Ejecucion
Enviado por maria311997 • 24 de Septiembre de 2013 • 248 Palabras (1 Páginas) • 303 Visitas
EJECUCION
¿En qué consiste la ejecución?
La ejecución se describe como el proceso por el cual los miembros del grupo lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto Ferry dice que “en la práctica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad.
Principios de la ejecución:
1-De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: los objetivos de todos los departamentos deberán relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general.
2-Impersonalidad de mando: Es decir, la autoridad, el mando, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3-De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
4-De la resolución del conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan..
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