Caso para la traducción de la estrategia en políticas y prácticas de RH.
Enviado por CESAR ALEXIS TREJO RAMOS • 25 de Agosto de 2018 • Apuntes • 250 Palabras (1 Páginas) • 809 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
Catedrático: Lic. Gabriela Bravo
Alumno: Luis Adrian Ordaz Barraza
Matrícula: 280364
Actividad: Actividad 10
Cd. Delicias, Chihuahua a 4 de octubre de 2015
Caso para la traducción de la estrategia en políticas y prácticas de RH.
- La estrategia competitiva del hotel parís es prestar un servicio superior y así aumentar la duración de la estancia.
- Lograr aumentar la duración de la estancia y el porcentaje de visitas.
- Tenía que ayudar a sus empleados para que lograran carreras exitosas.
- Los supervisores no estaban capacitados para analizar las necesidades de desarrollo.
- Los procesos de asenso eran informales.
- El personal comprometido era fundamental para mejorar las experiencias de sus huéspedes.
- Urgencia por establecer un nuevo sistema de administración de carrera en el hotel.
- Debía dejar claro que Lisa estaba comprometida con ellos.
- En una fábrica o una tienda pequeña el dueño puede confiar en la supervisión directa para asegurarse que los empleados lleven a cabo su trabajo.
- La investigación preliminar de Lisa y del director de finanzas mostró la urgencia de establecer un nuevo sistema de administración de carrera.
Respuestas
1.- Obviamente estoy de acuerdo, ya que este tipo de empleos aparte de que no hay manera de crecer, no son para nada bien pagados y en ocasiones no reciben las prestaciones necesarias.
- Tener oportunidades de crecimiento
- Capacitar a los empleados constantemente
- Trato
2.- Talleres y apoyar los planes de desarrollo
3.- Educación formal reembolso de colegiaturas, folletos.
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