Enfoques de la administracion de una organizacion
raul2123Apuntes21 de Febrero de 2016
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UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA UNIDAD IZTAPALAPA
RAUL SANTIAGO JIMENEZ MATRICULA: 2123012888 GRUPO: HA01
HORARIO: 08:00-10:00
ADMINISTRACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN
EJERCICIO:
1.- COINCIDO | 1 PUNTO |
2.- COINCIDO | 1PUNTO |
3.- NO COINCIDO | 1 PUNTO |
4.- NO COINCIDO | |
5.- NO COINCIDO | |
6.- COINCIDO | 1 PUNTO |
7.- NO COINCIDO | |
8.-COINCIDO | 1 PUNTO |
9.- NO COINCIDO | 1 PUNTO |
10.- COINCIDO | 1 PUNTO |
11.- COINCIDO | 1 PUNTO |
12.- NO COINCIDO | 1 PUNTO |
13.-COINCIDO | |
14.- NO COINCIDO | |
15.- COINCIDO | |
16.- COINCIDO | 1 PUNTO |
17.- COINCIDO | 1 PUNTO |
18.-NO COINCIDO | |
19.- COINCIDO | 1 PUNTO |
20.- COINCIDO | |
TOTAL: 12 PUNTOS |
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS:
Sentiría una mezcla de satisfacción y decepción si trabajara en una empresa formal grande.
PREGUNTAS:
1.- ¿Qué dimensiones de la competencia para la autoadministración demuestra este ejercicio?
Integridad y conducta ética, con la poca o nula experiencia laboral es importante ser una persona íntegra y con valores ya que ayudaría conseguir empleo en la empresa deseada, desarrollando después los conocimientos y habilidades para aplicarlos en el trabajo.
Ímpetu y flexibilidades personales, hay que ser perseverante para lograr nuestros objetivos, luchar por el lugar al que queremos llegar ya que nosotros mismos somos el obstáculo que nos impedirá alcanzar estos objetivos.
2.- ¿Que dimensiones para la competencia para la planeación y gestión demuestra este ejercicio?
Recolectar información para identificar los problemas analizar toda esa información y solucionar los problemas nos ayudara a avanzar o ascender puestos y ser un administrador eficaz.
Administrar el tiempo para organizar las actividades a realizar nos descuidando las demás responsabilidades, que se tienen en un puesto gerencial.
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PREGUNTAS:
1.- ¿Qué enfoques ha utilizado Richard Baker para administrar Boots?
De contingencias supo identificar verdaderamente los problemas que tenía la empresa sacándola a flote obteniendo grandes ganancias.
De sistemas, administró todo un proceso para transformarla empresa efectivamente.
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