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Capital Humano Resumen


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2018  •  Resúmenes  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  147 Visitas

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Resumen

Los objetivos de la gestión del capital humano son ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos, proporcionar competitividad a la organización, suministrar empleados motivados y entrenados, la autorrealización y satisfacción, administrar el cambio, desarrollar comportamientos socialmente responsables, de esta manera los procesos que se utilizan para llevarnos la gestión del talento humano primeramente realizar un análisis y descripción de cargos, reclutar y seleccionas a las personas, para esto diseñamos los cargos que le aplicaremos a cada persona una vez que se encuentren realizando sus cargos debemos compensarlos, para mantenerlos activos y trabajando de una forma buena los entrenamos con programas de cambio y comunicación, brindándoles higiene, seguridad y calidad de vida. A lo largo de este proceso se presentarán desafíos competitivos como son la globalización con impactos y efectos sobre la ARH, las nuevas tecnologías con tendencia MO no calificada hacia la MO calificada y la influencia de la tecnología ARH, la admón. al cambio, desarrollo del capital humano, respuestas al mercado, y el control de costos. Algunas preocupaciones demográficas de los trabajadores son los cambios culturales, como lo son los derechos de los trabajadores, la preocupación por la privaría, el cambio de actitudes hacia el trabajo y el equilibrio entre el trabajo y la familia, la diversidad de etnias en el trabajo y lo que son los cambios demográficos como la distribución por edades, la distribución por géneros de la FT y la elevación niveles educativos. En el mercado laboral existen ofertas y demandas, la abundancia de oportunidades de empleo en inversiones en reclutamiento para atraer clientes, criterios de selección más flexibles, inversión en reclutamiento para compensar desviaciones de perfil, inversiones en beneficios sociales para atraer y retener, énfasis en reclutamiento interno. Pero también nos encontramos con la escasez de oportunidades de empleo como son las bajas inversiones en reclutamiento, criterios de selección más rígidos y rigurosos. Poca inversión en entrenamiento. Ofertas salariales más bajas. Pocas inversiones en beneficios sociales. Énfasis en reclutamiento externo. En el mercado de recursos de humanos, Excesiva cantidad de candidatos. Competencia entre candidatos para conseguir empleo. Reducción de pretensiones salariales, temor a perder el empleo actual y mayor apego al empleo, bajo ausentismo, el candidato acepta cualquier oportunidad, orientación a la supervivencia son la oferta del mercado de recursos humanos y en la escasez, escaza competencia de los candidatos por empleo incremento de las pretensiones salariales, voluntad de perder el empleo actual y menor apego, elevado ausentismo, el candidato selecciona entre las diversas oportunidades, de esta manera concluye lo que es la gestión del capital humano.

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