Análisis la auditoria administrativa

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como propósito análisis la auditoria administrativa, vemos que vivimos en un mundo de cambios los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado oeste siglo en donde la globalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas la necesidad de ser cada día más competitivas.

DESARROLLO

Vivimos en un mundo globalizado donde para un empresa la auditoria será siempre la herramienta más útil en la administración de una organización, ya que a través de ella se puede penetrar en los hondo de una empresa, para entender donde está ubicada, como llego hasta ahí de donde partió y a donde se quiere llegar. La competitividad es uno de los aspectos más importantes que debe tener una empresa frente a este mundo competitivo.

El auditor tiene que ser aquella persona profesional, que se dedica a trabajos de auditoría habitualmente con libre ejercicio de una ocupación técnica. El auditor debe reunir, para el buen desempeño de su profesión característica como: sólida cultura general, conocimiento técnico, actualización permanente, capacidad para trabajar en equipo multidisciplinario, creatividad, independencia, mentalidad y visión integradora, objetividad, responsabilidad, entre otras. Además de esto, este profesional debe tener una formación integral y progresiva.

En forma complementaria a la formación profesional, teórica y/o práctica, el equipo auditor demanda de otro tipo de cualidades que son determinantes en su trabajo, referidas a recursos personales producto de su desenvolvimiento y dones intrínsecos a su carácter. La expresión de éstos atributos puede variar de acuerdo con el modo de ser y el deber ser de cada caso en particular, sin embargo es conveniente que, quien se dé a la tarea de cumplir con el papel de auditor, sea poseedor de las siguientes características: Actitud positiva, Estabilidad emocional, Objetividad, Sentido institucional. Saber escuchar. Creatividad.

Podemos concluir, que la aplicación de una auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad. La conjunción de estos factores, tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos, las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos, constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoría se traduzca

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