COSO ERM 2017

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

[pic 1]

Tacna – Perú

2023

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        3

ANTECEDENTES (LA EVOLUCION DEL COSO) "GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES (COSO ERM 2017)"        4

¿QUÉ ES CONTROL INTERNO?        5

¿EN QUÉ CONSISTE CONTROL INTERNO?        5

IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO        5

OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO        5

¿QUÉ SE PRETENDE CON LA ACTUALIZACIÓN DEL COSO ERM 2017?        5

1.1        ¿En qué cambió COSO ERM 2017?        5

1.2        ¿En qué cambió COSO ERM 2017?        5

1.3        ¿Qué hay de nuevo respecto a la gestión de riesgos? - COSO ERM 2017        6

COMPONENTES DEL COSO ERM 2017        8

PRINCIPIOS DEL COSO ERM 2017        8

CONCLUSIONES        9

RECOMENDACIONES        10

BIBLIOGRAFÍA        11

INTRODUCCIÓN

El control Interno trata de la gestión que cubre todos los aspectos de operaciones empresariales, desde procesos contables básicos hasta operaciones de producción y TI sistemas y más. Sin embargo, en los últimos años, era una de esas expresiones que suenan bien en las que nadie tenía realmente una definición consistente sobre lo que significaba.

Después de una serie de escándalos contables a principios de la década de 1990, un grupo de organizaciones profesionales de contabilidad y finanzas, incluido el Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados (AICPA), formaron lo que se ha convertido en el Comité de Organizaciones Patrocinadoras (COSO) para desarrollar un marco consistente para definir el concepto de Control Interno.

Un sistema de control interno eficaz es una de las mejores defensas contra el fracaso empresarial. Un sistema de control interno es un impulsor importante del desempeño comercial, que administra el riesgo y permite la creación y preservación del valor empresarial. Controles internos son una parte integral del sistema de gobierno de una empresa y la capacidad para gestionar el riesgo, que es entendido, realizado y supervisado activamente por un órgano de gobierno de la empresa, su gerencia y otro personal para aprovechar las oportunidades y para contrarrestar las amenazas para lograr los objetivos de una empresa ^[1](Robert Moeller, 2014).

En tal sentido, el presente trabajo de investigación, busca explicar de una manera clara y sencilla la evolución que ha tenido el control interno a lo largo de los años, como ha ido cambiando la visión de la empresa y cuales han sido las razones de dicha evolución.

ANTECEDENTES (LA EVOLUCION DEL COSO) "GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES (COSO ERM 2017)"        

A raíz de una serie de escándalos contables a principios de la década de 1990, un grupo

de organizaciones profesionales de contabilidad y finanzas, incluido el Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados (AICPA), formaron lo que se ha convertido en el Comité de Organizaciones Patrocinadoras (COSO) para desarrollar un marco consistente para definir el concepto de controles internos.

Después de un largo período de revisión y comentarios como documento de exposición pública, el marco de control interno inicial de COSO se publicó en 1992. No es un estándar formal o un conjunto de regulaciones gubernamentales, sino un marco que describe las características y conceptos de un sistema efectivo de control interno para empresas de todo tipo y tamaño. Pronto se adaptó como un requisito para los auditores externos en sus evaluaciones de controles internos de la declaración, y se convirtió en una medida clave para asegurar el cumplimiento de la ley (SOx).

Sin embargo, los constantes escándalos que involucraron a firmas auditoras como Artur Andersen, ha llevado al punto de cuestionar la eficacia de estos marcos normativos, así mismo la evolución del mundo empresarial obligo a realizar una continua actualización de lo que hoy en día conocemos como COSO.

Aunque este marco se ha mantenido sin cambios y en vigor desde su lanzamiento 1992, ese marco original ya no reflejaba realmente algunos de los masivos cambios en TI y sistemas comerciales desde entonces, así como la mayor colaboración y naturaleza internacional de los negocios hoy en día y la creciente preocupación por mejorar los procesos de gobierno empresarial. Como resultado, COSO ha revisado recientemente su marco de control interno, con un borrador inicial y un período de comentarios. El nuevo marco revisado de control interno fue publicado en mayo de 2013.[pic 2]

¿QUÉ ES CONTROL INTERNO?

(Chiavenato, 2007) Sistema de control interno significa, todas las políticas y procedimientos (controles internos) adoptados por la administración de asegurar, hasta donde sea factible la ordenada y eficiente conducción del negocio, incluyendo la adherencia a las políticas de la administración, la salvaguarda de archivos, la prevención y detección de fraudes y errores, la exactitud e integridad de los registros contables y la oportuna preparación de la información financiera confiable

(Chacón Paredes, 2001) define como la base sobre el cual descansa la confiabilidad de un sistema contable, el grado de fortaleza determinará si existe una seguridad razonable de las operaciones reflejadas en los estados financieros. Una debilidad importante del control interno, o un sistema de control interno poco confiable, representa un aspecto negativo dentro del sistema contable. Se puede afirmar que un departamento que no aplique controles internos adecuados, puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones, y por supuesto las decisiones tomadas no serán las más adecuadas para su gestión e incluso podría llevar al mismo a una crisis operativa, por lo que, se debe asumir una serie de consecuencias que perjudican los resultados de sus actividades.

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