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ENSAYO PELÍCULA MONEY BALL


Enviado por   •  11 de Marzo de 2018  •  Ensayos  •  753 Palabras (4 Páginas)  •  3.141 Visitas

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La película MONEYBALL está enfocada al cambio de mentalidad que debemos tener en un cargo directivo “GERENCIA DE MERCADEO” ya que plantea un cambio de mentalidad que generen una reorientación en las estrategias empresariales y que perita dar un enfoque más profundo permitiendo el alineamiento y ajuste de nuevas herramientas de análisis y procesamiento de datos de la actualidad para así lograr cambiar la estructura de procesos administrativos que no están funcionando para así lograr un direccionamiento que permita a la empresa cumplir con los objetivos trazados en el plan estratégico de negocio.

Los cambios que se pretendan aplicar a la organización no son fáciles implementar es por esto que estos tienden a generar resistencias y conflictos que generan inconformidad dentro del equipo de trabajo de manera que se debe seleccionar a la mejor trabajadora y guiarse por criterios objetivos y no por criterios subjetivos.

La película MONEY BALL nos deja grandes enseñanzas dentro de un proceso de direccionamiento que se pueden aplicar en la gerencia de mercadeo que describiré a continuación.

Capacidad para IDENTIFICAR PROBLEMAS Si la estrategia diseñada, el modelo de negocio desarrollado o los procedimientos empleados dan resultados negativos, el seguir con la misma estrategia, el mismo modelo de negocio o los mismos procedimientos sólo servirá para seguir obteniendo resultados negativos, este proceso lo podemos identificar cuando en el transcurso de la película el en una junta directiva se comenta de como remplazar a un gran jugador del equipo que se fue, es allí cuando BILLY BEANE decide pedir más presupuesto para el equipo he idéntica que debe reforzar el equipo con jugadores de poco valor en el mercado.

La necesidad de un LIDERAZGO que ayude al director a tener una mirada más panorámica de las necesidades de que tiene el equipo es necesario que este tenga una gran capacidad de decisión que vayan acordes con las estrategias y objetivos de la empresa que ayuden a lograr cambios significativos de reestructuración de las y dirijan, gestionen y asuman las decisiones adoptadas, porque sin un líder con características muy marcadas que estén dispuestos a defender en lo que creen el proceso de cambio quedaría pronto agotado y carecería de profundidad e impacto, este proceso de cambio lo podemos identificar en la película cuando BILLY BEANE  en una negociación con los el director de Cleveland Indians conoce a PITTER BRAND y este le conoce una gran forma de por medios del análisis estadístico se puede promediar a los jugadores para así saber cuál es el puntaje que arroja dicho análisis y poder tomar decisiones ( RENOVARSE O MORIR).

Algo muy importante de este proceso de llevar al equipo hacia un objetivo es la EJECUCIÓN porque ya habiendo decidido el plan de acción, no se debe esperar que este se ejecute por sí solo, sino que hay que ir controlando su implantación, previendo desviaciones respecto a los objetivos previstos, el proceso de ejecución lo podemos identificar en la película cuando BILLY BEANE decide invitar a PITTER BRAND a que haga parte de ser equipó de trabajo donde luego de pensar en sus inicios como beisbolista profesional decide contratarlo para implementar este tipo de herramientas en el equipo y empezando a gestionar desde el siguiente día a pesar de tener a mucha personal de trabajo en contra.

Tener SEGURIDAD La dirección, en primer lugar, tiene que creer en el nuevo planteamiento y proceso de cambio que se quiere implementar. Si hay dudas respecto sobre el mismo, su implantación sería imposible a partir del momento en que surgiesen las primeras dificultades y las primeras resistencias, este proceso lo podemos identificar cuando BILLY BEANE decide con seguridad que lo que quiere es implementar los métodos estadísticos como estrategia dentro de su equipo.

La COMUNICACIÓN en todo este proceso, la comunicación es clave para darle el direccionamiento necesario al personal para el proceso de cambio. Hay que explicar constantemente, en todo el proceso, qué es lo que se quiere hacer, por qué se debe hacer y, sobre todo, hay que recibir retroalimentación de la organización para detectar problemas, obstáculos y situaciones imprevistas a corregir, el proceso de comunicación o podemos identificar cuando BILLY BEANE decide incorporarse con el equipo y dar instrucciones claras que ayudan a que los integrantes de equipo tengan más confianza y tengan muy bien definido que es lo que deben hacer dentro de la cancha de béisbol.

 Es por esto muy dentro de un proceso de gerencia de marketing debemos tener en cuenta estos múltiples factores que nos ayuden a tomar las mejores decisiones en pro de la organización.

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