Gestion de talento humano 2
JosevallecilloInforme25 de Enero de 2020
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Asignatura: Gestión del talento humano 2
Catedrático: Rene Peña
Alumno: Alberto Nunez
Numero de cuenta: 41141121
Capítulo 4 página 92 preguntas del 1 al 7
Preguntas para análisis y ejercicios
- ¿Cuáles temas se incluyen por lo general en las descripciones de puesto?
R= Los temas que se incluyen por lo general en las descripciones de puesto son los siguientes: Valuación de puestos, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, relaciones laborales, seguridad e higiene, organización y métodos, auditoria administrativa, auditoría contable y financiera, procesos de reingeniería.
- ¿Cuáles no se encuentran en ellas?
Debe quedar claro que el análisis de puestos se refiere exclusivamente al puesto, sin importar quien lo ocupe.
- ¿Que es un análisis de puesto?
R= El análisis de puestos es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, así como los requisitos indispensables para su eficaz desempeño.
- Que es una descripción de puestos?
R= Una descripción de puestos es una explicación escritas de las funciones, responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto específicos.
- ¿Como puede usar la información que proporciona?
R= Para elaborar el análisis y descripción de puestos, existen cinco métodos básicos de obtención de la información que a continuación se mencionan:
Observación
Entrevistas
Cuestionarios
Comités
Métodos mixtos
- Se estudiaron varios métodos para rebacar los datos del análisis de puestos, compárelos, explique para que es útil cada uno, liste las ventajas y desventajas de cada uno.
Valuación de puestos= valorar el puesto que desempeña cada empleado.
Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo= capacitar a los empleados y luego los supervisores verán los resultados.
Relaciones laborales= relaciones entre los empleados.
Seguridad e higiene= uno de los problemas de salud para un empleado es el sedentarismo porque pasan ocho horas sentados.
Organización y métodos
Auditoria administrativa= Cuando el encargado de recursos humanos contrata a algún empleado.
Auditoría contable y financiera= Cuando el jefe le paga más del salario mínimo dependiendo de su puesto de trabajo.
- Explique cómo elaboraría una descripción de puestos.
Para redactar una descripción de puestos se tiene que tener claridad y usar términos como “asistir” verificar”. También debe de emplearse un lenguaje accesible. Esto no excluye el empleo de tecnicismos que son de uso común en la empresa. Se debe de emplear también el menos número posible de palabras porque favorece a la claridad. La cualidad principal es la precisión.
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