Identificación de la Empresa

Capitulo I

1.1 Referencia de la Empresa

1.1.2 Identificación de la Empresa

Siderúrgica del Orinoco “ALFREDO MANEIRO” SIDOR C.A.

1.1.3 Tipo de actividad

La Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Sidor es un complejo siderúrgico integrado que utiliza tecnologías de Reducción Directa y Hornos Eléctricos de Arco. Los procesos de esta siderúrgica se inician con la fabricación de Pellas y culminan con la entrega de productos finales Largos (Barras y Alambrón) y planos (Láminas en Caliente, Láminas en Frío y Recubiertos)

1.1.4 Objetivos de la Empresa

Elaborar productos de Acero que serán utilizados por empresas constructoras de estructuras metálicas, industriales productoras de envases para alimentos, construcción civil, astilleros y una lista interminable de consumidores que aprovecharlos productos que la siderúrgica obtiene a partir del procesamiento del mineral del hierro. Convertir en productos semi-elaborados o elaborados de Acero. La siderúrgica desarrolla dos grandes grupos de procesos: Los procesos primarios y los procesos de fabricación. Promover en el personal el sentido de hacer las cosas bien en sus actuaciones y hábitos de trabajo, aun excediendo responsabilidades y funciones del cargo.

El fin primordial de la Siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro”, C.A. es contribuir al desarrollo del país, efectuando óptimos procesos de fabricación y comercialización de productos siderúrgicos, valiéndose del conjunto de recursos (humanos, materiales, financieros, tecnológicos, otros) de que dispone, de tal forma que se minimicen los costos y se incrementen las ganancias. Sin embargo para alcanzar esa meta, la empresa se sustenta de ciertos objetivos entre los cuales están:

- Promover el mercado nacional, específicamente los sectores industriales de la construcción, petróleos y otros.

- Procesar el mineral de hierro para obtener productos predestinados a cubrir la demanda del mercado nacional y parte del internacional.

- Mejorar y aumentar la producción en función de las exigencias del mercado, tomando en cuenta el volumen, calidad y oportunidad.

- Alcanzar beneficios prósperos para la empresa, mediante la venta de productos Siderúrgicos, cumpliendo con las exigencias de calidad y precios competitivos.

- Alcanzar y mantener una estructura financiera optima para la organización, considerando los requerimientos y políticas internas de la misma y las políticas financieras nacionales

- Tomar una estructura y sistema administrativo apropiado a los fines de la empresa.

- Promover la identidad de la empresa con las necesidades y aspiraciones de la comunidad.

- Asegurar la disponibilidad, eficacia y desarrollo de los recursos humanos de la empresa.

Lograr una mayor participación de la industria del Hierro y del Acero en la economía regional, nacional e internacional.

1.2 Reseña Histórica de la Empresa

En 1964 se crea la empresa SIDOR, a la cual se le confía la producción existente de acero, posteriormente se instala la planta de productos planos (1971) y además se aumenta la capacidad de los hornos “Siemens-martin” a 1.2 millones de toneladas de acero liquido en el año 1972.

En 1974 se inicia el “plan IV” que consiste en acelerar la producción de acero, lo cual se logra al aumentar la capacidad de SIDOR a 4.8 millones de toneladas de Acero; Luego se lleva a cabo la nacionalización la industria minera de hierro en 1975, pero no es hasta 1978 que se inaugura el plan IV.

En 1989 se aplica un proceso de reconversión en SIDOR, lo cual implica entre otros cambios, el cierre de los hornos “siemens-martín” y las laminadoras convencionales y en 1995 entra en vigencia la Ley de privatización en Venezuela.

1998 es la fecha en la que SIDOR inicia su transformación para alcanzar estándares de competitividad internacional, equivalente a los mejores productos de acero del mundo y en 1997, el gobierno Venezolano privatiza SIDOR, después de cumplir un proceso de licitación pulida, ganado por el consorcio Amazonía. En el año 2002, Sidor marco nuevos records de producción en plantas de reducción directa, acería de planchones entre otros, y para el 2003, SIDOR cumple 5 años de gestión privada.

Hoy en día Ternium Sidor es la principal siderúrgica de Venezuela, de la región andina y el caribe. Su complejo siderúrgico integrado está ubicado cerca de la ciudad de Puerto Ordaz, Venezuela, sobre la margen derecha del río Orinoco, lo cual le provee de una localización privilegiada que le conecta directamente con el océano Atlántico.

Utiliza para la producción de acero tecnologías de Reducción Directa y Hornos Eléctricos de Arco. Esta planta es uno de los complejos más grandes de este tipo en el mundo.

Para la comercialización de sus productos se apoya en la estructura comercial de Ternium, con sus oficinas comerciales distribuidas en los principales centros de consumo del mundo

1.3 Descripción de la Empresa

Sector productivo

SIDOR C.A., se encuentra ubicada en el sector productivo secundario, ya que su función principal es la transformación de la materia prima (mineral de hierro) en acero, del cual se obtiene productos elaborados y semi- elaborados, los cuales van desde

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