Descriptores de puesto

INDICE

                                                                PAG.

Introducción         3

Objetivo general        4

Objetivos específicos        4

Presentación de proyecto        5

Conclusiones        6

Recomendaciones        7

Anexos        8

INTRODUCCION

Parte fundamental de una organización es su capital humano por lo tanto temer el óptimo personal humano es esencial para desarrollar las estrategias y metas empresariales que como organización se trazan a través de la misión y visión ya establecidas por un consejo, administrativo, gerencial, CEO o propietarios netamente de la organización.

Sin embargo para poder capitalizar al mejor personal también se debe delimitar esto de acuerdo a las aptitudes y tareas que deberá desarrollar cada persona dentro de su área de trabajo así como las funciones que desarrollara como parte clave de un puesto y como parte de un proceso dentro de la cadena de gestiones para que la empresa brinde sus servicios de la mejor manera.

Es por ello que los descriptores de puesto deben ser claros y concisos de acuerdo a las necesidades de aptitudes, funciones y características de un puesto para reclutar y seleccionar al mejor personal para que realmente su capacidad sea la que sume a  la organización y esta tenga éxito en cuanto a los procesos que realiza y servicios que brinda.

Un descriptor de puesto deberá dar solidez en cuanto a las tareas de la persona y su objetivo de cumplir con las tareas que le son asignadas por medio de injerencia de otros departamentos en su puesto de trabajo así como del orden jerárquico en la que se encuentre el puesto del cual se habla en el descriptor de puesto.

Cabe mencionar que en base al descriptor de puesto se podría llegar a tomar la evaluación de desempeño para medir al personal y verificar cuan calificado se encuentra y auditar su gestión dentro de la organización así como controlar el trabajo que realiza, este también podrá servir para evaluar e implementar un plan de sucesión o plan de carrera para desarrollar el sentido de urgencia y superación dentro del capital humano el cual como se mención al inicio es parte valiosa de la organización para lograr cada meta y hacer de la organización una empresa exitosa dentro del gremio en el que se encuentre.

También es importante señalar que las atribuciones de un buen y desarrollado descriptor de puestos es que ayuda a desarrollar un estimado para salario y remuneraciones extra para el personal de acuerdo a las tareas y responsabilidades que tiene a su cargo a la largo del día, semana y mes. Es parte elemental de la estructuración de la empresa para que se establezca si tiene o no personal a su cargo así como la autoridad que pueda tener dentro de la organización para la que labora.

OBJETIVO GENERAL

Aportar y validar descriptores de puestos claros que ayuden a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Aportar una guía para el personal en cuando a las tareas que realizan y los objetivos que deben cumplir en el desarrollo de sus tareas.
• Dar claridad al colaborador para desempeñar sus funciones al saber las expectativas que se tiene de su trabajo, como base para medir el desempeño del colaborador de forma objetiva y transparente.
• Identifica de forma clara las responsabilidades de cada empleado para analizar el valor y rentabilidad de cada uno dentro de la organización.

DESCRIPCION DEL PROYECTO.

Una de las actividades clave en el proceso de reclutamiento es la descripción de puestos de trabajo es fundamental que antes de iniciar la búsqueda del candidato ideal para la vacante se tenga correctamente identificadas las responsabilidades de la misma así como las características y competencias que se requieren para desempeñar el trabajo.

...