EL GERENTE RICARDO DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA

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Nombre de la materia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Nombre de la Licenciatura

ADMINISTRACION

Nombre del alumno

ADALID SALVADOR ESQUIVEL ELIAS        

Matrícula

000029432

Nombre de la Tarea

COMUNICACIÓN EFECTIVA

Unidad #

1

Nombre del Tutor

ARTURO ARMANDO VAZQUEZ HERNANDEZ

Fecha

18/MARZO/2019

INTRODUCCION

La comunicación efectiva nos sirve para poder transmitir un mensaje de forma que pueda llenar todas las expectativas y los objetivos que han sido establecidos por el emisor y por medio de ella podemos llegar a resolver los problemas de interpretación que tengan los interlocutores del mensaje.

En esta actividad vamos a anlizar en que esta fallando  el gerente ricardo y como podemos ayudarlo a solucionar su conflicto.

EL GERENTE RICARDO

DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA

El gerente Ricardo tiene un problema muy marcado de comunicación efectiva, ya que le cuesta mucho trabajo darse a entender al momento de dar ordenes o transmitir alguna información a sus subordinados; esta misma problemática complica que su departamento tenga un buen rendimiento en la empresa, por esto mismo sus jefes lo presionan mucho para que de el rendimiento que tiene que dar; y esto es lo que provoca que Ricardo tenga problemas tanto en su casa, como en sus estado de salud.

OBJETIVOS Y METAS

-Mejorar la comunicación efectiva              -Mejorar el rendimiento de su departamento.

-Darse a entender bien con su subordinados    -Cumplir los objetivos de la empresa

-No mezclar los problemas de su trabajo con su familia.  

–Manejar eficazmente las relaciones interpersonales en el trabajo.

JUSTIFICACION

Este gerente tiene mas puntos debiles que fuertes, algunos de ellos son:

   -Mala interaccion con los empleados que estan bajo su responsabilidad.

   -Dificultades para enfrentarse con sus empleados cuando no logran llevar a cabo los procedimientos que el ha indicado.

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