Ensayo de gestión de valores

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Nombre: Jesús Daniel flores López

Carrera: Lic. Ingeniería en sistemas computacionales

Tema: Ensayo de gestión de valores

Grado y grupo: 4 cuatrimestre semi-escolarizado (sábados) “A”

Materia: Axiología

Catedrático: Mtra. Ángeles Cruz Rodríguez

Tuxtla Gutiérrez Chiapas  16 de noviembre del 2017

Índice

Resumen…………………………………………………………………………………..…3

Abstract……………………………………………………………………………………...4

Palabras claves………………………………………………………………………………5

Keyword……………………………………………………………………………………..6

Introducción…………………………………………………………………………………7

Contenido………………………………………………………………………………...7-10

Conclusión………………………………………………………………………………….11

Referencias…………………………………………………………………………………12

Resumen

El ejercicio de la autoridad dentro de una empresa es muy importante que siempre se esté llevando a cabo, siempre están presentes los altos mandos quienes organizan y planean como debe estar siempre la empresa. Si el jefe no tiene el conocimiento o experiencia, difícilmente podrá asumir su cargo que tiene.  Si en el ambiente de trabajo no coexiste un equilibrio, la empresa sufre consecuencias desfavorables no solo con los clientes, sino también con sus empleados, quienes desempeñan día a día sus labores correspondientes, y hay quienes corrompen esta armonía dentro de un grupo. Siempre dentro de lo social existe lo que es autoridad irracional como la racional.  La autoridad racional se encargar del bien de los usuarios, como respaldarlos, ayudarlos, apoyarlos y siempre ver que estén bien en su ambiente de trabajo, en ocasiones es muy raro cuando es fuera de. Los de autoridad racional son contados y escasos en el mundo laboral porque aunque algunos te ayudan solo es por eventos especiales o porque siempre estuvo de buenas una vez al año. Ahora bien la autoridad irracional es todo lo contrario en querer ayudar, en esta parte solo perjudica quienes lo rodean abusando de tu autoridad de poder, como trayendo consecuencias en ambas partes, a sus clientes, sus empleados y dentro de su cargo. En otras palabras trae más destrucción que construcción. La dirección es muy importante dentro de la gestión de los valores, siempre tendrá que ver que los objetivos siempre se cumplan en su totalidad. Alcanzar esas metas y visiones que se tiene. Y para siempre los altos ejecutivos de gerencia tienen que velar esa partes y siempre estar en constante supervisión para que se logran de lo contrario no podrán cubrir las expectativas que los clientes o empleados desean. Aunado a todo esto la alta gerencia siempre debe estar presente para la organización de los planes que se tienen, existen tres tipos que son director ejecutivo que es uno de los cargos más altos en el ámbito laboral, después le vienen el director y subdirector, para que se den una idea. Su trabajo no es fácil, se debe implementar todo detalladamente y siempre a  consciencia de las decisiones que se vayan a tomar porque el menor descuidado y error les puede costar mucho, o la quiebra total.

Abstract: The exercise of authority within a company is very important that is always being carried out, always present the top managers who organize and plan how the company should always be. If the boss does not have the knowledge or experience, he can hardly assume his position. If a balance does not coexist in the work environment, the company suffers unfavorable consequences not only with customers, but also with its employees, who carry out their corresponding tasks day by day, and there are those who corrupt this harmony within a group. Always within the social there is what is irrational authority as the rational. The rational authority is in charge of the good of the users, like backing them, helping them, supporting them and always seeing that they are well in their work environment, sometimes it is very rare when it is outside. Those with rational authority are few and far between in the world of work because although some help you, it is only because of special events or because it was always good once a year. Now the irrational authority is the opposite in wanting to help, in this part only harms those around him abusing your authority of power, as bringing consequences on both parties, their customers, their employees and within their charge. In other words it brings more destruction than construction. Management is very important within the management of values, always have to see that the objectives are always fulfilled in their entirety. Reach those goals and visions that you have. And for always the top management executives have to watch over those parts and always be in constant supervision so they are achieved otherwise they will not be able to meet the expectations that the clients or employees want. In addition to all this, senior management must always be present for the organization of the plans that are held, there are three types that are executive director, which is one of the highest positions in the labor field, after which the director and assistant director come, so that give an idea Your work is not easy, you must implement everything in detail and always aware of the decisions that are going to be taken because the minor careless and error can cost them a lot, or total bankruptcy.

Palabras claves:

-Autoridad

-Diseño

-dirección

-Gerencia

-Disciplina

-Construcción

-Calidad

-objetivos

-misión

-visión-

Responsabilidad

-eficacia

-experiencia

-conocimiento

-decisiones

-normas

-orden

-equilibrio

Keywords: 

-Authority

-Design

-address

-Management

-Discipline

-Building

-Quality

-objectives

-mission

-view-

Responsibility

-effectiveness

-experience

-knowledge

-decisions

-rules

-order

-balance

Introducción

La gestión de valores es un campo donde se integran todos los valores morales e intelectuales para la realización de las cosas, en su caso saber que dentro de ello siempre debe existir una autoridad, sus niveles como su ámbito de trabajo y para que nos ayuda como persona o empleado. En este documento se podrá saber a fondo todos los detalles de cada cargo y porque son tan importantes saber estos valores de autoridad dentro de una empresa.

Contenido

El ejercicio de autoridad, la convivencia entre personas se debe exigir las  reglas, en  toda sociedad demanda, para una vida armoniosa y pacífica. .” La convivencia entre humanos exige reglas. Toda sociedad demanda, para su viabilidad armónica, una normativa” (Castro, pág. 1). "En la vida hay tres actos  El primer acto es Realizar. Realizar es un acto natural del ser humano, El segundo acto, Conectar, tiene que ver con las relaciones, o estar con otros para ser. El tercer acto, Integrar Integrar, o cambiar para ser, significa combinar los dos primeros actos.” (Blanchard, 1997, págs. 22-23) Es importante destacar que deben existir reglas, protocolos y una normativa que nos imponga cuando las cosas se van desequilibrando de lo normal. ¿Se imaginan si no existieran las reglas, sanciones etc.? Prácticamente todo sería un caos, la gente hiciera lo que le plazca entre otros momentos desafortunados. Por eso debe existir el bien y el mal, pero de una perspectiva enfoca al orden y equilibrio y para eso la sociedad y la  gente demanda esa parte “orden”. Cuanto más numerosa e intensa sea esa convivencia más amplios y polifacéticos serán los ámbitos que habrán de requerir ser reglamentados. Esto quiere decir que mientras esta formar de poner orden sea muy requerida, tendrá mayor posibilidad en ser usadas para aquellos momentos más trágicos y necesarios, y tiene razón, porque a través de las polifacéticas, pueden adecuarse más al ambiente hostil mientras se use y se ejerza el polifacetismo mejor. Ahora bien el ejercicio de autoridad es la facultad y función en toda convivencia y sociedad, que habrá de realizarse por sí misma, mediante presión colectiva, o por institución delegada.  Si este ejercicio no se lleva a la práctica exigir tus derechos como también que la ley cumpla con todo el orden requerido puede conllevar a las consecuencias. Y tiene que hacerse de manera legal o con el apoyo colectivo de toda la ciudadanía. La ausencia del ejercicio de la autoridad conlleva a la anarquía.  Esta parte es una contradicción decir que la ausencia del ejercicio de autoridad puede conllevar a la anarquía. ¿Por qué? Pues no si existiera un gobierno, una autoridad que hiciera caer todo el peso de la ley y poner orden en cada instante, se le castigaría al culpable y sería justo, pero la misma ciudadanía al ver que no tienen el orden correcto, ni mucho menos hacen respetar la la ley, haciendo corrupción, lavado de dinero, crisis etc. Esto tiene que ver con los valores ya sea dentro de una empresa, fuera de ello y de forma general.  Existen dos tipos de autoridad que son: la autoridad racional esta se encarga de ayudar y desarrollarse a la persona que se está apoyando. La otra es: la autoridad irracional. Se basa en la fuerza y se explota a la persona dentro de ella. “hagas lo que hagas hazlo con calidad“ (Rodríguez, pág. 15)Como podemos ver si aplicamos esto hacia una persona que es jefe dentro de una empresa o de manera general no es más que la explicación de la persona que o ayuda a su personal o quienes lo rodean, o de perjudicarla hasta abusar de su confianza como de su ayuda. Estos casos de autoridad de poder siempre se ven más el lado negativo que positivo.” Autoridad: Según Henry Fayol implica “Que los administradores deben dar órdenes para poder hacer que se realicen las cosas. A un que su autoridad formal les da derecho a mandar no siempre impondrán la obediencia a menos que cuenten además con una autoridad personal.” (García, 2014) Desgraciadamente en México siempre el que tiene el poder y está arriba de nosotros siempre va a querer que no progresemos y siempre seamos los que obtienen poco y quienes no deben sobresalir mucho menos ser superiores a ellos. Y la verdad es que si todos tuviéramos el apoyo de la autoridad racional, nuestra calidad de vida sería otra.  El tener el poder es una responsabilidad muy grande que pocos no tiene la consciencia abierta ni mucho menos llegan a usarla. Solo son pocos quienes se interesan por los demás. Una vez me hicieron una pregunta ¿Qué pasaría si tu tuvieras dinero y te darán el poder dentro del gobierno, serias corruptible? Y yo le respondí antes de responderte ¿tú lo serias? A lo que me respondió –si yo lo seria ya que la situación está mal y todo ese dinero será para mí y me olvidaría de la gente. – y yo le dije ahí estas mal, es por eso que México no progresa y sigue igual. – yo de mi parte aunque estuviera en el poder no solo ayudaría a quienes lo necesitan, trataría de ver lo que el pueblo necesita, porque yo tengo sensibilidad y no solo eso. Tengo la consciencia despierta. Lo que el gobierno o lo que sea no hace por su gente yo sí. Entonces aunque digas es que ya estando dentro y con el dinero te olvidaras de todo esa gente. – a lo que le dije, -no mi amigo, quien se olvida de sí mismo muy difícil ayuda a los demás. Y quien no despierta consciencia difícilmente puede hacer cambiar todo. Siempre será todo esto un problema social.  Ahora bien hablemos los niveles que tiene la autoridad, la  autoridad se debe ejercer sin arrogancia, pero con firmeza, se debe lograr que los empleados realicen sus labores con la plena seguridad de que se encuentran totalmente respaldados por la empresa, en representación del jefe de área. Sé que al principio todo el escrito se refería más al concepto en general y fuera de un contexto de la empresa, pero aclaro que todo está vinculado y conectado, ya sea en la vida real y triste como en una empresa. En esta fase la autoridad siempre debe respaldar a sus empleados y usuarios, brindándoles una serie de confianza y que ellos puedan ejercer bien su trabajo laboral y jamás se debe ser arrogante. Lo que en ocasiones ese respaldo muy pocas veces lo brindan, lo que siempre genera rupturas dentro de una empresa. No hay que olvidar que cada departamento tiene su posicionamiento como cargo para poder ejercer su funcionalidad dentro de la empresa. Como siguiente punto veamos la “dirección” “La Dirección por Valores es una nueva orientación a la excelencia basada en la transformación de la cultura organizacional, combinándolos intereses de toda la comunidad esto entra en la jerarquización de la autoridad” (Durán, pág. 361).  Y esta jerarquía es la que organiza y estructura a partir de su autoridad y tiene la potestad de determinar las actividades que se vayan a realizar. Continuemos con “dirección” es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y del grupo de manera apropiada para alcanzar los objetivos de una manera organizativa. Dentro de una empresa experimentada y quien tiene la eficacia para llevar esta responsabilidad, tiene la obligación de encaminar a sus empleados a lograr su objetivos, y esto se debe a que, el responsable tiene el conocimiento de cómo actuar en cada situación para resolver dicho ambiente hostil. Si no logra este objetivo los cimientos se caen y siempre no habrá orden dentro de ello. La dirección tiene su proceso, ya que su meta es que siempre se vigile el proceso que este tiene, la autoridad que recae en él siempre debe estar al pendiente de los cambios  y ordenes que se realicen. La dirección su mayor importancia es planea, organiza, integra y controla a todos los elementos. Como siguiente punto está la “alta gerencia” está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas son los que reciben el nombre de “ejecutivos”. Estas personas establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción, de la organización de su entorno. Algunos ejemplos de cargos tradicionales  de alta gerencia es: “director general ejecutivo”, “director” y “subdirector”. A grandes rasgos son los que tiene la responsabilidad de administrar y organizar todo. Si estas personas no están bien capacitadas y son deficientes, puede generar problemas. Incompetencia y sobre todo liderazgo dentro de una empresa, desde el cargo más alto hasta el cargo más bajo pero de la alta gerencia. Muchos de ellos abusan de su poder, al creer erróneamente que tiene el poder de humillar o hacer mal su trabajo.  Hablemos un poco de la “gerencia” sus funciones del gerente es: prever, organizar, dirigir y controlar dentro de una organización. Esto conlleva a que no todos pueden ser buenos jefes, ya que eso depende de sus atributos personales, como la actitud y desempeño como buenos dirigentes que son. En los altos mando que es un gerente rara vez te encuentras con un gerente bastante tolerante como racional. Siempre tiene la mentalidad de jefes que de líder, y siempre tienden a fallarles a sus empleados cuando más lo necesitan.

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