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INGRESOS Y GASTOS SAP


Enviado por   •  8 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  1.123 Palabras (5 Páginas)  •  146 Visitas

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  1. Objetivo

Realizar seguimiento al presupuesto plan, tanto de ingresos como gastos de forma mensual y acumulada.

  1. Alcance

DESDE la descarga de información vía sistema y herramientas informáticas HASTA la generación de informes y reportes mensuales para análisis y seguimiento con las Gerencias y Responsables de CeCos.

  1. Definiciones

Ingresos.- dentro de SAP son las cuentas que incluye ventas, descuentos y devoluciones que sean nacionales y de exportación. 

Gastos.- en SAP son todas las cuentas que hacen referencia a las erogaciones administrativas, logísticas, comerciales, productivas y de apoyo.

Gastos Plan.- son los gastos específicos que se colocaron en el plan de gastos.

Gastos Reales.- son los rubros que se gastaron realmente en el período de tiempo determinado.

Seguimiento del Plan de Gastos.- Visualización de variaciones porcentuales y nominales de un período específico con relación al período anterior y con respecto al presupuesto.

  1. Herramientas

  • Computador
  • SAP
  • BO
  • Microsoft: Excel, PowerPoint, Outlook

  1. Políticas

No

Descripción

Responsable

POLÍTICAS GENERALES

Seguimiento Ingresos

1

El cierre de períodos para cuentas de ingresos debe realizarse hasta el 3er día laborable de cada mes y será comunicado por el proceso de contabilidad e impuestos.

Jefe de Contabilidad e impuestos (validar)

2

Se obtiene de forma mensual información de SAP sobre las ventas, descuentos y devoluciones nacionales y de exportación. Se actualiza informes y reportes de seguimiento.

Analista de Costos

Analista Financiero

Seguimiento Gastos

1

Mensualmente se obtiene información de SAP o BO del gasto real comparado con el plan.

Auxiliar de costos y ppto

2

Se genera y envía reportes de seguimiento al gasto para:

  • Gerencias
  • Responsables de CeCo
  • Especialistas

Se envía a los responsables la plantilla de justificaciones de gastos, según el cronograma de seguimiento.

Auxiliar de costos y ppto

3

Los gastos que presentan variaciones por encima del 100% o por debajo del 95% frente al presupuesto, deben ser justificados en la plantilla de Justificación de Gastos al proceso Gestión Financiera de forma mensual y hasta el día señalado en el correo.

Responsables de CeCos

4

La jerarquía de aprobación de gastos no presupuestados estará en función de los siguientes montos:

  • Menores a 500 USD - Analista Financiero.
  • Entre 501 USD a 3,000 USD – Jefe de Costos y Presupuestos.
  • Entre 3,001 USD a 10,000 USD - Gerencia Supervisión/ Gerencia Administrativa Financiera.
  • De 10,001 USD en adelante - Gerencia General.

Gerente Financiero Administrativo

  1. Método

Seguimiento de Gastos

  1. Descargar los datos de los gastos del mes:
  • Desde SAP
  • Desde BO
  1.  Descarga desde SAP
  1. Ingresar a SAP

  1. Dirigirse a la transacción:
  2. [pic 2]

Se deben llenar los campos como se encuentra en la imagen anterior.

El grupo de centros de coste 2 corresponde a la agrupación creada de todos los CeCos de Colombia.

Ejecutar la consulta (F8)

  1. Descargar a un archivo de Excel los datos obtenidos.
  • Dirigirse a la opción para llamar el informe

  • Seleccionar columna Cst. Plan
  • Siguiente opción Centros de coste: PI plan

 

  • Layout de selección es CONSULTA PPTO

  • Fichero local para exportar
  • Seleccionar la opción Hoja cálculo coste
  • Elegir una ubicación en el equipo donde se guardará el archivo.
  • Seleccionar Crear y el archivo se guardará automáticamente en la ubicación elegida.
  1. Trabajar el archivo descargado para generar la base.
  • Eliminar espacios en filas y columnas en blanco
  • Solo se debe mantener las columnas
  • Clases coste/Centros coste
  • Cst.reales
  • Cst.plan
  • Eliminar los asteriscos e información de tarifas de la columna Clases coste y al guardar el archivo convertir texto a Excel.

NO APLICA PARA COLOMBIA

  • Separar el código del CeCo del nombre de la cuenta usando el archivo de apoyo para transformar la base.

 [pic 3]

CONTINUACIÓN 

Realizar tabla dinámica para totalizar cuentas por centro de costo y por periodo.  

  • Revisar que cuadre total Plan vs SAP.
  •  Organizar información usando el archivo de apoyo para transformar la base.
  1. Descarga desde BO
  1. Ingresar al Analysis for Microsoft Excel
  2. Abrir el archivo o libro de trabajo
  1. En la pestaña Analysis seleccionar Solicitud de entrada

[pic 4]

  1. Completar los campos requeridos en la ventana señalados en amarillo y seleccionar OK

  1. Se despliega el detalle del gasto y se cuadra total plan y real contra SAP.
  1. Actualizar archivos de desviaciones
  1. Abrir Archivo:

[pic 5] 

Este archivo corresponde a la base general acumulada de los gastos mes a mes.

  1. Filtrar el año y mes que se va a actualizar y eliminar filas.
  2. Borrar todos los filtros y dirigirse al final de la tabla.
  3. Pegar la información de la base de gastos anteriormente generada desde SAP o BO únicamente los campos que se encuentran en fondo blanco.
  4. Los otros campos se deben generar automáticamente.
  5. Guardar y cerrar el archivo.
  6. Abrir archivos de desviaciones y actualizar todas las pestañas del PowerPivot de cada uno.

[pic 6]

  1. Generar un archivo por cada responsable, gerencia o especialista utilizando los filtros  dispuestos para ello.

El archivo debe contener el nombre del responsable de justificar o de la especialidad en caso de especialista.

  1. Abrir al mismo tiempo el archivo

[pic 7]

Aquí se pegarán automáticamente el detalle de cuentas y valores a justificar.

...

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