Ejecucion
maria31199724 de Septiembre de 2013
248 Palabras (1 Páginas)345 Visitas
EJECUCION
¿En qué consiste la ejecución?
La ejecución se describe como el proceso por el cual los miembros del grupo lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto Ferry dice que “en la práctica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad.
Principios de la ejecución:
1-De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: los objetivos de todos los departamentos deberán relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general.
2-Impersonalidad de mando: Es decir, la autoridad, el mando, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3-De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
4-De la resolución del conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan..
...