Análisis del gerente Ricardo
Enviado por owelp1951 • 22 de Abril de 2020 • Apuntes • 421 Palabras (2 Páginas) • 116 Visitas
Analicis del Gerente Ricardo
Diagnostico de la situcacion
El gerente Ricardo sufre de falta de seguridad generado por la desconfianza en si mismo y la poca fe que se tiene en sí mismo, transmitiendo debilidad en incapacidad de liderazgo, lo cual genera que el personal a su cargo, sea poco efectivo por la falta de liderazgo y mando de su jefe directo, la inseguridad en sus actos evita su promoción, y su valoración, al no tener la seguridad en sus ideas y propuestas ante la directiva.
Descripción del problema
La inseguridad e inestabilidad del Gerente Ricardo, genera desconfianza e insubordinación por parte del personal a su cargo
Objetivos / metas a alcanzar
El estudio y fortalesa de la comuicacion con el personal, eliminando la relacion personal de lo laboral , replantera la forma de avordad la situacion implementando, comunicación con el personal sobre los proyectos.
Justificación / Consideración de los puntos fuertes y débiles del personaje principal
La motivación y deseó de una futura promoción es un punto fuerte para la búsqueda e implementación de soluciones.
La desconfianza e inseguridad, manifiesta hacia la personal ineficiencia de liderazgo, lo cual genera insubordinación por parte del personal a su cargo.
Plan de acción y estrategias o técnicas de aplicación
El estudio y analicis de los objetivo y nececidades del personal, buscando la mejor implementacion de nuevas estrategias para la comunicación y comprencion de los aspectos laborales acercandoce mas al personal, generando lasos de confianza y apollo hacia ambas partes,evitando la desinformacion , retro alimentando la informacion , permitiendo afiancar vinculos laborales bansados en confiansa y comunicación, permitiendo un apto y comodo ambiente laboral para todo el personal generando confianza.
Conclusión
El estudio , anlisis e implementacion de la relacion intrapersonal , genera mejores resultados al obtener mejores resultados ,estudiando la mejor forma de comunicar la informay segimiento de los procesos , Afiansan vinculos lavorales, generando y afiensando vinculos laborales, generando liderasgo retroalimentando continua mente la forma e implementacion de la forma lavoral en los pasos ya establecidos , buscando siempre la mejora e implementacion de la forma de trabajar para aumentar e rendimeinto.
Con estudio del personale podemos amentar el desempeño de cada uno, aprobechando sus fortalesas y mejorando sus devilidades,aumentando la comunicación con el personal tomando en cuenta los puntos de vista,nos perminte
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