DIAGNOSTICO Y PROBLEMÁTICA DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE PIURA

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

PROYECTO DE PLAN OPERATIVO DE OCI AÑO 2019

DIAGNOSTICO Y PROBLEMÁTICA DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

El órgano de Control Institucional de la Sociedad de Beneficencia de Piura, está conformado de acuerdo al Cuadro de Asignación de Personal-CAP de la entidad, que data del año 1995, actualmente cuenta con el Jefe encargado provisionalmente de la oficina desde el 14 de setiembre de 2018: CPC. Clara Luz Correa Sandoval, de condición nombrada quien fue destacada a este Órgano de Control Institucional desde el 15 de agosto de 2011 y la Bach. Adm. Yolanda Peña García, de condición Nombrada, quien fue destacada desde el 15 de agosto de 2011.

Para el adecuado cumplimiento de las labores de control programadas en beneficio del Estado, en la entidad, se requiere la participación de 1 (uno) Ingeniero Civil y 1 (uno) Abogado a tiempo parcial, asimismo de 1 (uno) Contador Público Colegiado – Auditor independiente.

Objetivo General

El Órgano de Control Institucional realiza sus labores acorde con la Ley Nº 27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, que establece como atribución de la Contraloría aprobar el Plan Nacional de Control y los planes anuales de control de las entidades, los lineamientos de políticas para el planeamiento de Control Gubernamental a cargo del Sistema Nacional de Control.

Objetivo Parcial

La planificación de labores se ha realizado de manera articulada con las labores de Control de la Contraloría General, las mismas que se enmarca en una política de gestión de procesos y calidad. El control de calidad se realizará en todas las etapas del proceso: planificación, ejecución y elaboración de informes, a efectos de cumplir con los plazos programados y los estándares establecidos.

Objetivos Específicos

La programación del Plan Anual de Control del ejercicio 2019, comprende:

1.- Auditoria de Cumplimiento a las obras ejecutadas por la entidad.

2.- Desarrollar 8 Servicios Relacionados, la actividad Gestión Administrativa y Actividad de Reserva.

Por lo expuesto precedentemente alcanzo el presupuesto de OCI, para su consolidado en la formulación del presupuesto Institucional 2019, que comprende:

PERSONAL ADMINISTRATIVO

Asignación de fondos para personal

Remuneración con Recursos de Donaciones y Transferencias de:

Jefe de OCI S/ 1 296,48

Srta. CPC. Clara Luz Correa Sandoval por el importe mensual de S/ 749,05

Sra. Bach. Adm. Yolanda Peña García por el importe mensual de S/ 728,96

Remuneración con Recursos Directamente Recaudados

Jefe de OCI S/ 140.58

Srta. CPC. Clara Luz Correa Sandoval por el importe mensual de S/ 251,65

Sra. Bach. Adm. Yolanda Peña García por el importe mensual de S/ 249,75

Entrega económica

Jefe del área por el importe mensual S/ 2 885,00

Auditor de Unidad de Control Financiero por el importe mensual de S/ 1 605,00

Auditor de Unidad de Control de Gestión por el importe mensual de S/ 1 395,00

Canastas

Se consideran las canastas otorgadas por la entidad a cada trabajador en los meses de:

Meses Importe C/U S/ Total S/

Febrero 300,00 900,00

Marzo 300,00 900,00

Abril 300,00 900,00

Junio 400,00 1 200,00

Agosto 300,00 900,00

Setiembre 300,00 900,00

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