Factores Que Explican El éxito Empresarial De Google

¿Qué factores explican el éxito empresarial de google?

Surgió de la nada, dos chicos de Stanford con una idea crean una compañía que cinco años más tarde tiene un valor de unos veinticinco mil millones de euros. Con millones de usuarios por todo el mundo Google es el mayor buscador del mundo, organizan la información para que sea accesible y útil para todos.

Lo primero que llama la atención de las oficinas de google es la predominancia de juventud en cuanto a trabajadores. La gente que trabaja para google se siente cómoda, parte de una familia y esto permite que trabajen de manera más eficaz.

Los cimientos de Google son sus propias motivaciones, los dos fundadores a pesar de haberse convertido en hombres de negocios respetados y ricos siguen manteniendo su espíritu universitario, además tienen una corporación formada por gente lista y pragmática que le permiten alcanzar los objetivos que se proponen.

El presidente ejecutivo de Google afirma que “para ganar en internet hay que tener una estrategia escalonada, hay que ser capaces de ser globales hay que tener un producto que trabaje con muchas fuentes de interés e información y hay que ejecutarlo muy deprisa”. Para google una estrategia escalonada significa más centros de datos, más redes de fibra óptica, más liquidez, más trabajadores, más capacitación, más anuncios de productos, etc…

La línea estándar de google es proporcionar información, cierto, pero ha evolucionado mucho más, se dieron cuenta de que el modelo de ingresos que tenían era brillante y totalmente novedoso, podían proporcionar un servicio gratuito y recibir ingresos por los intercambios secundarios de información que tenían detrás, se hace en cantidades muy pequeñas que se multiplican por miles de millones. Es un modelo brillante, ya que el usuario les entrega su lealtad porque consigue todo tipo de información sin ningún tipo de coste.

Se trata de una filosofía de trabajo que mezcla un estilo muy desenfadado e informal con la alta preparación de sus empleados.

¿Qué factores de diseño organizativo se pueden contemplar en la empresa google?

Diseño de puestos: desde el principio tuvieron muy claro a qué tipo de personas querían contratar, pero era un objetivo diverso. Querían que Google reflejara la gente a la que querían servir, gente con intereses muy diversos. Así que Google está escogiendo a los mejores licenciados de todo el mundo. Lo que buscan en sus posibles trabajadores que sean originales que tengan algo autentico y con ganas de trabajar, saber jugar en equipo.

Diseño de la superestructura: no tiene supervisión directa, lo que da tranquilidad y quita tensión a los trabajadores. No hay nadie encima de los trabajadores controlando su trabajo o lo que hace mal, lo que los hace más eficientes.

¿Cuál es vuestra opinión personal sobre la cultura organizativa de la empresa google? ¿Cambiarías algo de su cultura?

Me ha llamado la atención que combinan trabajadores de distintos países, mezclan culturas e intereses para lograr algo mágico.

También que tengan futbolines y videojuegos en los pasillos con la intención de que surjan ideas, de que se amplíen la relación entre compañeros e intercambien ideas, aumentando así la creatividad de los trabajadores.

Otra idea que encuentro bastante llamativa es la organización de la comida de los trabajadores, ningún trabajador paga la comida, los costes que esto supone lo ganan en creatividad. La comida gratis aumenta el amor de los trabajadores hacia la compañía y las horas de trabajo.

El ambiente que se respira en esta organización es tan agradable que apetece trabajar. Además un gran incentivo es el aumento de sueldo en función a la efectividad y comportamiento de los trabajadores.

El control no lo ejercen los jefes,

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