Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos
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Toma de Decisiones y Solución de problemas
Toma de Decisiones y Solución de problemas laureate.png Nombre: María de Jesús Rodarte Acuña Matrícula: 860074338 Nombre del Curso: Toma de Decisiones y Solución de problemas Nombre del Profesor: Edgar Lagunas Castañeda Actividad : 6 Proyecto integrador, Etapa 2: Fecha: 10 de Agosto del 2019 Lugar: Saltillo Coahuila Mex. ACTIVIDAD. Atendiendo al requerimiento de la presente unidad de estudio, presento un análisis del desempeño del trabajo en equipo que llevamos a cabo durante la asignatura,
Enviado por 29111987 / 1.115 Palabras / 5 Páginas -
Solución de problemas y toma de decisiones
Solución de problemas y toma de decisiones UNIDAD 2 Actividad # 2 Foro, diseño de procesos Alfredo Sandoval Trujillo Profesor: David Solis 2 Junio del 2020 Guadalajara, Jalisco Análisis de una situación problemática en el trabajo: Discrepancias entre inventario físico vs sistema. Se encontró que tenemos diferencias entre estos dos inventarios. Cuando se quiere surtir un producto que en sistema arroja una cantidad, en almacén mencionan que no cuentan con la cantidad necesaria para surtir.
Enviado por Kraker Prado / 709 Palabras / 3 Páginas -
Solución de problemas y toma de decisiones
Resultado de imagen para logo uvm Nombre del alumno: Greta Linette López Carreto Fecha de entrega: 25 de Mayo del 2020 Materia: Solución de problemas y toma de decisiones Nombre del trabajo: Actividad 1 Foro de trabajo Matrícula: 900025930 * Por lo menos una medida qué aplicarías para no matar tus sueños profesionales * Una propuesta para probar algo nuevo durante 30 días que te apoye para resolver algún obstáculo o problema en tu vida
Enviado por Ana Maria Reyes / 1.092 Palabras / 5 Páginas -
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Universidad del Valle de México Campus San Rafael SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Unidad 1. Introducción a la solución de problemas y toma de decisiones Actividad 1. Foro de Trabajo Solís Sánchez David. Monroy Lorenzo Remedios Adriana. 27 de mayo del 2020. ________________ Conclusión sobre los temas que se abordan en el episodio 5. El logro del éxito y la obtención de buenos resultado, requieren de emprender el camino que conduce hacia haya,
Enviado por Michel Flores / 812 Palabras / 4 Páginas -
El método del caso como herramienta para desarrollar competencias en solución de problemas y mejorar la toma de decisiones directivas
NOTA TÉCNICA EL MÉTODO DEL CASO COMO HERRAMIENTA PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS EN SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES DIRECTIVAS Preparada por Carlos Franky* GESTIÓN Y DINÁMICA DE LOS PROBLEMAS EN LAS ORGANIZACIONES Los problemas son inherentes y connaturales al hecho de existir. Bien a nivel personal, o en las relaciones humanas de cualquier orden; empresarial, familiar, aún en las de amistad y afectivas es normal que se presenten divergencias, conflictos, situaciones problemáticas
Enviado por ADRIANA CRISTINA AGUILAR HERRERA / 3.298 Palabras / 14 Páginas -
Informe del análisis y solución de un problema relacionado con su profesión a través de un método de toma de decisiones estructurado
Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad De Ingeniería Mecánica y Eléctrica Informe del análisis y solución de un problema relacionado con su profesión a través de un método de toma de decisiones estructurado Flix Instrumentación | Mecánica de fluidos Maestro: Matricula Nombre Carrera 2016472 Klender Ivan Galvan Mora IME 1959657 Kate Alejandra Ulloa Torres IAS 1910032 Danna Paola Soto Ibarra IAS 1967729 Miguel Angerl Rocha Medina IAS 1961568 Edgar Rodrigo Martinez Trujillo IMTC Salón: 212
Enviado por KLENDER08 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Problemas de toma de decisiones
Introducción y Resumen Los problemas de toma de decisiones se pueden clasificar en dos categorías: modelos de decisión determinísticos y modelos de decisión probabilísticos. En los modelos deterministicos, las buenas decisiones se basan en sus buenos resultados. Se consigue lo deseado de manera "deterministica", es decir, libre de riesgo. Esto depende de la influencia que puedan tener los factores no controlables, en la determinación de los resultados de una decisión y también en la cantidad
Enviado por draswuel / 2.432 Palabras / 10 Páginas -
Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas
Toma de decisiones y resolución de problemas Por Tom Batley La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge
Enviado por monsemon / 1.771 Palabras / 8 Páginas -
Solucuion De Problemas Y Toma De Decisiones
Solución de Problemas y Toma de decisiones. Todas las personas hemos pasado por algún problema o conflicto y de alguna u otra manera hemos tomado una desición para solucionarlo de la mejor manera. El hecho de poder tomar una decisión y el haber tomado una decisión, nos genera tensión en la solución de problemas.El consultor o agente externo puede reducir la tensión evitando adoptar una opción posible, descubrir los problemas que originan la tensión, conocer
Enviado por rodro888 / 496 Palabras / 2 Páginas -
Problemas, Oportunidades Y Toma De Decisiones Efectivas
Objetivo: Conocer la importancia de la toma de decisiones en las organizaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Leí, reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar la actividad. 3. Leí y reflexioné las preguntas de discusión de la actividad, lo que
Enviado por suchilflor / 679 Palabras / 3 Páginas -
GENERALIDADES DE LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECICIONES
GENERALIDADES DE LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECICIONES SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES: LA CIENCIA Y EL ARTE La capacidad de toma de decisiones es el factor más importante en la gestión de un Gerente. Es un proceso intelectual que además de apoyarse en ciertas aptitudes tales como la de obtener información, organizarla, sintetizarla a de estar basada en un buen conocimiento de conceptos principios y técnicas básicas. La experiencia
Enviado por / 16.117 Palabras / 65 Páginas -
El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas
La toma de decisiones La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan
Enviado por keici / 11.973 Palabras / 48 Páginas -
Unidad 4 Solucion De Problemas Y Toma De Deciciones
• Pregunta 1 1 de 1 puntos Si en una mesa hay dos moscas y mato 2 con el matamoscas sobre la mesa ¿Cuántas quedan? Respuesta Respuesta seleccionada: 2 Respuesta correcta: 2 Comentarios para respuesta: Correcto, en la realidad no sólo tenemos ejercicios matemáticos, sino también matemático-lógicos. • Pregunta 2 1 de 1 puntos Un corredor que hace hora y media en recorrer un circuito por primera vez, y hora y media en recorrerlo por
Enviado por rickardo_ea / 517 Palabras / 3 Páginas -
ACTIVIDAD FINAL DE SOLUCIONES DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICION
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CAMPUS TLALPAN LICENCIATURA EJECUTIVA EN DERECHO Alumno: RICARDO BAILON SIERRA. Matricula: 040004153. Materia: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Profesor: . PRESENTACION……………………………………………………………………...1 INDICE………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION………………………………………………………………….......3 ACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD UNO…………………………………….3 PRINCIPALES OBJETIVOS Y DIRECTRICES DE LA EMPRESA……………4 MANERA EN QUE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LA APORTACIÓN DE IDEAS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS………………………………………………………5 FORMA EN QUE LA
Enviado por rodrigorbs / 10.158 Palabras / 41 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECICIONES
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECICIONES DECICIONES RACIONALES FRENTE A DECICIONES POLITICAS TOMADAS EN GRUPO. La toma de decisiones en grupos es el proceso de llegar a una determinación basada en la retroalimentación suministrada por más de un individuo. No obstante también puede suceder que tengan diferentes programas personales y se valgan de métodos para lograrlo. dos enfoques distintos que suelen encontrarse en la toma de deciciones en grupo , son el modelo racional
Enviado por pablit00s / 1.222 Palabras / 5 Páginas -
Evaluacion2 Solucion De Problemas Y Toma De Des
Evaluación - Unidad 2 • Pregunta 1 1 de 1 puntos Cuando se carece de información objetiva como datos, estudios o experiencias documentadas, las decisiones pueden estar influidas por lo que recuerda el sujeto de manera más fresca en su memoria, tomándolo como un argumento válido. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 2 1 de 1 puntos Realiza la elección de una alternativa en función de objetivos. Respuesta Respuesta seleccionada: b. Decisor
Enviado por nangranados / 347 Palabras / 2 Páginas -
Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
INRODUCCIÓN Como sabemos la función Directiva es de suma importancia en las organizaciones cualquiera que sea la estructura que está maneje, ya que siempre se necesita quién dirija y coordine las acciones de los grupos y asuma las responsabilidades de sus decisiones, de las personas que tiene a su cargo y del presente y futuro de la organización. Dentro de sus responsabilidades se encuentra: • Establecer los objetivos a la empresa o institución • Organizar
Enviado por / 1.867 Palabras / 8 Páginas -
ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
DIRECCION UNIDAD 4 ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES INVESTIGACION Investiga un caso donde ejemplifiques la toma de decisiones en alguna empresa. Aspectos Generales La toma de decisiones se hace presente en la mayoría de las actividades que desarrollamos día a día. Ésta en muchas ocasiones se da de manera irracional, es decir, a veces son tan pequeñas que no percibimos el proceso que se lleva a cabo en nuestro cerebro para seleccionar una
Enviado por balladares / 2.321 Palabras / 10 Páginas -
Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
¿Discrimina en el trabajo un problema de lo que no lo es? R1: Si no hay problema para que mover la situación. R2: Si es problema se resuelve, de lo contrario no es motivo de preocuparse R3: Si no es problema, no hacerlo mayor. ¿Tienes métodos claros para analizar los problemas laborales? R1: No R2: No R3: No ¿Estableces hipótesis sobre las probables causas de los problemas? R1: Si R2: No R3: Si ¿Detectas cuándo
Enviado por may01 / 489 Palabras / 2 Páginas -
Toma de decisiones y resolución de problemas
Tema: Toma de decisiones y resolución de problemas 1-. Problema: Perdí mi cuaderno de Algebra en el salón de clases y nadie me da una respuesta si alguien lo tiene o lo tomaron y me urge encontrarlo para estudiar ya que se acerca el examen del tercer parcial y no tengo con que estudiar. 2-. Buscar Alternativas: Preguntarle a mis compañeros si no lo vieron o saben quién lo pudo agarrar. Ofrecer una recompensa a
Enviado por alvaro501 / 809 Palabras / 4 Páginas -
Soluciones De Problemas Y Toma De Desiciones
¿Qué cambios innovadores sugiere respecto a la misión, visión, y valores? Hay que asegurarse que la misión, visión y los valores de cualquier organismo sean los correctos, al mismo tiempo que estos sean realmente conocidos por quienes forman parte de dicho organismo, debido a que la misión, la visión y los valores son la declaración escrita de las creencias que la organización adopta firmemente y que, junto con las normas y códigos internos, sirven de
Enviado por yossclik / 275 Palabras / 2 Páginas -
Solución De Problemas Y Toma De Desiciones
Actividad integradora 2 Elabore un documento de Word que contemple los siguientes aspectos: • Lista de herramientas o instrumentos de trabajo. Relaciónelos en orden de importancia, considerando incluso los de poco uso y que representan problemas de espacio y funcionalidad. Las herramientas más importantes de mi trabajo, son la computadora y el auto, son los que son indispensables para que trabaje. A partir de aquí están los instrumentos que uso regularmente pero que no son
Enviado por SerChidoEsGabo / 446 Palabras / 2 Páginas -
Analisis De Problemas Y Toma De Decisiones
Universidad Autónoma de Guerrero Unidad Académica de Turismo Materia: Administración V ANALISIS PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Profa:. Ma. Elvia Chavarria Solis Alumna: Aponte Medel Estefany Grupo: 802 INTRODUCCION 3 OBJETIVO GENERAL 4 OBJETIVO ESPECIFICO 4 TEMA 1: El problema 5 1.1 ¿Qué es un problema? 5 1.2 ¿Qué es lo que causa un problema? 5 1.3: Ubicación de los problemas 6 TEMA 2: Toma de Decisiones6 2.1 Definición de toma de decisiones 6 2.1.1
Enviado por Canditas / 2.734 Palabras / 11 Páginas -
Ensayo Del Libro Analisis De Problemas Y Toma De Decisiones
Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación. Por ello la única manera de tomar una buena decisión es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma
Enviado por 20206 / 462 Palabras / 2 Páginas -
Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TTECNOLOGIA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN: CHARALLAVE Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Facilitador: Maricruz Rodríguez C.I.: V-19028656 Charallave, ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………….. ASIENTOS CONTABLES DEL SISTEMA………………………….. SICAD EN VENEZUELA……………………………………………… Alerta Técnica N° 6……………………………………………………………….. Valoración de activos y pasivos denominados en moneda extranjera……………… Activos netos de una subsidiaria en Venezuela………………………..………….. Alerta Técnica N° 6………………………………………………………..……………….. SICAD II……………………………………………………………………. CONCLUSIÓN……………………………………………………………. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………. INTRODUCCIÓN PROBLEMA
Enviado por mariday700 / 2.987 Palabras / 12 Páginas -
Solicion De Problemas Y Toma De Decisiones
Materia: Solucion de problemas y toma de desiciones Integradora: Semana 2 integradora 1 Tema : Funciones Directivas y Gerenciales de Motorola S.A de C.V Campus: Santa Fe INTRODUCCION La empresa donde laboro esta dedicada a proveer soluciones para las telecomunicaciones, ofrecemos una gran cantidad de productos y servicios, con la mejor calidad de infraestructura, por lo que brindamos siempre el mejor de los servicios y con la calidad excelencia que nos representa. Ofrecemos soluciones integrales
Enviado por ivette33 / 957 Palabras / 4 Páginas -
1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 1.1 Etapa 1. Identificar Un Problema El Proceso De Toma De Decisiones Comienza Con La Existencia De Un Problema O, más Específicamente, De Una Discrepancia Entre La Situación Actual Y La Situación Deseada. Tomem
1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 1.1 Etapa 1. Identificar un problema El proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema o, más específicamente, de una discrepancia entre la situación actual y la situación deseada. Tomemos el caso de Joan, gerente de ventas que fue despedida y que quiere ser emprendedora en vez de volver a trabajar para una compañía. En aras de la simplicidad, supongamos que Joan no quiere
Enviado por gilvae123 / 5.922 Palabras / 24 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………3 FOCALIZACIÓN……………………………………….….……………………………...3 PROCESOS METADECISIONALES……………….…………………………………..3 PLANEACIÓN Y DESICIÓN………………………………………………..………………………………..3 ESPECIFICAR OBJETIVOS………………………….………………………………….4 DETERMINAR CRITERIO DE DECISIÓN……………………..………………………4 ESTABLECER UN CRITERIO DE PREFERENCIAS…………………………………4 ELEGIR ENTRE LAS SOLUCIONES ALTERNATIVAS……..…………………….....4 IMPLANTACIÓN DEL PLAN……………………….…………………………………….4 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….4 INTRODUCCIÓN Disyuntiva laboral La disyuntiva laboral que vamos a mencionar, se presenta cuando en la empresa en la que laboro, empieza a haber un problema en la que un grupo de empleados no está de acuerdo con las decisiones que se han tomado por parte de dos
Enviado por chuvifany / 649 Palabras / 3 Páginas -
La toma de decisiones para resolver problemas
La toma de decisiones para resolver problemas Proceso de toma de decisiones Definición: la toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema específico. Dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie de pasos que te ayudarán a escoger qué hacer para resolver un problema. Problemas rutinarios y no rutinarios Hay diferentes problemas y, por eso, también existen diferentes
Enviado por salilu / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
Métodos para la Solución de Problemas ACESOR: CARLOS JAVIER II WONG ALUMNO: MIGUEL ANGEL MARTINEZ CID MATRICULA: 870001947 SAN NICOLAS DE LOS GARZA A 31 DE AGOSTO DEL 2014 INTRODUCCION En este tema seguiremos hablando de la empresa Tempo Medical S.A. de C.V. donde se tomara un problema interno, el cual se analizará mediante un FODA. Se analizara la problemática Y al final se dará una conclusión. PROBLEMA La entrega de material e instrumental para
Enviado por hgonzalez2324 / 635 Palabras / 3 Páginas -
Estudio de los problemas de toma de decisiones
En el trabajo se pretende realizar una introducción a los Métodos de Apoyo Multicriterio a las Decisiones, con el objetivo de comprender la importancia de esta herramienta en el ámbito de la gestión empresarial. Se realiza la presentación de la teoría básica, necesaria para comprender las ventajas de su utilización en el planteamiento y resolución de problemas de decisión y se describe, mediante un sencillo ejemplo, uno de los métodos más difundidos en esta área,
Enviado por eduardo1922 / 385 Palabras / 2 Páginas -
El estudio de los principales problemas económicos y la toma de decisiones
-La economía se define como la ciencia que estudia los modos a proceder para la administración y gestión de unos recursos limitados y disponibles, con objeto de obtener unos bienes o servicios que satisfagan las necesidades de las personas u organizaciones. Definimos la economía como una ciencia o rama del pensamiento humano por la cual mediante la exposición de una o varias teorías podemos predecir el comportamiento del objeto que se encuentra en estudio, por
Enviado por gamarrarivera28 / 833 Palabras / 4 Páginas -
PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones. Es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones. Esto es lo que explica que, en los textos de Administración, el tratamiento de este tema se presente desde los primeros momentos, generalmente como parte de la función de Planeación. En el texto de Koontz-Weirich esto se fundamenta en que “La toma de decisiones
Enviado por marsvill1715 / 842 Palabras / 4 Páginas -
Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones Actividad Integradora 3
ACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD 3 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. En base a los siguientes puntos desarrolle las conclusiones redactadas en este texto: • Inconvenientes que enfrentan sus compañeros para la definición y ubicación de problema en el trabajo. • Recomendaciones y recursos perdidos. • Beneficios del análisis de elementos que constituyen el problema. Los inconvenientes que normalmente surgen entre los compañeros de trabajo para poder ubicar la resolución de un problema es que
Enviado por ZMRECORDS / 775 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES COMO RETO PRINCIPAL PARA UNA GERENCIA EFECTIVA
RESUMEN Cada día los Gerentes y Directores de las diversas empresas que existen en todo el mundo, se enfrentan al mayor reto que trae consigo el ocupar un cargo Ejecutivo, y es el tomar decisiones apropiadas y correctas. Todos aceptamos y conocemos que en este proceso existen muchos factores a ser tenidos en cuenta, puesto que afectaran innegablemente el resultado que obtengamos. En este trabajo de investigación se desarrolla detalladamente el proceso de la Toma
Enviado por alexandraflores9 / 6.543 Palabras / 27 Páginas -
Zulmy Idad Organizacional. Sistema De Toma De Decisiones Y Canal De Comunicación. Identificación De Problemas De Producción. Utilización De La Capacidad Instalada. Localización De La Planta. Distribución De Equipos O áreas De Producción.
TEMARIO Descripción de la Empresa. 1.1 Nombre de la Empresa. 1.2 Dirección de la Empresa. 1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico 1.4 Línea de producción. 2. Análisis del Sector Industrial. 2.1 Características del sector Clientes Competidores actuales. Competidores Potenciales. Proveedores. Análisis FODA. Análisis Porter del Sector Industrial. Administración y Organización. Organigrama. Categoría y cantidad de trabajadores por unidad organizacional. Sistema de toma de decisiones y canal de comunicación. Identificación de problemas de producción. Utilización de
Enviado por zucky / 3.384 Palabras / 14 Páginas -
Solucion De Probelmas Y Toma De Decisiones
INTRODUCCIÓN. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional. Muchas veces las soluciones se buscan por reacción y no como prevención a los problemas. Los directivos siempre encuentran escaso el tiempo para resolver problemas y la tendencia es buscar fórmulas salvadoras que hayan funcionado en el pasado; ¿pero es ésta la mejor alternativa? No siempre.
Enviado por MarcoMA131086 / 4.646 Palabras / 19 Páginas -
Examen Semana 7 Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
• Pregunta 1 0 de 1 puntos [g]: es un tipo de conflicto relacionado con la forma en que debe realizarse el trabajo. Respuesta seleccionada: Conflicto funcional: es un tipo de conflicto relacionado con la forma en que debe realizarse el trabajo. Respuesta correcta: Conflicto de proceso: es un tipo de conflicto relacionado con la forma en que debe realizarse el trabajo. • Pregunta 2 1 de 1 puntos [i]: es el diagrama que permite
Enviado por didig2011 / 673 Palabras / 3 Páginas -
MARCO CONCEPTUAL DE LOS DIFERENTES ASPECTOS QUE DEFINEN UN PROBLEMA ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL MARCO CONCEPTUAL DE LOS DIFERENTES ASPECTOS QUE DEFINEN UN PROBLEMA ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Semana_2 Grupo N° I FANNY MARTINEZ DE VELASQUEZ C.I. 6.350.189 MARBILAIZA GALINDO NAVARRO C.I. 12.453.093 ENERO, 2015 Caracas-Venezuela Problema estratégico: Agrupa todas las alternativas de "respuesta" a los diferentes "impactos" del entorno y según los estados de la organización, de forma que se impidan sorpresas estratégicas que pongan en peligro la eficiencia y
Enviado por marbilaiza / 1.270 Palabras / 6 Páginas -
El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas
El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García HigueraConsúltale en: Centro de Psicología Clínica y Psicoterapia Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como
Enviado por ChinoBarrera / 2.518 Palabras / 11 Páginas -
Examen Semana 7 Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
• Pregunta 1 0 de 1 puntos [j]: es el diagrama utilizado para analizar las causas de problemas en diferentes ambientes que pueden ser tanto académicos, laborales y/o personales. Respuesta seleccionada: Diagrama de flujo: es el diagrama utilizado para analizar las causas de problemas en diferentes ambientes que pueden ser tanto académicos, laborales y/o personales. Respuesta correcta: Diagrama de causa-efecto: es el diagrama utilizado para analizar las causas de problemas en diferentes ambientes que pueden
Enviado por laematellez / 661 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas
Guion de ideas. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. Toma de decisiones, resolución de problemas y el pensamiento creativo coinciden en gran medida, pero pueden distinguirse una de otra. Los problemas de sistema se enfocan en desviaciones de una norma habitual. La solución (si hay alguna posible) es eliminar la causa del problema. Ser creativo
Enviado por citlaYmoni / 557 Palabras / 3 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
Clasificación de problemas Instrucciones: Clasifica los siguientes problemas según correspondan a: Conflicto, Difi-cultad o Razonamiento. Justifica tu elección. Tipo de problema (Conflicto, Difi-cultad o Razo-namiento) Justificación Reprobé el examen por lo tanto perderé la beca. DIFICULTAD Catalogo este problema como una dificultad debido a que por una mala decisión de no estudiar y con esto acreditar el examen la consecuencia es perder la beca. La biblioteca cierra a las 6 pm y yo salgo a
Enviado por NOEGUARDADO / 285 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas | Guión De Ideas
GUIÓN DE IDEAS PRINCIPALES 1) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. 2) Las decisiones se pueden presentar en diferentes contextos; a nivel laboral, familiar, empresarial, sentimental. 3) La toma de decisiones consiste en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial 4) Para tomar una decisión, no
Enviado por daniel1108 / 1.136 Palabras / 5 Páginas -
Existen 3 formas de pensamiento aplicado que todos necesitamos: la toma de decisiones, la resolución de problemas y el pensamiento creativo
Instituto Politécnico Nacional Cecyt Núm. 13 “Ricardo Flores Magón”. El juego de la lógica. Alumna: Samantha Macías Mondragón. GUIÓN DE IDEAS. * Existen 3 formas de pensamiento aplicado que todos necesitamos: la toma de decisiones, la resolución de problemas y el pensamiento creativo. * La toma de decisiones hace se referencia al momento de escoger entre diferentes opciones. * El objeto de la resolución de problemas es generalmente una solución, una respuesta o una conclusión.
Enviado por Frida Hernandez / 1.233 Palabras / 5 Páginas -
Manual para la resolución de problemas de métodos cuantitativos para la toma de decisiones
* . UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL NORESTEManual para la resolución de problemas de métodos cuantitativos para la toma de decisiones Asesor: Alejandro Garza Integrantes del Equipo: Edmundo Chacon Lucia Torres Victor Nava * 2. Teoría de Decisiones.• ¿Qué es una decisión?• Una decisión es un acto voluntario realizado por una persona o un grupo de personas, originado por la necesidad de escoger entre diversas alternativas, la mas optima para responder a las necesidades de dicho acto.
Enviado por Javier Adalberto Rodriguez Ramirez / 4.986 Palabras / 20 Páginas -
LA GRAN PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES
PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN Un dilema de toma de decisiones entre una correcta administración y la responsabilidad y ética social, partiendo de una crisis económica, poniendo en problemas la situación financiera de la empresa de aerolíneas. De acuerdo al problema de Jet Airways la decisión tomada por el presidente Naresh Goyal fue acercada de acuerdo a los estudios que el mismo haya realizado, arrojándole el número idóneo
Enviado por Fer.saga / 1.118 Palabras / 5 Páginas -
COMO SE DEBE APLICAR A UN PROBLEMA LOS 8 PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
ÁREA ADMINISTRATIVA ADMNISTRACIÓN DE EMPRESAS COMPONENTE ACADÉMICO: PRESUPUESTOS PARALELO: “A” TUTOR: PABLO AGUSTÍN MALO MONTOYA TEMA: APLICAR A UN PROBLEMA LOS 8 PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES POR: VÍCTOR HUGO ROMERO MALDONADO LOJA AGOSTO 2015 – FEBRERO 2016 PRONACA C.A. Procesadora Nacional de Alimentos C.A. Empresa ecuatoriana, nace en 1979, como una empresa que procesa y comercializa alimentos de los sectores cárnico, agroindustrial y acuacultura. La compañía ha extendido sus fronteras con
Enviado por VictorHromero / 524 Palabras / 3 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
Capacidad para trabajar en equipo: se ven consolidados los resultados de la empresa frente al cliente, como un logro de toda la empresa no solo de un departamento en particular. Importancia de la capacitación y formación permanente: mi empresa valora mucho la capacitación constante incluso tiene un programa permanente de actualización a el personal. Capacidad para trabajar con información, capacidades creativas y de pensamiento crítico para aportar nuevas ideas, para crear nueva información: es necesario
Enviado por cacharly / 1.129 Palabras / 5 Páginas -
CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS.
RÚBRICA PARA ESTUDIO DE CASO CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS. NIVELES DE DESEMPEÑO CRITERIOS COMPETENTE SATISFACTORIO SUFICIENTE REGULAR INTRODUCCIÓN .2% Delimita y precisa el problema educativo por analizar, describiendo y explicando el proceso desarrollado para llegar a la toma de decisión, así como las técnicas e instrumentos metodológicos utilizados. El problema educativo se identifica con la claridad necesaria para comprenderlo; describe las técnicas e instrumentos
Enviado por lyvadillo / 856 Palabras / 4 Páginas