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Ensayo Planeacion


Enviado por   •  21 de Marzo de 2022  •  Tesis  •  1.313 Palabras (6 Páginas)  •  48 Visitas

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INDICE

ANTECEDENTES        2

DESARROLLO        4

   1.Definición de planeación        4

2. Importancia de la planeación        4

3. Ventajas de la planeación        5

4. Desventajas de la planeación        5

CONCLUSIÓN        7

BIBLIOGRAFÍA        8


ANTECEDENTES

Planeación tienen a ser un concepto muy complejo ya puede ser utilizado en varios aspectos, tanto en la vida cotidiana e inclusive en una organización, sin embargo el objetivo de la planeación en general es el mismo. Antes de enfocarme por completo en el tema es importante conocer la historia de la planeación y los cambios que esta ha tenido al paso de los años.

Iniciando por mencionar que en el mundo occidental, la planeación es un área de trabajo relativamente reciente; en cambio en los países ex socialistas contaban ya con una vieja tradición que de hecho se confunde con el sistema mismo.

Así, en el mundo capitalista se rechazó la idea de planeación y se alentó en su lugar, el desarrollo y difusión de aquellas teorías y procedimientos que están más acordes con su postura ideológica.

Es hasta fines de los 40’s y principios de los 50’s que la planeación empieza a ser aceptada en el mundo occidental. En este cambio de actitud influyo la exitosa experiencia francesa con sus planes de reconstrucción de la posguerra y la introducción en las grandes corporaciones de la denominada planeación.

En favor de esta nueva posición en la que planear deja de ser un sinónimo de totalitarismo o comunismo se ha dado entre otros los siguientes argumentos: la presencia de un acelerado cambio necesario de prever y orientar, el surgimiento de problemas cada vez más complejos que demandan una acción y sobre todo una solución.

En el presente ensayo se mencionara más afondo la importancia que tiene la planeación en los diferentes aspectos en los que se emplea y antes de iniciar con cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que se pretenden alcanzar, así como las condiciones futuras y los elementos en un proyecto necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la “PLANEACIÓN”.

El carecer de los fundamentos de la planeación implica riesgos, un gran desperdicio de esfuerzo y de recursos.

Por esta razón es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones as adecuadas acerca de lo que se habrá que realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

DESARROLLO

  1. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN

Antes de dar una definición de planeación se analizaran algunas, emitidas por los autores más reconocidos en el área. Muchos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propias definiciones, aunque lo expresan diferente guardan elementos comunes.

Henry Fayol: Señalo en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.

Agustín Reyes Ponce: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Por lo que la definición propia es la siguiente:

“La planeación se considera como la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en una estrategia.”

  1. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

La planeación es de suma importancia porque nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos para dar solución a los problemas. Por esta razón la planeación es esencial en la toma de decisiones, valorando cada alternativa y en lo posible considerando y aplicando la más eficaz. Es decir, la planeación conlleva al reconocimiento de necesidades o metas y a partir de ellas hallar respuestas lógicas.

Nos da un marco de referencia para la toma de decisiones que van a influir en forma determinante en el desarrollo organizacional no solo a nivel empresarial, sino también de nuestras vidas, en cada una de nuestras actividades o propósitos. Cuando la planeación se hace a conciencia, nos puede marcar la necesidad de innovaciones o cambios para el futuro del negocio o proyecto, valorando las diferentes alternativas.

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