GENERACIÓN Y

GENERACION Y

La Generación Y se refiere a las personas que nacieron entre 1982 y 1992. Durante este tiempo la economía, la tecnología, la atención de la salud, los avances, e incluso las condiciones económicas en todo el mundo estaban creciendo rápidamente y cada familia estaba prosperando además de que hubo un auge en todo tipo de negocios. Los niños que nacieron durante estos tiempos financieramente seguros vivían con muchas comodidades ya que en este momento hay televisión por cable, contestadoras automáticas, muchos coches son muy asequibles, las vacaciones e incluso las escuelas privadas.

Sin embargo, al mismo tiempo han visto a sus padres trabajar duro y, por tanto, saben el valor del trabajo duro. Ellos están dispuestos a hacer cualquier cosa como la aceptación de nuevos retos, hacer frente a los cambios en el trabajo y los personales fácilmente. La Generación Y consideraba como productos básicos las contestadoras automáticas y la televisión por cable las cuales eran comodidades y lujos para la Generación X. No obstante, se trata de un ciclo de vida y es probable que este ciclo se repita.

Las generaciones futuras son menos propensos a experimentar diferencias tan importantes como la tecnología, que está en su apogeo en este momento, y es posible que la generación Y o las generaciones futuras puedan pasar a través de cambios similares.

A la generación Y le toco vivir el auge de Internet, la transición del DOS al Windows y jugó desde el Atari hasta la Play Station 2.

En esta generación los teléfonos móviles, SMS, ordenadores o entretenimiento portátil se volvieron accesibles y disponibles para los miembros de la misma cuando estos promediaban edades entre 15 y 20 años, a diferencia de la Generación Z en donde prácticamente ellos adquirieron uso de estas tecnologías desde muy temprana edad, de ahí proviene la expresión nativos digitales.

Los integrantes de la generación Y cuentan con una escala de valores diferentes, la autenticidad, la sinceridad, la familia y la amistad mueven a esta generación que destaca por reivindicar la felicidad, los valores, el amor a la patria y el respeto por las tradiciones.

La generación Y ve el trabajo solamente como un medio para obtener recursos económicos y son menos competitivos y su máxima preocupación en el ámbito laboral es la flexibilidad y la conciliación, a cambio ofrecen gran creatividad e iniciativa.

Las características de la Generación Y son:

• No planifican, coordinan.

• No aplican la tecnología a lo que hacen, sino que crean nuevas maneras de hacer desde la tecnología.

• Mantienen fuertes lazos con comunidades virtuales

• El aprendizaje se da a través de interacciones personales

• Esperan ser retroalimentados por todos los que los rodean, no como evaluación sino como oportunidad de aprendizaje.

• Libertad y normas propias

Actitud ante el trabajo

• Equilibrio laboral y personal: No desean renunciar a sus otras actividades y aficiones, aunque

• Desarrollo profesional: Quieren desempeñar una tarea por objetivos y saber cómo y cuándo pueden escalar y ascender puestos en la empresa.

• Salario ligado a objetivos: No están dispuestos a ser medidos de igual forma que sus compañeros. Exigen que su salario se adecue al desempeño de su tarea y recompense su trabajo y su formación y reclaman beneficios sociales.

• Formación: La instrucción forma parte del estado vital de estos jóvenes y no quieren renunciar a ella. Les gusta viajar y desenvolverse en un buen ambiente de trabajo.

• No aceptan el mando y control: rechazan totalmente órdenes sin razones suficientes que las sustenten y no están de acuerdo con ser controlados permanentemente.

• Ponen sus esperanzas en la meritocracia: consideran que las organizaciones deben reconocer el talento y los aportes de las personas por lo que son y lo que hacen, y no por los años que llevan en la empresa o los títulos que los acreditan para hacerlo.

Los empleados de esta generación tienen confianza en la en equipo y consideran que la autoridad debe ser descentralizada y además tienen absoluto interés en la apropiación del tiempo.

CARACTERISTICAS LABORALES DE LA GENERACION Y

• El valor que le asignan al trabajo está vinculado al sentido que le encuentran y a la existencia o no de un ambiente propicio para la colaboración.

• Priorizan la libertad para trabajar en cualquier horario y lugar.

• El aprendizaje de los jóvenes tiene que ver con los atajos de búsqueda de información (uso indiscriminado de internet como fuente válida).

• Su manera de comunicarse es personal, positiva, respetuosa, motivacional y electrónica.

• Como se mencionaba anteriormente esperan ser retroalimentados por sus colegas de trabajo y superiores

¿QUÉ PUEDEN APORTAR A LAS EMPRESAS?

Contar con un equipo de trabajo de esta generación puede resultar beneficioso en función de su orientación a la comunidad, del dominio de la tecnología que poseen y la experiencia e incursión en redes sociales. También su participación es útil para áreas creativas que requieran innovación en procesos, productos o servicios.

La generación Y está dispuesta a aprender por lo que se puede trabajar en un plan de formación a la medida y además aportan flexibilidad a los procesos de trabajo y a la manera de relacionarse con el resto de la empresa.

Algunos consejos ofrecidos por especialistas para liderar a esta generación son:

• Dar tareas que lees representen desafíos

• Presentar el objetivo, pero no el cómo llevarlo a cabo

• Otorgar flexibilidad respecto a lugares y horarios de trabajo

• Evaluarlos en función de sus logros obtenidos

• Trabajar el liderazgo basándose en ser maestros más que superiores

• Permitir y favorecer entornos de aprendizaje

Los empleados pertenecientes a la Generación Y tienen altas expectativas acerca de sí mismos. Están apuntando a trabajar mejor y más rápidamente, pero adelantan sus labores encaminándose hacia la colaboración, no la competencia. Las organizaciones con capacidad de integrar todas estas diversidades son más innovadoras y flexibles, y en consecuencia, más funcionales al mundo en el que vivimos hoy.

CONCLUSIÓN

La generación Y intentó mostrar una nueva manera de vivir, sin miedos, sin complejos y con libertad y de igual forma mostro un cierto disfrute por la vida.

Ellos querían trabajar pero sin esclavizarse

Querían trabajar con causa y sin sufrir ningún tipo de estrés.

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