Estilos, enfoques y tendencias de la administración y de las organizaciones
Enviado por NIDIA ORTIZ • 8 de Febrero de 2018 • Informes • 557 Palabras (3 Páginas) • 85 Visitas
Tema:
Estilos, enfoques y tendencias de la administración y de las organizaciones
OBJETIVO
Crear un espacio en el que los estudiantes desarrollen los conceptos vistos durante la clase, como desarrollo de la pregunta de cómo se administra, evidenciando lo que en la práctica se realiza desde los postulados teóricos de las teorías X, Y y Z, las tendencias y mega tendencias de la organización y de la administración.
INDICACIONES:
Buenas tardes apreciados (as) estudiantes
Por su solicitud y de acuerdo a lo conversado en clase, envió el taller N°1 que debe ir en la carpeta de la que hemos hablado para el desarrollo de la asignatura. Recuerden que este taller se desarrolla en equipos y sobre la realidad de una empresa y debe ser entregado en la próxima clase.
Para el desarrollo de este taller los estudiantes se pueden apoyar en los textos compartidos a los correos: Proceso Administrativo de Bernal y Fundamentos de Administración de Munch. Cualquier inquietud se aclarará en el correo isidro_solano@cun.edu.co 3138390093
1 Caracterización de la empresa escogida para trabajar los talleres
N° | Aspecto | Concepto |
1 | Nombre de la empresa | ORTHESICA LTDA |
2 | Tipo de empresa | Empresa prestadora de servicios de salud |
3 | Dirección, teléfono y correo electrónico de la empresa. | Av calle 127 # 71-36- Niza Norte Tel: 6433340 – 2717221 Email: orthesicaltda@hotmail.com |
4 | Sector económico al que pertenece | Sector privado |
5 | Nombre del gerente | Germán Albornoz Mendoza |
2. Proyección estratégica de la empresa escogida para trabajar los talleres
N° | Aspecto | Concepto |
1 | Misión de la empresa | ORTHESICA LTDA es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de ortesis y calzado ortopédico que logren satisfacer las necesidades de nuestros usuarios. Contamos con personal capacitado e idóneo y trabajamos con altos estándares de calidad, buscando el mejoramiento continuo que nos permita crecer como organización y garantizar la satisfacción de nuestros productos. |
2 | Visión de la empresa | Posicionamos como una empresa líder en el mercado que se caracteriza por la responsabilidad, eficacia y calidad de nuestros productos |
3 | Política de calidad | Brindar un servicio eficaz, generando que nuestros clientes se sientas satisfechos y a gusto. Cumpliendo con las prescripciones dadas por los especialistas, asi mismo, acordando que cada producto que se ofrece no sea forzado a adquirirse. |
4 | Función básica | Venta y realización de productos ortopédicos |
5 | Plus o ventaja competitiva | Calidad del producto Atención al cliente Innovación Rehabilitación eficaz |
3. Caracterización de los estilos gerenciales de acuerdo a las teorías X, Y y Z
N° | Teoría | Caracteriza al jefe | Caracteriza al empleado | Lo bueno de esta teoría | Lo malo de esta teoría | Mencione una empresa que se caracterice por …(justifíquelo) |
1 | X | |||||
2 | Y | |||||
3 | Z | |||||
4. Las Mega tendencias de la administración y su implementación de acuerdo a las tendencias de la organización.
N° | Tipo de empresa en inmediato futuro | Mega tendencia(s) que se podría(n) implementar para esta estrategia gerencial | Justifique el por qué se implementaría esta mega tendencia. | Mencione una empresa que se caracterice por …(justifíquelo) |
1 | La organización que aprende | |||
2 | La organización flexible | |||
3 | La organización molecular | |||
4 | La organización inteligente | |||
5 | La organización de alianzas | |||
6 | La organización virtual | |||
5. La calidad total:
Qué es?
Identifique los siguientes elementos y sus aportes a la teoría.
N° | fundamentos | Aportes a la teoría |
1 | Teoría Z | |
2 | Ciclo Deming | |
3 | Cero defectos | |
4 | kaizen | |
5 | Justo a tiempo |
6. Conclusiones:
Haga su conclusión teniendo en cuenta los postulados del juego tríadico.
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