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Descripción de puesto RH

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Enviado por   •  7 de Marzo de 2018  •  Apuntes  •  551 Palabras (3 Páginas)  •  22 Visitas

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DESCRIPCIÓN DE PUESTO

TITULO:

GENERALISTA DE RECURSOS HUMANOS

CÓDIGO:

DP-0.3.2.-01

UBICACIÓN:

RECURSOS HUMANOS

ORG. No. 0.3.2

No. DE REV.

1

PUESTO AL QUE REPORTA:

  • DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

PUESTOS QUE LE REPORTAN:

        

  • Jefe de Reclutamiento y Selección
  • Jefe de Nominas
  • Jefe de Capacitación y Adiestramiento

 

  • Jefe de Contrataciones
  • Jefe de Seguridad e Higiene, Protección Civil.
  • Jefe de Relaciones Laborales.

 

MISIÓN DEL PUESTO

  • ASEGURAR Y GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCESOS CONFORME A LO ESTABLECIDO. PARA LOGRAR UN ADECUADO CLIMA LABORAL.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

  • SUPERVISAR QUE EL AREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN, CONTRATE EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE AL CANDIDATO IDONEO, REVISANDO QUE CUBRA CON EL PERFIL SOLICITADO, REALIZANDO LAS EVALUACIONES PSICOMETRICAS, MEDICAS, TOXICOLOGICO, SOCIECONOMICO, ETC.
  • SUPERVISAR QUE EL PAGO DE LOS TRABAJADORES ESTE EN TIEMPO Y FORMA.
  • VERIFICAR QUE SE CUMPLA CON LOS PROGRAMAS DE CAPACITACION QUE SOLICITA LA STPS, ASI COMO SUPERVISAR QUE SE REALICE LA DETECCION DE NECESIDADES.
  • SUPERVISAR QUE EXISTA EL EXPEDIENTE COMPLETO DE CADA TRABAJADOR, GARANTIZANDO EL ALTA ANTE IMSS.
  • ASEGURAR QUE SE CUMPLA CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN SEGURIDAD, HIGIENE Y PROTECCION CIVIL QUE SOLICITA LA AUTORIDAD.
  • ASEGURAR LAS BAJAS DEL PERSONAL EN EL IMSS, EL PAGO EN TIEMPO DE LOS FINIQUITOS GENERADOS Y CONTROL DE DEMANDAS Y CONVENIO.

COMPETENCIAS

NIVEL

LIDERAZGO: es la capacidad de guiar, organizar, motivar a su equipo de trabajo para obtener los resultados esperados.

A

TRABAJO EN EQUIPO: alienta y fomenta el espíritu de equipo en su personal a cargo. Apoyando el desempeño de sus colaboradores y mostrando satisfacción por los éxitos de los demás.

B

COMUNICACIÓN: es la capacidad de transmitir la información de manera clara y oportuna tanto a su equipo de trabajo, como a la demás estructura de la organización; así mismo implica valorar y fomentar las contribuciones de todos los miembros del equipo, logrando establecer retroalimentación efectiva.

A

ADAPTACIÓN: es la capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos y cambios en el medio.

C

TRABAJO BAJO PRESION: es capaz de realizar su trabajo en situaciones adversar y de mucha exigencia, logrando obtener eficiencia en sus resultados, con el mínimo margen de error. 

D

TOMA DE DESICIONES: es la capacidad elección de la mejor opción conveniente a las diferentes situaciones que se presenten; supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo.

B

RELACIONES

INTERNAS

EXTERNAS

CON

PARA

CON

PARA

  • GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.

  • GERENCIA DE JURIDICO.
  • TODOS LOS GERENTES Y JEFATURAS
  • RECIBIR LOS RECURSOS ECONOMICOS PARA LOS PAGOS NECESARIOS.
  • RECIBIR ASESORIA JURIDICA, LEGAL, DE SINDICATOS, ETC.
  • ATENCION DE SUS REQUISIONES DE PERSONAL, DETECCION DE NECESIDADES Y EVALUACIONES DE DESEMPEÑO.
  • DELEGACIONES/ MUNICIPIOS
  • EDITORES DE PERIÓDICOS
  • PROVEEDORES
  • PARTICIPAR EN FERIAS DE EMPLEO, JORNADAS LABORALES E INTERCAMBIO DE CARTERA.
  • PUBLICAR OFERTAS DE TRABAJO.
  • ENVÍO A ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS, DE POLÍGRAFO, MÉDICO Y TOXICOLÓGICO.

PERFIL DEL PUESTO

REQUISITOS

ESCOLARIDAD:

LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA, CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN, ING. EN GESTION EMPRESARIAL,  PREFERENTEMENTE TITULADO

EDAD/SEXO:

28 - 45 AÑOS/ INDISTINTO

EXPERIENCIA:

OTROS:

MINIMOS 2-3 AÑOS EN EL MISMO PUESTO.

DISPONIBILIDAD DE HORARIO.

CONOCIMIENTOS:

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, NOMINA, CAPACITACION, SEGURIDAD E HIGIENE, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, IMSS, INFONAVIT,  PROTECCION CIVIL.

COMPETENCIAS HUMANAS:

  1. INSTITUCIONALES:

  1. INDIVIDUALES:

APEGO A PROCESOS Y EXCELENCIA OPERATIVA.

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO, TRABAJO BAJO PRESION, ADAPTACION, TOMA DE DESICIONES.

...

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