ACTIVIDAD 1 Evolucion del Pensamiento Estrategico

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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Aguilar Batres

Nombre de la Carrera: LICIENCIATURA EN TECNOLIGIA Y ADMINISTRACION

Curso: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Horario: 10 a 11

Tutor: JULIO ALBERTO, MORALES CASTRO

NOMBRE DE LA TAREA[pic 3]

TAREA 1

Apellidos, Nombres del Alumno:

VELIZ AMBROSY

Carné: 13143217

Fecha de entrega: 29/01/2019

Indicé

Introducción        3

 Evolucion del Pensamiento Estrategico          4

Conclusiones        5

Bibliografía        6

Introducción

En siguiente contenido se da a conocer las tendencias de las variables opciones de poder planificar el desarrollo de una administración competitiva y su dificultado ante los entorno tanto como políticas culturales y demográficas

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

• ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

 En la región de Guatemala se emplea la variedad de opiniones al entorno de la administración y su forma de tomar decisiones según la escuela que las predetermina  ya sea política demográfica o socio cultural  

Muchas de las empresas constituidas por más de 20 años optaban  por la escuela socio cultural  y este entorno a sigo modificado por el político y el geográfico el e desarrollo de la competencia  y las leyes de cada sector y su entorno demográfico ha llevado a una variedad  de  industrias nuevas así como  cambio de la misma  

• ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

 El desarrollo de policías y la condición demográfica y sociocultural son los principales factores a tomar para el desarrollo de una pequeña empresa el mercado objetivo las políticas (leyes impuestos, aranceles) la región a interactuar  para el mercado que se desea impactando y la  condiciones sociales tales como (creencias religiosas, Ideales sobre la marcado o producto así como el aspecto a quien se dirigirá el mercado)

Una limitante  de lograr incursionar es el factor político para poder acreditarse o así poder desarrollar según la demografía política lo solicita y poder acoplarse a las normativas de cada región  así crear una manera de influir al público sin corromper su ideales y su cultura del entorno social  

OBSERVACIONES:

Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Conclusiones

Con el siguiente contenido se da a conocer el desarrollo de la  importancia  de aspectos a tomar en la creación de una pyme o su entorno cultural político y estratégico con el fin de poder crear planes de acción y reacción ante cualquier situación en la admiración  que llevemos acabo

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