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CASO : Lear Siegler Corporation (Abasatecimiento)


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2018  •  Trabajos  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  278 Visitas

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CASO : Lear Siegler Corporation (Abasatecimiento)

Los quiebres de stock, se presentan de varias maneras diferentes, las más comunes son la falta de materias primas para solventar la alta demanda; productos específicos que se encuentran en las góndolas y los clientes los compran, ¿pero que pasa si un día ya no está ese producto? Los clientes escogerán otro producto de otra marca o solo se irán a otro lugar que si lo tenga. Los proveedores también juegan un papel muy importante ya que de ellos depende nuestro abastecimiento de productos, para lo cual debemos saber los tiempos de entrega y si están muy alejados de nuestra empresa por los imprevistos que pueden aparecer. También la mala comunicación dentro de la empresa: tanto en la información interna como externa (servicio al cliente).

Los productos de alta demanda para tener abastecimiento se puede conocer a tiempo gracias a los inventarios continuos, ellos determinan que productos son los más vendidos y cuáles no.

¿Qué consecuencias podría traer para Lear Siegler Corporation un quiebre de stock?

Lear Siegler Corporation una empresa dedicada a la fabricación de motores donde su principal abastecimiento es otras empresas que crean productos a base de dichos motores. Una de las consecuencias que podría tener en el quiebre de stock es la pérdida de clientes y la credibilidad de la empresa por no entregar su producto a tiempo por la falla del proveedor en la entrega los materiales críticos para la producción de los motores.

¿Cuál es la importancia del manejo de los tiempos para Lear Siegler Corporation?

El manejo de los tiempos es importante para Lear Siegler Corporation porque con ellos puede identificar si hay un problema en la producción, y así poder solucionarlo. También el poder entregar su producto a tiempo y de calidad para ser los mejores.

En conclusión, para una empresa es muy importante no tener quiebre de stock, es decir debe cuidar sus productos de alta demanda, tener cuidado cuando se realiza pedido para tener consideración el tiempo de entrega de los proveedores teniendo una suma importante de productos en bodega para poder solventar la espera y no perder clientes.

Es importante planificar, anticiparse ante un evento como estos para dar prioridad a los productos que realmente salen en tienda. También preocuparse del personal que este bien capacitado y con un buen ambiente laboral.  

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