ENSAYO DEL GERENTE RICARDO

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Nombre de la materia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Nombre de la Licenciatura

LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Nombre del alumno

DAVID ANDRÉ JIMÉNEZ VALENCIA

Matrícula

010192234

Nombre de la Tarea

EL GERENTE RICARDO

Unidad #

SEMANA 2

Fecha

13/09/2021

EL GERENTE RICARDO

La situación que se maneja en este caso llamado el gerente Ricardo habla sobre un gerente que ha perdido el manejo de sus trabajadores, todo empieza cuando el gerente enferma y acude al área médica, empieza a platicarle a la psicóloga que manifiesta insatisfacción laboral, no se siente a gusto en la manera en que se desenvuelve en el trabajo y eso hace que se sienta incapaz y la frustración en su trabajo hace que se sienta frustrado en su vida en general.           [pic 3]^[1]

Gerente estresado del trabajo

La descripción del problema de este gerente es que como se siente insatisfecho en su área laboral y por la forma en que se desenvuelve no logra hacer de manera eficaz todo lo que le encargan sus patrones y esa problemática en el trabajo la ha llevado a casa y se enfada con su familia especialmente en los días malos en el trabajo, no tiene buena comunicación con sus empleados y eso hacen que no terminen todo lo que les encargan en su área y al no saber referirte a tus empleados al querer actuar con mano dura lo vayan a tomar como un gerente agresivo y eso tampoco quisiera él.

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Reunión de jefes con el gerente para mejorar en su área de trabajo

Objetivos y metas que debe alcanzar este gerente para recuperar el manejo de la situación y volver a ganar la confianza de sus trabajadores, poder ser una persona más comunicativa que se refiera a sus trabajadores de una buena manera para ganar su confianza y puedan trabajar de la mano y poder cumplir con todos los objetivos propuestos, ese es un objetivo muy claro a corto plazo, una meta podría ser lograr todo lo que los patrones le pidan cumpla referente a su área, otro objetivo podría ser no llegar enojado a casa así tenga un día malo en el trabajo, no es bueno juntar los problemas de casa con los problemas del trabajo porque si no nunca funcionara, otra meta podría ser trabajar con un psicólogo ya sea el del trabajo u otro para poder contar las cosas que él siente que no hace bien y pueda encontrar una solución a sus problemas.

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Objetivos                                                     Metas

La justificación del actuar de este gerente puede describirse como el estrés generado por tanto trabajo, por mala comunicación con sus trabajadores, no tener bien planteados sus objetivos dentro de la empresa, sus puntos débiles son la falta de comunicación, manejo ineficaz de las situaciones interpersonales en el trabajo no se tiene confianza pues pone en duda sus propias opiniones, se enoja rápido y a veces suele ser callado, algunos de los puntos fuertes de este gerente podría ser la buena relación que podría llevar con sus trabajadores llevando una buena comunicación con ellos, contar sus problemas a un especialista para que lo puedan ayudar

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Enojo con los empleados                 Falta de comunicación ^[2]

Un plan de acción que puede llevar a cabo este gerente para mejorar en todos los aspectos que se le involucra seria proponerse a ser más comunicativo y aprender a escuchar lo que sus superiores le dicen, llevar acabo con sus trabajadores todo lo que se proponen y no dejarse llevar si algo no sale bien, nunca juntar los problemas del trabajo con los personales porque eso seguirá haciendo que los resultados no sean los esperados, una estrategia o técnica aplicable podría ser mes con mes ir a un psicólogo y contarle la manera en la que trabajo, poder ver sus puntos fuertes y sus puntos débiles para ver que pueda cambiar y así una persona especializada sea la que se encargue de su mejoramiento dentro y fuera del trabajo.

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