GOOGLE Y EL TALENTO HUMANO

1. De qué forma desarrolla Google actividades de selección de personal, ambiente de trabajo saludable y motivación de empleados.

Antes de poder tener un contrato laboral con la compañía, es necesario tener un buen historial, no solo a nivel académico y laboral sino también en al ámbito personal. Las experiencias personales, a mi percepción, podrían dar indicios de cómo puede reaccionar la persona al nuevo reto que va a desempeñar.

En el ambiente laboral, tienen actividades que ayudan a la disminución del estrés, al fomento de la creatividad, y mejorar su estilo de vida. Ejemplo de esto pueden ser: restaurantes, gimnasios, transporte dentro y fuera de la empresa, la posibilidad de llevar mascotas, peluquerías, etc.

1. ¿Tiene Google una estrategia orientada al desarrollo humano? Descríbala.

Según el video y el artículo analizado, Google se caracteriza por ser una compañía que se preocupa por su talento humano, promoviendo el desarrollo de la creatividad, permitiendo casi todas las herramientas que esté al alcance de sus trabajadores, para mejorar su estadía laboral y, además, preocuparse por su bienestar en general. Se entiende que no todos tienen la posibilidad de entrar a la compañía, pero luego de estar dentro, los beneficios son recíprocos.

3. Presente su propia definición de cultura organizacional, y detalle los aspectos más destacables en la Cultura Google.

La cultura organizacional es el comportamiento o conducta que demuestra el talento humano de una organización al momento de conseguir sus resultados.

Un aspecto importante, podría ser su misión, ya que empresas del común con las que he tenido la oportunidad de trabajar, tienen la idea, en pocas palabras, de generar más ingresos para los dueños de la compañía, sin embargo, cuando vemos el ejemplo de Google, nos centramos en una compañía con una misión que involucra un desarrollo social, haciendo a todos parte de algo importante.

Otro punto sería que, la reducción del nivel competitivo disminuye ya que todos tienen acceso a la misma información, desencadenando factores como el trabajo en equipo, el fomento de la inspiración para ser creativos, etc.

4. Cuál es la relación que existe entre un personal altamente motivado y el éxito de la organización.

En el caso Google en particular, nos damos cuenta de lo importante que es el empleado al momento de la toma de decisiones. Cualquiera puede ser capaz de poner en práctica su potencial, sin necesidad de seguir lineamientos de personas al mando que puedan cohibir al empleado de realizar invenciones que mejoren el desarrollo tecnológico de la organización, y probablemente del mundo.

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