TUTOR: Ing. Luis Alvares ALUMNO: Carlos Froilán Morales Gómez FECHA: 14 mayo de 2014 de 2014 NIVEL: Cuarto Puyo – Ecuador CAPITULO N.-4 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Objetivo General Conocer y perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal Objetivos Específicos -Conocer los procedimientos para el proceso de reclutamiento y

    Enviado por / 2.761 Palabras / 12 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    Selección de chiavenato cap. 5 Preguntas 1. Proporciona un concepto de selección de personas. R= es la obtención del individuo para ocupar un puesto vacante. 2. Explica la selección como un proceso de comparación. R= es el proceso de comparar dos variables. Uno es: requisitos del puesto vacante y por el otro el perfil que tiene que cumplir el candidato. 3. ¿por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función del

    Enviado por joshua_08 / 402 Palabras / 2 Páginas
  • CANDIDATO DIGITAL CHIAVENATO

    CANDIDATO DIGITAL CHIAVENATO

    TALLER 2.7 TAREA N°7 TALLER 2 CASO CANDIDATO DIGITAL 1. ¿Usted cómo armaría el formato de la solicitud de empleo de los candidatos que normalmente se presentan en su empresa? Es importante que la empresa hoy en día cuente con un formato para la solicitud de empleo mediante páginas web, de esta manera no se tendrán varios modelos de solicitudes que cause pérdida de tiempo en los procesos de selección de personal requerido. Datos Personales

    Enviado por 250578 / 585 Palabras / 3 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    Caso Práctico: Escuelas Clásicas. - ¿Qué medidas tomaría siguiendo los conceptos de “Taylor” para recuperar el nivel de producción? - ¿Cómo solucionaría el problema de la falta de control? - Siguiendo a Taylor y a Farol, ¿Cree conveniente realizar una rotación de personal? ¿Porque? No, ya que la división del funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. De esta manera cada subordinado se especializara en su tarea lo que traerá aparejado la

    Enviado por risif / 462 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 1 Del Libro Adminidtracion De Recursos Humanos De Chiavenato

    Capitulo 1 Del Libro Adminidtracion De Recursos Humanos De Chiavenato

    Capítulo 1: las organizaciones de chiavenato Organización: sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas que cooperan entre sí para lograr objetivos en común. Sólo existe cuando: las personas se comunican entre sí, trabajan en grupo y quieren lograr un objetivo en común. Complejidad de las organizaciones Ejemplo: industrias, empresas comerciales, de servicio, universidades, hospitales, etc. Las organizaciones influyen en la vida de las personas, y a su vez las personas influyen

    Enviado por franciscotenis / 2.253 Palabras / 10 Páginas
  • Chiavenato

    Chiavenato

    TABLA DE CONTENIDO Ítem. Pág. 0. INTRODUCION 4 1. OBJETIVOS 5 1.1 General 5 1.3 Específicos 5 2. JUSTIFICACION 6 3. MATERIAL FOTOGRAFICO 7 4. MAPA DE RIESGOS 16 5. LISTA DE CHEQUEO 17 6. MATRIZ DE RIESGOS 23 7. CONCLUSIONES 26 8. BIBLIOGRAFIA 27   0. INTRODUCCION De la misma manera como los trabajadores de las organizaciones ponen todo su empeño y prestan su mejor servicio para el alcance preciso de objetivos y metas

    Enviado por danielsenatge / 1.137 Palabras / 5 Páginas
  • LAS PERSONAS, POR CHIAVENATO

    LAS PERSONAS, POR CHIAVENATO

    INTRODUCCIÓN Estudiar las organizaciones en sí, implica una serie de factores asociativos relacionados entre ellos y que tienen una constante interacción. A estos factores asociativos o de tipo asociativos o factores sociales, los hemos denominado seres humanos. Hemos dicho que una organización no es más que un "conjunto de elementos formado por seres humanos, que tienen en común la persecución de un objetivo específico, que se ubican en un espacio y tiempo determinado". Así, entonces

    Enviado por Yanina2014 / 3.561 Palabras / 15 Páginas
  • Análisis de casos de libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión de talento humano

    Análisis de casos de libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión de talento humano

    Este caso es tomado del libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera edición. México: McGraw-Hill. Analiza el caso NUMMI, incluyendo el cuadro sobre los activadores e inhibidores. Luego responde las preguntas que aparece al final del caso. Cada respuesta debe tener un mínimo de dos párrafos. Puedes subir la tarea, preguntas y respuestas en un documento en Word. Pasos para cargar la tarea: Realice lo solicitado, en el formado indicado Guarde el documento

    Enviado por numero6565 / 723 Palabras / 3 Páginas
  • CAPITULO 8 CHIAVENATO

    CAPITULO 8 CHIAVENATO

    CAP.8 ¿Cuáles son las nociones fundamentales en el concepto de puesto? El concepto de puesto, igual que el concepto de departamento, es un subproducto del modelo burocrático de administración. Es la consecuencia del método cartesiano y de la división del trabajo organizacional que imperó durante casi toda la era industrial. Dentro de la concepción burocrática, términos tales como puestos o departamentos son definidos, inmutables y permanentes, debido a que no se toman en cuenta los

    Enviado por yeyzi18 / 2.828 Palabras / 12 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 2 Chiavenato

    Cuestionario Capitulo 2 Chiavenato

    CUESTIONARIO CAPITULO 2 1. ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización clásica? ¿Cómo era la administración de personal en esa época? Su principal característica fue intensificar el fenómeno de la industrialización en el mundo entero, y provocó el surgimiento de los países desarrollados o industrializados. Las empresas optaron por una estructura organizacional burocrática, que se caracterizó por el formato piramidal y centralizador que daba importancia a la departamentalización funcional, la centralización

    Enviado por evesulv / 1.249 Palabras / 5 Páginas
  • Capitulo 1 Gestion De Talento Humano Chiavenato

    Capitulo 1 Gestion De Talento Humano Chiavenato

    CASO INDUCTORIO 1. ¿Qué haría usted si estuviese en el lugar de Marcia Guerreiro? R/. Realizaría un análisis para identificar las causas que están generando el mal funcionamiento de este, además tener en cuenta todas las ideas, conocimientos de las personas que hacen parte del departamento ya que serían de gran ayuda para tener mejores soluciones. Nosotros haríamos lo mismo que Marcia Guerreiro ya que con la incursión de terceros podríamos generar más empleo y

    Enviado por AngelaLemoos / 3.622 Palabras / 15 Páginas