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Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 33.757 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • La técnica de la toma de decisiones económicas

    La técnica de la toma de decisiones económicas

    aIMPORTANCIA DE LA INGENIERIA ECONOMICA PARA LA TOMA DE DESICIONES Prácticamente a diario se toman decisiones que afectan el futuro. Las opciones que se tomen cambian la vida de las personas poco y algunas veces considerablemente. Por ejemplo, la compra en efectivo de una nueva camisa aumenta la selección de ropa del comprador cuando se viste cada día y reduce la suma de dinero que lleva consigo en el momento. Por otra parte, el comprar

    Enviado por elramarodelo / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Solución de problemas

    Solución de problemas

    COLEGUIO COLNALEP NOMBRE DEL PLANTEL IZTACALCO 1. CARRERA A LA QUE CORRESPONDE: ELECTROMECANICA INDUSTRIAL. NOMBRE DEL PROFESOR: CHISTIAN. NOMBRE DEL ALUMNO: NOMBRE DEL MODULO:RESOLUCION DE PROBLEMAS MATRICULA: INTRODUCCION. El precente trabajo tiene como proposito fundamental, que nos demos cuenta como es la vida de alguien con alguna discapacidad o bien alguion con capacidades diferentes. En este trabajo se tratara de concientisar a las personas que maltratan o concideran a esas personas con capacidades diferentes como

    Enviado por Briiaan / 298 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Concepto: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial , etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste,

    Enviado por angelica23 / 788 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE BAJO RIESGO TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de

    Enviado por kasalito28 / 2.180 Palabras / 9 Páginas
  • Creatividad Para La Solucion De Problemas

    Creatividad Para La Solucion De Problemas

    ACTIVIDAD N°1 Tema: Desarrollo de la Personalidad Creativa Luego de haber realizado las lecturas complementarias que te sugerimos, te invitamos a reflexionar sobre este tema con el siguiente estudio de caso. 1. Defina un problema y aplíquele PNI (Positivo, Negativo e Interesante) 2. Defina un problema y aplíquele CTF (Considerar Todos los Factores) 3. Defina un problema y aplíquele COP (Considerar a Otras Personas) 4. Defina un problema y aplíquele COPV (Considerar Otros Puntos de

    Enviado por daniboterom / 625 Palabras / 3 Páginas
  • Resolución de problemas con soluciones contraintuitivas

    Resolución de problemas con soluciones contraintuitivas

    Resolución de problemas con soluciones contraintuitivas A diferencia del enfoque de los problemas de investigación, en esta propuesta se utilizan problemas tradicionales del tipo que habitualmente se emplean en la enseñanza de las ciencias y casi siempre con datos numéricos. La diferencia estriba en que estos problemas se construyan de manera que su solución sea claramente inconsistente con las ideas previas de los alumnos o que los arrastren al desarrollo de metodologías superficiales y mecánicas

    Enviado por ingcivil / 875 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones Administrativas

    Toma De Decisiones Administrativas

    Resultados: AXIOMAS FINANCIEROS 1) Valor del dinero en el tiempo.- éste axioma nos dice que, como inversores, el dinero que invirtamos siempre debe ganar intereses y estos intereses deben ser mayores a la tasa de inflación del país en donde invirtamos. a. EJEMPLO.- Si tengo $1 peso en mi bolsillo tiene mayor valor hoy que $1 peso que reciba en 5 años. Esto debido a que si hoy tengo $1 peso tengo la oportunidad de

    Enviado por Diela / 1.510 Palabras / 7 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir. La decisión te pide un esfuerzo (mayor o menor según lo que quieras obtener) para lograr tus metas a corto, medio o largo plazo. La

    Enviado por zelik / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • LEGALIZACION DE LA MARIHUANA ¿PROBLEMA O SOLUCION?

    LEGALIZACION DE LA MARIHUANA ¿PROBLEMA O SOLUCION?

    LEGALIZACION DE LA MARIHUANA ¿PROBLEMA O SOLUCION? En los últimos días se ha hablado bastante acerca de la legalización de la marihuana, pero mas allá de esto, del problema que abarcan las sustancias psicoactivas en general, se hace énfasis en el combate que han enfrentado los gobiernos y los antecedentes de las demás sustancias como la cocaína y la heroína. De antemano se sabe que casi todas estas sustancias psicoactivas se han creado y sintetizado

    Enviado por andreyarenaza / 604 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis para la toma de decisiones de la compañía Azucarera Salvadoreña S.A. de C.V

    Análisis para la toma de decisiones de la compañía Azucarera Salvadoreña S.A. de C.V

      Introducción El presente trabajo es realizado para la cátedra de Decisiones Gerenciales Sobre Costos, ciclo I/2011, impartida por el Lic. Luis Alberto Erazo, en el cual exponemos un Análisis para la toma de decisiones de la compañía Azucarera Salvadoreña S.A. de C.V. De manera detallada presentamos una descripción de la Empresa presentando sus generalidades, su historia (Antecedentes), sus pensamientos estratégicos (Misión, Visión, Valore, sus objetivos como empresa, y sus estrategias tanto de producto como

    Enviado por kevGuss / 4.243 Palabras / 17 Páginas
  • Métodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones Tecmilenio Integradora 3

    Métodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones Tecmilenio Integradora 3

    OBJETIVO(S): • Aplicar los métodos de programación lineal simplex y grafico para la empresa Golf Solutions Inc. PROCEDIMIENTOS: 1. Se analizaron ejercicios de métodos gráficos. 2. Se elaboró en Excel una tabla con los datos del ejercicio y se realizaron las operaciones para determinar las soluciones y áreas de factibilidad. 3. Utilizando la herramienta solver se realizo el método simplex para el primer punto además de la opción de sensibilidad para obtener los rangos de

    Enviado por paolanczynerb / 574 Palabras / 3 Páginas
  • LA PRINCIPAL TAREA DEL ADMINISTRADOR ES UNA TOMA DE DECISIONES ACERTADA

    LA PRINCIPAL TAREA DEL ADMINISTRADOR ES UNA TOMA DE DECISIONES ACERTADA

    LA PRINCIPAL TAREA DEL ADMINISTRADOR ES UNA TOMA DE DECISIONES ACERTADA La toma de decisiones es una actividad fundamental en la vida de un ser humano, diariamente nos enfrentamos con situaciones algunas veces cotidianas y otras que salen de nuestro control, que requieren de una decisión, por lo tanto podemos decir que somos todos tomadores de decisiones. En esencia, el procedimiento para tomar el camino adecuado requiere de una amplia revisión de información, planteamiento y

    Enviado por DCotto / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Problemas Y Dificultades En La Implementacion De Un S.G.C Y Sus Alternativas De Solucion

    Problemas Y Dificultades En La Implementacion De Un S.G.C Y Sus Alternativas De Solucion

    INTRODUCCIÓN Un sistema de gestión de la calidad se encarga de coordinar a la organización, con el fin de establecer y logar el cumplimiento de las políticas y objetivos de calidad, generando consistentemente producto y servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes, por lo que hace de esta una herramienta indispensable para el crecimiento de una empresa. Desde el inicio las organizaciones han buscado mejorar su competitividad implantando programas y técnicas para

    Enviado por linaparada / 2.958 Palabras / 12 Páginas
  • Percepción Y Toma De Decisiones

    Percepción Y Toma De Decisiones

    Percepción y toma de decisiones individuales Los individuos se comportan de cierta manera no solo por como sea su ambiente externo, sino principalmente por lo que creen que es. La percepción que tiene un empleado de la situación se convierte en la base de su conducta, por lo tanto para poder influir en la productividad es necesario evaluar cómo percibe su trabajo el empleado. Por eso es importante entender como interpreta la realidad cada empleado

    Enviado por paga / 256 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Cómo Influyen Los Valores En La Toma De Decisiones?

    ¿Cómo Influyen Los Valores En La Toma De Decisiones?

    ¿Cómo influyen los valores en la toma de decisiones? Si bien sabemos, los valores en ocasiones nos llevan a cometer ciertas acciones en nuestra vida cotidiana, se puede decir que los valores rigen como seres humanos desde nuestras acciones así como las decisiones que diariamente se nos presentan. Por otra parte la toma de decisiones es un proceso mediante el cual se realiza la elección entre las posibles alternativas o formas para la resolución de

    Enviado por tiita / 381 Palabras / 2 Páginas
  • LA TOMA DE DECISIONES Y ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN SECUNDARIA

    LA TOMA DE DECISIONES Y ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN SECUNDARIA

    En este trabajo se abordarán los temas de toma de decisiones y administración del recurso humano, los cuales tiene un enfoque meramente empresarial pero se tratará de enfocarlos al nivel de secundaria. Tomando en cuenta esto consideraré al Director como el gerente en el cual recaen la mayoría de las responsabilidades, surgiendo problemas mismos que tiene que solucionar haciendo un uso adecuado de toma de decisiones entiéndase esto como: “la secuencia de eventos realizada por

    Enviado por marlensiux1 / 1.347 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones

    Enviado por veronicaadm / 6.984 Palabras / 28 Páginas
  • Solución de problemas legales

    Solución de problemas legales

    Conocer, dirimir y resolver por la vía jurisdiccional los conflictos jurídicos que se generan o crean por resoluciones o actos de las autoridades administrativas del Distrito Federal, que principalmente pudieran ser en agravio de los gobernados.  Al acudir al Tribunal se tiene la oportunidad de contar gratuitamente con asesoría y, en su caso, representación legal para que se analice y estudie el conflicto con las autoridades administrativas. De preferirlo así el gobernado, puede optar

    Enviado por lau_edi / 3.104 Palabras / 13 Páginas
  • Métodos Cuantitativos, Herramientas Que Apoyan La Toma De Decisiones

    Métodos Cuantitativos, Herramientas Que Apoyan La Toma De Decisiones

    Propuesta de solución al Caso 2 Título del caso: ¿Productos o servicios? ¿Podemos tener una base para manejar la incertidumbre? ¿Cómo saber cuál dirección tomar? Título: Métodos cuantitativos, herramientas que apoyan la toma de decisiones. Introducción En el presente trabajo se hace una propuesta de solución del caso 2 que permitan establecer los criterios que apoyen la toma de decisiones en la empresa SISACOM a partir de utilizar métodos de pronósticos y visualizar un crecimiento

    Enviado por jahice / 1.045 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad Integradora 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Actividad Integradora 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    LO QUE HAY QUE HACER PARA TENER ÉXITO EN LOS NEGOCIOS 1. Estudiar el sistema para su comprensión integral, qué producen, cuáles son sus puntos delicados y dónde Lipesa puede intervenir 2. Recoger informaciones de los procesos en los cuales queremos intervenir. 3. Elaborar el survey y el diagrama de flujo de los mismos procesos. 4. Profundizar el conocimiento de los procesos. PREPARACIÓN PARA LA ENTREVISTA: 1. Estudiar el caso a fondo 2. Preparar una

    Enviado por elkinromer / 1.819 Palabras / 8 Páginas
  • La aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones

    La aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones

    Dirección 1. Introducción. 2. Dirección 3. Teoría 4. La Comunicación 5. Liderazgo 6. Bibliografía. INTRODUCCIÓN. Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor; considera la dirección como: “El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos

    Enviado por peresoso360 / 2.524 Palabras / 11 Páginas
  • IMPORTANCIA QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

    IMPORTANCIA QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

    IMPORTANCIA QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS La organización social es muy importante para la solución de problemas, pero para que la organización funcione se necesita de la presencia de un poder que sea capaz de poner límites y asegurar el comportamiento de los miembros de la misma ya que el mandar y obedecer va cambiando a través de la historia desde el momento en el que surgen los modos dependientes de

    Enviado por anyuri / 291 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos

    Enviado por hebercito / 7.308 Palabras / 30 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Resumen. Las empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio. Es por esto que la Investigación de Operaciones constituye una importante herramienta para la gerencia a la hora de tomar cualquier decisión. Resulta necesario entonces la aplicación de métodos cuantitativos que sustenten la toma de decisiones, con el fin de eliminar el fuerte grado de empirismo que presentan los directivos cubanos cuando

    Enviado por enriquedc7 / 4.482 Palabras / 18 Páginas
  • El estudio del proceso de toma de decisiones y su uso como herramienta para el uso diario en el estudio de la organización y la gestión de

    El estudio del proceso de toma de decisiones y su uso como herramienta para el uso diario en el estudio de la organización y la gestión de

    INTRODUCCIÓN Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto. Es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas. Es por ello que en este trabajo se realiza una investigación basada en autores y textos que se refieren a la toma de

    Enviado por iommali / 3.959 Palabras / 16 Páginas
  • ¿Una Herramienta Estadística Puede Considerarse Como Una Influencia Positiva/negativa En La Toma De Decisiones? SÍ O NO. Qué Pasa En Ambos Casos - Justifique Su Respuesta.

    ¿Una Herramienta Estadística Puede Considerarse Como Una Influencia Positiva/negativa En La Toma De Decisiones? SÍ O NO. Qué Pasa En Ambos Casos - Justifique Su Respuesta.

    HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD. Los métodos estadísticos son herramientas eficaces para mejorar el proceso de producción y reducir sus defectos. Sin embargo, se debe tener en cuenta que las herramientas estadísticas son precisamente herramientas: no servirían si se usan inadecuadamente. Con frecuencia se intenta reducir los defectos de producción remontándose directamente a la causa del defecto. Ese es un enfoque directo y, a primera vista, parece que es eficiente. Pero,

    Enviado por lucastomyvioleta / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. ¿Qué es una decisión? R: Es la identificación y elección de un curso de acción o solución para resolver un problema concreto o aprovechar una oportunidad 2. Defina la toma de decisiones programada y la no programada. A. Toma de decisiones programada. Se toman de acuerdo con las políticas, normas o procedimientos escritos o no escrito de la institución facilitando así la toma de decisiones en situaciones que limitan o excluyen alternativas. Ejemplo los

    Enviado por Dragronreiks / 1.835 Palabras / 8 Páginas
  • SOLUCION A PROBLEMAS PRIORITARIOS CON TECNOLOGIAS DE BAJO COSTO

    SOLUCION A PROBLEMAS PRIORITARIOS CON TECNOLOGIAS DE BAJO COSTO

    SOLUCION A PROBLEMAS PRIORITARIOS CON TECNOLOGIAS DE BAJO COSTO 1. SISTEMA SEPTICO Hay varias opciones para realizar un pozo séptico rudimentario pero que ayude en zonas rurales, donde no existen redes de alcantarillado. Vamos a hablar de algunos de ellos - Pozo ciego: Luego de que las aguas residuales salen del pozo séptico, van a un pozo ciego; este es un tanque que se hace en la tierra con fondo de grava para que las

    Enviado por lucycristina58 / 3.972 Palabras / 16 Páginas
  • 7 Pasos Para La Toma De Decisiones

    7 Pasos Para La Toma De Decisiones

    ETAPAS DEL PROCESO DE TOMA DE DISICIONES 1. Diagnóstico del problema: Es la determinación del área problema; es decir, detectar la desviación entre lo que se había planeado y lo realizado; es el punto de partida y de él dependen los pasos siguientes. 2. Investigación u obtención de información: Es la recopilación de toda la información necesaria para la adecuada toma de decisión; sin dicha información, el área de riesgo aumenta, porque la probabilidad de

    Enviado por magymarquez / 363 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Pasos Para lña Solución De Problemas

    5 Pasos Para lña Solución De Problemas

    Extracto del manual de implantación de administración por Calidad Total (TQM) Proudfoot Crosby 1994. 1. 2. 5 pasos para la solución de problemas 3. Paso 1: definir la situación 4. Paso 2: remediar temporalmente 5. Paso 3: identificar la(s) causa(s) raíz 6. Paso 4: tomar acción correctiva 7. Paso 5: evaluar y dar seguimiento Philip Crosby nació en Wheeling, Virginia el 18 de junio de 1926. Entre su participación en la Segunda Guerra Mundial y

    Enviado por olguis29 / 3.833 Palabras / 16 Páginas
  • SOLUCION DE PROBLEMAS

    SOLUCION DE PROBLEMAS

    El árbol de los problemas • Qué se necesita para poseer este árbol Se necesita ganas de dejar todos los problemas de lado y mirar hacia adelante confiar en mí y buscarlo donde para que los problemas no hagan tanto daño en mi vida ni en la vida de las personas que me rodean. • Realmente es importante el árbol de los problemas Si , mucho por que hace que descansemos, que no nos agobiemos

    Enviado por LUZSTERSIMANCA / 579 Palabras / 3 Páginas
  • Reporte Caso 1 Toma De Decisiones

    Reporte Caso 1 Toma De Decisiones

    INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se realiza un estudio por las diferentes opciones que se tienen cuando se piensan en invertir, de qué forma podemos calcular los riesgos y cómo podemos aminorarlos para sacar el mejor provecho al invertir. El caso nos presenta a un grupo de personas que están viendo de qué manera invertir su dinero para así poder asegurar un futuro cuando se pensionen por lo que con ayuda de diversos instrumentos y

    Enviado por lizalm / 1.156 Palabras / 5 Páginas
  • Solucion De Problemas

    Solucion De Problemas

    Resolución de problemas matemáticos En educación matemática, existe cierto consenso en considerar problema a una situación que no puede ser resuelta de inmediato a través de la aplicación de algún procedimiento que el estudiante ha conocido, y tal vez incluso ejercitado, previamente. En este sentido, los problemas se diferencian claramente de los ejercicios, en los cuales se espera que el estudiante practique un determinado procedimiento o algoritmo, como es el caso de la ejercitación de

    Enviado por daihiana / 560 Palabras / 3 Páginas
  • METODOLOGIA DE SOLUCION DE PROBLEMA

    METODOLOGIA DE SOLUCION DE PROBLEMA

    METODOLOGIA DE SOLUCION DE PROBLEMA La solución de un problema por computadora, requiere de siete pasos, dispuestos de tal forma que cada uno es dependiente de los anteriores, lo cual indica que se trata de un proceso complementario y por lo tanto cada paso exige el mismo cuidado en su elaboración. Los siete pasos de la metodología son los siguientes: 1. Definición del problema 2. Análisis de la solución 3. Diseño de la solución 4.

    Enviado por tlato / 819 Palabras / 4 Páginas
  • METODOLOGIA DE SOLUCION DE PROBLEMA

    METODOLOGIA DE SOLUCION DE PROBLEMA

    METODOLOGIA DE SOLUCION DE PROBLEMA La solución de un problema por computadora, requiere de siete pasos, dispuestos de tal forma que cada uno es dependiente de los anteriores, lo cual indica que se trata de un proceso complementario y por lo tanto cada paso exige el mismo cuidado en su elaboración. Los siete pasos de la metodología son los siguientes: 1. Definición del problema 2. Análisis de la solución 3. Diseño de la solución 4.

    Enviado por tlato / 819 Palabras / 4 Páginas
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES RESUMEN El presente Artículo comprende las decisiones que un ejecutivo lleva a cabo en una organización la que se denominarán Decisiones Gerenciales. El análisis se centra en las necesidades de planificación como de control para la toma de decisiones gerenciales. Se describirá el modo en que estas decisiones están vinculadas con las actividades del proceso administrativo (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) conocidas ampliamente en el campo de la administración

    Enviado por solitari2229 / 5.718 Palabras / 23 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones • Análisis de factores tangibles e intangibles: Los beneficios intangibles incluyen mejorar en la toma de decisión, incrementar la exactitud y ser más competitivo en el beneficio del cliente, mantener una buena imagen del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando las tareas tediosas. Los factores intangibles de un sistema de información son factores importantes que se deben considerar al decidir proceder con un sistema • Análisis marginal:

    Enviado por anacecymona / 325 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Qué es la Toma de Decisiones? La toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días

    Enviado por mayuririera / 1.268 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones Del Consumidor

    Toma De Decisiones Del Consumidor

    RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EXTENSIVOS: En este punto podremos tocar el que hoy en día no solo existe un solo producto hay una baraja extensiva y el consumidor no decide por cual inclinarse y eso hace que se confunda. Un ejemplo seria comprar un televisor, existen muchas marcas y con frecuencia el consumidor se confunde, cual equipo escoger? COMPORTAMIENTO DE RESPUESTA RUTINARIO: En este punto los consumidores están ya familiarizados con un producto en cuestión, no

    Enviado por vulvo_99 / 473 Palabras / 2 Páginas
  • La toma de decisiones, éxito y fracaso

    La toma de decisiones, éxito y fracaso

    LA TOMA DE DECISIONES, ÉXITO Y FRACASO Cada individuo inevitablemente, y hasta por efecto natural, se ve enfrentado a la necesidad de tomar decisiones que van desde las más simples a las complejas e importantes; hoy alguien pudiera escoger que sabor de helado degustar y en otros casos si cree conveniente o no realizar una inversión cuantiosa en determinado movimiento comercial. Lo que no se puede obviar es que en el mundo de los negocios

    Enviado por nehemar / 849 Palabras / 4 Páginas
  • Los criterios que se utilizan el equipo del proyecto de Whirlpool para mejorar los procesos de toma de decisiones

    Los criterios que se utilizan el equipo del proyecto de Whirlpool para mejorar los procesos de toma de decisiones

    DISEÑAR POR DINERO El diseño de grandes productos resulta absolutamente crítico para la mayoría de las empresas de productos de consumo. Pero, cómo saben estas compañías cuándo una característica en el diseño tendrá resultado, en especial cuando cada dólar cuenta? Cómo toman esas decisiones difíciles? Ése es el reto que enfrenta el jefe de diseño de Whirlpool, Chuck Jones. Él sabe que tenía que llegar con una mejor idea. Chuck notó que todo el proceso

    Enviado por italoxomt / 551 Palabras / 3 Páginas
  • TEMA 6 SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES DE GRUPO (SSDG)

    TEMA 6 SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES DE GRUPO (SSDG)

    1. Definición de groupware: Es una tecnología nueva que está ligada a las necesidades de los grupos de trabajo en los negocios y consiste del software computacional diseñado específicamente para apoyar le trabajo en grupo. La tecnología del groupware tiene numerosas ventajas, ya que permite enlazar departamentos, personas en diferentes lugares físicos o compañías completas, de manera que se mejora la eficiencia y la velocidad de los proyectos en equipo. Groupware tiene en la actualidad

    Enviado por flowerscastillo / 1.766 Palabras / 8 Páginas
  • Los métodos cualitativos en la toma de decisiones en el negocio

    Los métodos cualitativos en la toma de decisiones en el negocio

    Nombre: Carlos David Dominguez Matrícula: 02668749 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Mauricio Torres Torres   Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 14-Nov-2011 Bibliografía: Render, B., Stair, M.R.,Hanna, M.E. (2006). Métodos Cuantitativos para los Negocios. 9a Edición. México: Pearson Prentice Hall.  ISBN: 970-26-0738-8   Ejercicios a resolver:   La firma de Consultoría “Milenio” es una empresa joven que acaba de iniciar hace cerca de 2 años. Ofrece sus

    Enviado por ace37b8 / 1.033 Palabras / 5 Páginas
  • Estilo De Toma De Decisiones.

    Estilo De Toma De Decisiones.

    El trabajo de un ejecutivo es, ante todo, tomar decisiones. Sin embargo, aunque los ejecutivos en todos los niveles deben desempeñar el papel de tomadores de decisiones, la forma en que un ejecutivo aborda este proceso cambia a medida que escala posiciones en la organización. En los niveles más bajos, el trabajo es sacar los productos al mercado o, en el caso de los servicios, solucionar fallas en el momento. La capacidad de acción cobra

    Enviado por jonnathan123 / 1.228 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Por Qué Es Importante Seguir Una Metodología En La Toma De Decisiones?

    ¿Por Qué Es Importante Seguir Una Metodología En La Toma De Decisiones?

    ¿Por qué es importante seguir una metodología en la toma de decisiones? Es importante porque nos permite construir un conjunto de procedimientos que van a permitir ampliar las posibilidades de obtener un resultado óptimo y de esta forma alcanzar los objetivos para tomar decisiones eficientes basadas fundamentalmente en la racionalidad estratégica y la previsión de los posibles escenarios que un conjunto de decisiones puede arrojar sobre las metas establecidas. Un tipo de metodología para la

    Enviado por SANTOSVALVERDE / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Unidad 4 El Proceso De Toma De Decisiones En Los Sistemas

    Unidad 4 El Proceso De Toma De Decisiones En Los Sistemas

    El Proceso Administrativo -Planeación -Organización. -Ejecución. -Control. -Interrelación entre las funciones -Definición e importancia de los objetivos -Principales tipos de planeación administrativa.’‘’ LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

    Enviado por heidilu / 600 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    La Toma de Decisiones Indice 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones 3. Racionalidad 4. El proceso creativo 5. Barreras para la toma de decisiones efectivas 6. Cualidades personales para la toma de decisiones 7. Importancia de la toma de decisiones 8. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo 9. Importancia de la toma de decisiones en grupo 10. Bibliografía 1. Introducción Es el proceso durante el cual la

    Enviado por jazmin250392 / 6.285 Palabras / 26 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones” Introducción: La toma de decisiones es un proceso al que todo ser humano tiene derecho, ya que vivimos en un país con democracia. Para tomar una decisión es necesario seguir varios elementos que son: valoración de alternativas, las ventajas, las desventajas, las posibilidades y los riesgos. Las personas y organizaciones en la sociedad son mas consientes en la importancia de la toma de decisiones de manera informada y apegada a principios legales

    Enviado por lolitabarba79 / 1.480 Palabras / 6 Páginas
  • Formato Para Una Buena Entrevista De Toma De Decisiones

    Formato Para Una Buena Entrevista De Toma De Decisiones

    FORMATO BÁSICO SUGERIDO PARA LA ENTREVISTA DE TOMA DE DECISIONES A NIVEL GERENCIAL Nombre de la empresa: ______________________________________________________Fecha:________________ Dirección:______________________________________________________ Tel.: ____________________________ Nombre:______________________________________________________ Escolaridad:__________________________________ 1.- ¿Qué concepto tiene usted por toma de decisiones? 2.- ¿Qué procedimiento o serie de pasos regularmente utiliza para tomar decisiones? Ejemplo de las 8 etapas: 1. Identificar el problema___ 2. Identificar los criterios de la decisión ___ 3. Ponderar los criterios de la decisión ___ 4. Desarrollar las alternativas ___ 5.

    Enviado por alannchavezz / 386 Palabras / 2 Páginas
  • Caso 2 Toma De Decisiones

    Caso 2 Toma De Decisiones

    SILVER: UNA EVALUACIÓN DE INVERSIÓN DE CAPITAL. INTRODUCCION La empresa, Great Horizons A.C. fue fundada en 1996 con el propósito de promover el desarrollo económico de la región norte del estado de Chiapas. La empresa tiene como actividad fundamental la evaluación de proyectos de inversión que emprendedores de la región pretenden desarrollar bajo la asesoría financiera y estratégica de Great Horizons. Esta no es una empresa de capital de riesgo, simplemente presta un servicio socio-económico

    Enviado por amortre / 1.753 Palabras / 8 Páginas