Solución de problemas y toma de decisiones . "Términos Liderazgo y Trabajo en equipo"

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 Materia: Solución de problemas y toma de decisiones

Nombre D[pic 2]el Trabajo: Ensayo "Términos Liderazgo y Trabajo en equipo"

Campus: UVM Mérida

Nombre del Profesor: Lic. Josele Alvarez Del Castillo Fuentes

Alumno: José Antonio Cach Chablé

Introducción:

Este ensayo aportará algunas definiciones del liderazgo y trabajo en equipo al compartir información adicional a lo leido en la semana sobre ambos demostrando su comprension y aplicación.

“La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más, nada menos”

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, John C. Maxwell

Para iniciar nuestro ensayo daré algunas de las definiciones que encontré de la vastedad de bibliografía existente sobre el tema:

“El liderazgo es el comportamiento de un individuo…que dirige las actividades de un grupo hacia una meta comun.” (Hemphill y Coons,1957, pág. 7)

“El liderazgo es el aumento de la influencia por encima del cumplimiento mécanico de las directrices habituales de la organización.” (Katz y kahn, 1978, pág. 528).

Pero la que me parecio interesante es la siguiente: “ El liderazgo es el proceso de influir sobre otras personas para conseguir su comprensión y consenso acerca de las accciones y medidas necesarias en una situación dada, y el proceso de facilitar los esfuerzos individuales y colectivos para conseguir objetivos comunes.” Ya que menciona la esencia del liderazgo que es el uso de la influencia y la facilitación para conseguir resultados.

 Y en cuanto al tipo de liderazgo que un líder ejerce mencionaremos el liderazgo transformacional, que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y a mirar hacia fuera de la organización como un todo. En este liderazgo, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores. que según Burns, es un proceso en el que los líderes y seguidores avanzan a un nivel más alto de la moral y la motivación. Me parece que ambas definiciones presentan lo mejor del liderazgo para las necesidades actuales de las empresas globalizadas.

En cuanto al trabajo en equipo, no concuerdo con la lectura de que grupo y equipo se puedan usar de  manera indistinta ya que Robbins señala lo siguiente: “Los grupos y los equipos no son lo mismo, Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo conjunto. Su rendimiento es por ello la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes. No existe sinergia positiva que genere un nivel de rendimiento conjunto que sea mayor que la suma de las aportaciones.

Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales.” Por eso no se puede manejar de forma indistinta, ya que no significan lo mismo, aunque comunmente se use así, y como señala Robbins “en un equipo lo esencial es la interdependencia, es decir, cumplir cada uno el rol que le complemente con el resto del equipo, mientras que en el grupo cada uno tiene su propia responsabilidad independiente de los demás, y por último cabe señalar que en un equipo el liderazgo cumple roles compartidos, mientras que en un grupo todos se centran en un líder fuerte.

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