Identificación de la empresa o servicio publico
Enviado por fuentesjofre1234 • 22 de Junio de 2015 • Tesis • 5.090 Palabras (21 Páginas) • 142 Visitas
Identificación de la empresa o servicio publico
Nombre: Cesfam Dr. juan Carlos Baeza
Rut: 69 .110.500-8
Domicilio: Huamachuco s/n.
Rubro o giro: servicios
Servicios que presta: es en social , vivienda, luminarias , calles en buen estado, etc.
Clientes y usuarios directos: La comunidad de san clemente y las juntas de vecinos, ya que la opinión de ellos es muy importante.
Breve reseña histórica
Descripción global de la empresa o servicio publico
Misión:
“Proporcionar a la comunidad San Clementina una salud integral a lo largo del ciclo vital individual y familiar, otorgando un trato digno y humanizado, con equipos de cabecera, multidisciplinarios, con expertiz técnica, en torno al trabajo en red, con el propósito de potenciar la participación responsable y activa de la comunidad en el cuidado de su salud en el marco del Modelo de Salud Familiar".
Visión:
“Que el Equipo de funcionarios salud de San Clemente sea facilitador de la comunidad en cuanto a las prácticas de vida sana, integrando a todos los actores sociales, contribuyendo a elevar la calidad de vida y potenciando el autocuidado responsable de la comunidad”.
DESCRIPCION DE LAS PRINCIPALES UNIDADES Y SUS FUNCIONES
A. Funciones Sectores Rurales.
B.
• Realizar una gestión democrática competente, resolutiva, eficiente, flexible, y coherente según
el modelo de salud familiar.
• Planificar, difundir a la comunidad y ejecutar calendario de rondas de los diferentes integrantes
del equipo y de las visitas domiciliarias integrales.
• Identifica mejoras o medidas correctivas a las dificultades a las dificultades del cumplimiento de
la programación.
• Formar promotores o monitores de salud de la comunidad.
• Realizar las acciones contenidas en la canasta de prestaciones APS.
• Prestar atenciones oportunas, cumplimiento de rondas.
• Favorecer equidad en las prestaciones APS, en postas rurales.
• Adaptarse a las condiciones de dificultad de acceso de los usuarios por su condición rural, en
ocasiones de ruralidad extrema.
• Cumplir con objetivos y metas propuestas en el plan de acción del sector
• Solucionar conflictos de manera constructiva
• Fomentar la retroalimentación entre los integrantes del equipo
• Reconocer la importancia de la especificación de funciones entre los miembros del equipo
• Realizar Diagnostico de salud Local del área de influencia del sector
• Fortalecer el autocuidado del equipo
• Tener ordenamiento administrativo interno
• Identificar grupos de riesgo de su sector y problemas sanitarios emergentes con participación de
la comunidad.
• Aplicar y/o actualizar la encuesta familiar una vez al año
• Realizar visitas domiciliarias integrales, epidemiológicas, de rescate, u otra.
• Realizar un trabajo promoción y prevención, coordinado con las personas, familia grupos,
instituciones, organizaciones y comunidad.
• Establecer Mesas territoriales, como estrategia de participación Ciudadana
• Confeccionar mapa epidemiológico del sector, actualizado.
• Generar y participar en reuniones de coordinación sectorial, representación en Comité Gestor,
consejo técnico ampliado.
• Realizar actividades de fomento y protección de la salud, autónoma y en coordinación con intersector.
Funciones sectores urbanos
Realizar una gestión democrática competente, resolutiva, eficiente, flexible, y coherente según
El modelo de salud familiar
• Realizar las acciones contenidas en la canasta de prestaciones APS.
• Identifica mejoras o medidas correctivas a las dificultades a las dificultades del cumplimiento de
la programación.
• Formar promotores o monitores de salud de la comunidad.
• Prestar atenciones oportunas.
• Cumplir con objetivos y metas propuestas en el plan de acción del sector
• Solucionar conflictos de manera constructiva
• Fomentar la retroalimentación entre los integrantes del equipo
• Reconocer la importancia de la especificación de funciones entre los miembros del equipo
• Realizar Diagnostico de salud Local del área de influencia del sector
• Fortalecer el autocuidado del equipo
• Tener ordenamiento administrativo interno
• Identificar grupos de riesgo de su sector y problemas sanitarios emergentes con participación de
la comunidad.
• Aplicar y/o actualizar la encuesta familiar una vez al año
• Realizar visitas domiciliarias integrales, epidemiológicas, de rescate, u otra.
• Realizar
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