RESUMEN DEL PRIMER CAPITULO DEL LIBRO TITULADO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, EL CAPITAL HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

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FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS AGROPECUARIAS Y AMBIENTALES

CARRERA DE INGENIERÍA EN AGRONEGOCIOS, AVALÚOS Y CATASTROS

MATERIA DE OPERATIVIDAD Y TALENTO HUMANO

TEMA:

RESUMEN DEL PRIMER CAPITULO DEL LIBRO TITULADO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, EL CAPITAL HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES

AUTOR/A:

ANA TRINIDAD VÉLEZ MEZA

DOCENTE:

Mgs. Julieta Sandoya

IBARRA-ECUADOR

MAYO – 2017

RESUMEN

En este primer capítulo el autor nos lleva al análisis de las organizaciones, su entorno, su concepción, su desarrollo, su utilidad, su entropía, su homeostasis, etc.

Es relevante indicar su importancia en el estudio de esta materia ya que como sabemos la operatividad y talento humano es compleja desde su concepción pero la organización no podría existir sin personas, ni las personas podrían vivir sin la organización, partiendo de este hecho comenzaremos por decir que la organización es la relación del ser humano con el entorno, además partiremos estudiando la historia.

La era de la industrialización clásica se da desde 1900 a 1950 donde se tenía el concepto básico de relaciones entre seres humanos y la unidad productiva, constituyendo la llamada relación tierra-capital-trabajo, siendo este el concepto que por mucho tiempo se creyó era el más adecuado y mejor, que era el poner el capital financiero e industrial sobre el capital humano.

El mundo entonces comenzaba a cambiar y llego la era de la Industrialización Neoclásica comprendida entre los años 1950 a 1990, poco después de la segunda guerra mundial,  los cambios para entonces se hicieron poco previsibles, las transacciones pasaron de ser locales a regionales y de regionales a mundiales, los modelos de estructura cambiaron drásticamente así surgió la organización matriarcal, aunque esta no fue suficiente, y se combinaron con estrategias de negocios y con ello vino el nuevo concepto de innovación, ahora se veía a las personas como recursos vivos y no como seres inertes así comenzaron con la era de la información.

La era de la información se establece desde 1999 hasta la actualidad y es llamada así porque los cambios fueron inesperados gracias a la tecnología así trasformo el mundo en una aldea global ya no era necesario viajar ahora estábamos a segundos de hacer negocios con el mercado de capitales crecieron las inversiones, así la movilidad fue instantáneos, así los puestos y funciones se fueron redefinieron y los bienes y servicios estaban dispuestos a las modificaciones del entorno, ahora no había solo un departamento donde se regía todo ahora eran equipos de multidisciplinarios de trabajo, las oficinas fueron desechadas, ahora el capital financiero ya no era tan importante como el capital mental, así llevándonos a una época postindustrial, ahora las personas son el talento y se avizoran nuevos cambios que no son inflexibles al tiempo, ahora las organizaciones no solo están administrando el recurso humano de manera pasiva sino que lo hacen trabajando junto a ellas, no cabe duda que la nueva era es la época del cambio mirando siempre al pasado y mejorando, aprendiendo cada vez más y mejorando la calidad de los recursos humanos.

Las organizaciones como sistemas sociales, las sociedades modernas e industrializadas se caracterizan por casi todo proceso productiva se realiza por medio de las organizaciones, el hombre moderno necesita estar interrelacionado así obtiene servicio como salud vivienda y alimento, esto es planeación entre la sociedad, la organización y el ser humano, cave recalcar que las organizaciones son células cambiante, las hay lucrativas y no lucrativas, la primera se basa en recopilar recursos financieros para obtener aprovechamiento propio, y la siguiente se basa en principios filantrópicos y de ayuda a la organización pues todo es definición de empresa esta es la organización que permite integrar recursos humanos y no humanos, recursos financiero y e materiales con el fin de producir un bien o servicio.

Las organizaciones como sistemas abiertos, un sistema es un conjunto de elementos relacionados de forma dinámica que desarrollan una actividad para lograr un determinado objetivo todo sistema opera sobre la materia energía o información obtenida en el ambiente las cuales constituyen los insumos o entradas de recursos necesarios para que funcione el sistema y los convierten en resultados para devolverlos al ambiente.

Expertos sostienen que en el futuro habrá redes de alianzas estratégicas en el que cada socio sea parte dinámica de la organización.

Esto constituye en una de las relaciones actuales más importantes de los sistemas laborales como es la  importación proceso operación exportación, retroalimentación o feedback y salida.

De allí que nacen los sistemas abiertos y cerrados ya que en el primero veremos más abiertos los procesos a los cambios, ya que en el segundo los procesos serán mucho más mecánicos y poco susceptibles a cambios, hay algunas organizaciones que se denominan orgánicas ya que el sistemas que las componen son cerrados y abiertos.

También nace allí el concepto de entropía esto se ve más en los sistemas cerrados ya que se  relacionan entre ellos mismo, esa se puede decir que es una fortaleza de los sistemas cerrados mientras que los sistemas abiertas son más dinámicos y diversos a los cambios su fortaleza se basa en la continuidad y la vida en el tiempo aunque este cada vez les exija nuevos y mejores productos.

Hasta ahora se considera que la organización es el conjunto de sistemas abiertos ya que es continuo cambio entre el ser humano y su entorno, hay organizaciones integrales que se basan en la cooperación del ambiente y del ser humano, como la biológica que se preocupa por mantener la armonía entre las partes.

Como conclusión las relaciones humanas son una característica intrínseca de cada uno de nosotros de allí que fluyen las entradas y salidas para la organización y el sistema.

Hay que comprender que la energía depositada en el ambiente es la que está en constante movimiento y se reintegra gracias al sistema que conlleva a entradas y salidas.

La homeostasis es muy importante ya que promueve el cambio de energía, así evitamos el ambiente antrópico, no nos olvidemos del principio de equifinalidad que se trata de que un sistema alcanza el mismo estado final por diferentes caminos y partiendo de distintas condiciones sociales, claro sin olvidarse de la homeostasis dentro del sistema, en otras palabras hay más de un método para alcanzar el objetivo deseado dentro de la organización.

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