Administración de recursos humanos Actividad 2 Portafolio "Gestión del Talento Humano"

UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA[pic 1]

Josué Nahún Sánchez Pacheco

Cta. 1150002

Administración de recursos humanos

Actividad 2

Portafolio "Gestión del Talento Humano"

                                                                      San Pedro Sula, 23 de mayo del 2017

Introducción

En el presente Análisis hablaremos y expondremos nuestras propias opiniones acerca de lo que hemos estudiado de la gestión de talento humano, así comprender como se puede mejorar la gestión del talento humano a partir del autoconocimiento

A continuación, lo antes mencionado:

¿Porque considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique

Es de mucha importancia ya que se ocupa de diseñar, analizar y administrar proyectos con el objetivó de que ese proyecto hago y genere ganancias para la empresa o para el personal, la personalidad y el autoconocimiento que se tiene el mismo se ve reflejada de la calidad de personas que están a su cargo como ellos trabajan, como trabajan en grupo.

¿Si el gerente se conoce a si mismo ¿Puede realmente gestionar a otras personas?? Explique

Si, esa es una de las habilidades importantes conocerse el mismo porque si un gerente se autoevalúa conoce su personalidad va a poder comprender a las personas que tiene bajo su mando, porque dentro de la empresa hay personas de distintos caracteres, tenemos que descubrir nuestras fortalezas y así gestionar a las personas que están a nuestro cargo.

¿Cómo puedo identificar mis fortalezas? ¿Ejemplifique tres fortalezas que puede tener un gerente de recursos humanos? Explique

Se pueden identificar conociéndonos nosotros mismos haciendo un estudio de las fortalezas que tenemos, conocer cuáles son mis debilidades y como podre evadir y corregir esas debilidades y así medir mi capacidad.

La creatividad- el gerente tiene que tener creatividad e innovación tener inspiración en aquello que te fascina.

La perseverancia- cuando hay fracaso o un proyecto no sale bien, siempre hay que ser brillante y estar a la altura de la empresa

La capacidad para trabajar en equipo-Cuando el grupo es bien unido todo marcha de la mejor manera,

¿Al enfocarse solo en las fortalezas se volverán más fuertes las debilidades por no tomarlas en cuenta? Explique

Al enfocarnos en las fortalezas las debilidades se volverán pocas, porque teniendo más fortalezas las debilidades van desapareciendo y con el paso del tiempo desaparecen y eso con las fortalezas que tenemos nos ayudan a evitar tener más debilidades.

¿Todos somos capaces en realizar las mismas actividades de manera eficiente?

Pienso que sí, pero dentro de la empresa no todos podemos ejercer con eficiencia una actividad, porque muchas personas en una actividad específica son buenas, pero en otras hay otras personas que lo hace de la mejor manera, siempre todos somos útiles dentro de la empresa todos ayudándonos unos a otros hacemos de esas actividades un éxito.

Conclusión

La gestión de talento humano es fundamental dentro de la empresa, iniciando desde el gerente de la empresa si ese gerente sabe autoevaluarse y conocer sus fortalezas y debilidades sabrá manejar un grupo de personas donde todos son distintos, pero con un solo objetivo que es ayudar a la empresa a crecer de la mejor manera.

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