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Breve Reseña Histórica

La fábrica de envases Valdo es una empresa mexicana dirigida por el Señor Pedro Lobo con más de 20 años de experiencia en el rubro y 7 plantas que la respaldan, la empresa produce una gran variedad de productos de plástico como por ejemplo:

-Garrafones

-Preformas

-Botellas PET

-Botellas PEAD y PP

-Protectores para hojas y folders

1. Identificando las Oportunidades y Problemas

1.1. Oportunidades.

• Mexico tiene todas las condiciones para convertirse en una potencia del plástico

• Posibilidad de nuevos mercados en Sudamérica, Centroamérica y Estados Unidos.

• Cambiando los prejuicios arraigados en la cultura sobre el plástico y sus propiedades se podría mejorar su aceptación en el mercado

• Posibilidad de adaptarse a nuevas resinas.

• Agrupación de empresarios del rubro puede tener un alto potencial de crecimiento y mejora de la industria.

1.2. Problemas.

• La industria del plástico ha perdido mucha fuerza por la escasez de materias primas y el incremento en los costos de estos.

• Se depende mucho de la producción de materia prima de Estados Unidos, la cual está en decrecimiento desde hace varios años.

• El petróleo (principal materia prima) está en aumento de precio desde hace muchos años.

• China absorbe grandes cantidades de la producción de materia prima para la industria

• Desastres naturales como los huracanes Rita y Katrina han provocado cortes en la producción de petróleo.

• PEMEX (nacional) no produce la suficiente cantidad de petróleo para satisfacer la demanda interna, por lo que se tiene que recurrir a las importaciones.

Recopilación de Información

La fábrica de envases Valdo ha tenido un buen desempeño en la industria del plástico mexicana, es proveedora de empresas como Nestle y Pepsi por más de 7 años y lanzó al mercado mundial el garrafón de agua de 20 litros. En los últimos años los diversos eventos que han afectado la producción del petróleo(principal materia prima) han puesto en múltiples dificultades a la fábrica Valdo y a toda la industria de plástico mundial. Iniciativas como el Proyecto Fenix e información provista por ANIPAC dan buenos prospectos para un mejor futuro de la industria pero aún no garantizan resultados.

Problema Central

El problema central que afronta la Fábrica de envases Valdo es la escaséz de materia prima y el creciente costo de ésta por diversos problemas que han afectado la producción de petróleo y su costo a nivel mundial golpeando fuertemente a todas las industrias dependientes de sus derivados.

2. Ponderación de Alternativas.

Alternativas de Solución Ventaja Desventaja Total

Expansión de Mercado, la empresa puede expandirse hacia mercados sin explotar como Sudamérica, Centroamérica y Estados Unidos. Desventaja: Costo y falta de experiencia 4 2 2

Nuevos procesos operativos y materias primas, Sin hacerle mayores cambios al producto final se le pueden agregar características nuevas mediante la tecnología y materias primas más baratas o abundantes que den el mismo producto o uno mejor pero a un menor precio y con mayor eficiencia.. Desventaja: Costos de implementación y reducción del valor percibido 5 2 3

Integración hacia atrás, Ejerciendo control sobre la producción de materias primas se podrían reducir los costos de producción, sin embargo esto requiere de una inversión muy grande. Desventaja: Alta inversión y mayor requerimiento de control 4 3 1

Desarrollar una estrategia de comunicación para mejorar la percepción del público sobre el plástico y su propiedades: cambiando los prejuicios de las personas sobre el plástico y la posibilidad de

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