Consejo Comunal “Residencias El Atlántico”

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TÍTULO

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Servidores Comunitarios:

Apellido,  Nombre  V- xx.xxx.xxx

Apellido, Nombre   V- xx.xxx.xxx

Apellido, Nombre  V- xx.xxx.xxx

Apellido, Nombre  V- xx.xxx.xxx

     Apellido, Nombre V-xx.xxx.xxx

     Apellido, Nombre V-xx.xxx.xxx

Caracas, xxxxxxxxxxx de 20xx

ÍNDICE

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        2

II. JUSTIFICACIÓN        3

III. OBJETIVOS        4

IV. METAS        5

FUENTES CONSULTADAS        7

ANEXOS        8

1. I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Nombre del lugar donde se va a realizar el Servicio Comunitario

Consejo Comunal “Residencias El Atlántico”.

1. Ubicación geográfica

Calero a Chimborazo, Calle “La Estancia”, Edif. Velia, Parroquia San José, Distrito Capital.

1. Nombre y cargo del Responsable Comunitario

Lic. Rafael González, Director General del Consejo Comunal “Residencias Atlántico”.

1. Análisis FODA del Proyecto

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, aspectos presentes en el Proyecto (la Comunidad,  la Institución Aliada, los Tutores y el Grupo de Servicio Comunitario) que pueden incidir de manera positiva o negativa  en el desarrollo del proyecto.

1. Fortalezas.

Elementos internos  y positivos de la Comunidad, la Institución Aliada, los Tutores o del grupo de Servicio Comunitario, favorables al desarrollo del proyecto.

1. Oportunidades.

Situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno de la Comunidad, de la Institución Aliada, de los Tutores o del Grupo de Servicio Comunitario y que pueden ser aprovechadas en un mejor desarrollo del proyecto.

1. Debilidades.

Elementos negativos  o problemas internos de la Comunidad, de la Institución Aliada, de los Tutores o del Grupo de Servicio Comunitario, que constituyen barreras para el desarrollo efectivo del proyecto y que deben ser eliminados o minimizarlos a través de las estrategias adecuadas.

1. Amenazas.

Situaciones negativas, externas a la Comunidad, a la Institución Aliada, a los Tutores o al Grupo de Servicio Comunitario, que pueden atentar contra este y que requieren el diseño de las estrategias necesarias para poder superarlas.

1. Enunciado del Problema

Este enunciado debe seguir la siguiente estructura:   Situación negativa + lugar donde ocurre + la población afectada + el tiempo (de duración, estudio o abordaje del problema).

1. II. JUSTIFICACIÓN

1. Situación prevista al finalizar el proyecto

Describir la situación que se ha planificado se tendrá al finalizar la ejecución del  proyecto. Beneficiarios previstos.

1. Marco Jurídico y Rector que sustenta el proyecto

El  Marco Jurídico e Ideas Rectoras que enmarcan este proyecto está constituido por varios instrumentos legales y aspectos de la ideosincracia y principios rectores de la UNEFANB.

1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV).

Se debe copiar textualmente uno o más artículos de la CRBV relacionados o que conformen el marco jurídico de este proyecto.

1. Ley del Plan de la Patria 2013 – 2019, “Segundo plan Socialista de Desarrollo Económico o Social de la nación 2013 -2019”.

Se debe copiar textualmente un OBJETIVO GENERAL de la Ley del Plan de la Patria que se relacione o  conforme el marco jurídico de este proyecto.

1. Otra Ley vinculada al Proyecto.

Se debe copiar textualmente un artículo de alguna Ley que se relacione o  conforme el marco jurídico de este proyecto.

1. Ideas Rectoras de la UNEFANB.

1. Misión de la UNEFANB.

Copiar la Misión de la UNEFANB.

1. Visión de la UNEFANB.

Copiar la Visión de la UNEFANB.

1. Valores de la UNEFANB.

Seleccionar un Valor UNEFISTA  como marco referencial del proyecto y definirlo.

III. OBJETIVOS

• Objetivo General del Proyecto

Desarrollar…xxxxx vxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

• Objetivo Específico N° 01

Diagnosticar…xxxxx vxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

• Objetivo Específico N° 02

Diseñar…xxxxx vxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

• Objetivo Específico N° 03

Realizar…xxxxx vxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

1. IV. METAS

La meta es la expresión cualitativa y cuantitativa de lo que se estima o pretende alcanzar en cada objetivo, en este sentido cada Meta está asociada a su Objetivo correspondiente

V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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