Investigacion En Internet 1,2,3,4

Investigacion en internet 2 Cap. 11

La igualdad entre el hombre y la mujer es un derecho fundamental de los sistemas democráticos, en cuya promoción se detecta un progresivo cambio de actitudes, tanto en los Estados de la Unión Europea como a nivel internacional en general. Asimismo, para conseguir la plena efectividad de la igualdad se comienza por tener en cuenta las particularidades de ambos géneros y se llega al convencimiento, en especial en el ámbito Comunitario, de que es necesario adoptar políticas transversales que integran la igualdad de género en todos los ámbitos de la vida política, social y económica.

El desempleo femenino sigue estando por encima del masculino y las mujeres están desempleadas más tiempo que los hombres. Las estadísticas sobre retribuciones revelan importantes diferencias salariales entre hombres y mujeres en detrimento de éstas en el sector privado las mujeres cobran por término medio un 28% menos que los hombres.

La discriminación por razón de género en el empleo sigue latente.Esta se manifiesta en el hostigamiento sexual, la discriminación por maternidad y la diferencia de salario, comparado con el hombre que ocupa un mismo puesto, entre otros.

La Ley Número 212 de 3 de agosto de 1999, conocida como Ley para Garantizar la Igualdad de Oportunidades en el Empleo por Género, tiene el objetivo de desarrollar y poner en vigor planes y programas que promuevan la igualdad de condiciones en el empleo. Estos planes requieren que las agencias, instrumentalidades y los municipios o sus entidades y corporaciones fomenten un ambiente laboral libre de discriminación por razón de género.

Es importante que el trabajo y la participación de la mujer se reconozcan y se valoren.

Para esto es necesario:

• Reconocer el valor del trabajo doméstico

• Erradicar la discriminación por razón de género en el empleo

• Mejorar las condiciones de empleo, desarrollando programas de apoyo como los centros de cuido para niños y niñas y promover acciones positivas que contribuyan a reconciliar las demandas del trabajo remunerado y la familia.

La igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral es un objetivo prioritario de la Consejería de Empleo, que desde hace años viene realizando importantes esfuerzos para conseguir un mercado de trabajo más justo e igualitario.

Por ello, en la presente legislatura, la Consejería de Empleo está intensificando y ampliando todos aquellos programas y medidas destinados a eliminar las discriminaciones de todo tipo que, por razón de género, se producen en el mercado trabajo.

Al mismo tiempo, se están diseñando nuevas políticas de empleo especialmente dirigido a promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral, y a favorecer la conciliación de la vida familiar, personal y profesional de todas las personas trabajadoras.

Caso Internacional 11.1 Cap.11

1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys.

R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejores capacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa

2. Estaria dispuesto en trabajarpara infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedor trabajando para un pariente o establecer su propio negocio

R: trabajaría para infosys y podría establecer mi propio negocio capitalizándolo con lo que gane en infosys

3. Aga la lista de ventajas y deventajas de trabajar en una empresa como infosys o ser un emprendedor

Ventajas trabjar en infosys

Buen sueldo

Buen habiente de trabajo

Buenas prestaciones seguros etc

Escalar de puestoDesventajas

Difícil de entrar

Difícil de escalar puestos

Trabajo subordinado

Ventajas de ser emprendedor

Ser el jefe

Trabajo sin presión de superiores

Desventajas

Mucha competencia

Incertidumbre de ganancias en el futuro si se esta empezando

Investigacion en internet 2 Cap. 12

Busque en Internet el termino evaluacion de desempeño. ¿Que criterios se utiliizan para evaluar el sedempeño? , ¿ ¿bajo que criterios le gustaria te evaluaran como estudainte , subordunado o gerente.?

La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).

Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integración de un empleado/a en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas,posibilidades, capacidades y los caracteriza.

Es importante resaltar que se trata de un proceso sistemático y periódico, se establece de antemano lo que se va a evaluar y de qué manera se va a realizar y se limita a un periodo de tiempo, que normalmente es anual o semestral. Al sistematizar la evaluación se establecen unas normas estándar para todos los evaluadores de forma que disminuye el riesgo de que la evaluación esté influida por los prejuicios y las percepciones personales de éstos.

Mediante la apropiada evaluación del personal se puede evaluar a los trabajadores a fin de que continúen trabajando en la empresa. Es importante porque permite el mejoramiento de las relaciones humanas entre superiores y subordinados.

La evaluación de personal es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa.

Facilita la información básica para la investigación de los recursos humanos. Promueve el estímulo a la mayor productividad.

Logra una estimación del potencial de desarrollo de los trabajadores.

La valoración del desempeño es una herramienta al servicio de los sistemas de gestión de recursos humanos. Los resultados de la evaluación se pueden utilizar para desarrollar o mejorar otros programas.

¿QUÉ SE EVALÚA?

- Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)

- Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.

- Potencial de desarrollo.

FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN

- conocimiento del trabajo

- calidad del trabajo

- relaciones con las personas

- estabilidad emotiva

- capacidad de síntesis

- capacidad analítica

La Evaluación de Desempeño debe generar un ambiente en el que el empleado experimente ayuda para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un mejor resultado. No debe convertirse en una herramienta para calificarlo si el resultado es malo.

Es importante hacer uso de medidores, (costo, calidad y oportunidad), puesto que si no los hay no será fácil cuantificar el desempeño. Si no los tiene, tendrá entonces que corregir y no prevenir, obteniendo resultados ineficientes.

Lograr que la evaluación deje de ser un evento difícil y tedioso no es fácil, pero tampoco imposible. La clave para lograrlo es planear adecuadamente e involucrar con la información y formación adecuada a todos los participantes

Bajo el criterio de Gerente.

Caso Internacional 12.2 Cap.12

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?

Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su animo al trabajo.

Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia u Los incentivos permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sea mejores resultado superior al exigible.

2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables:

· -Fácil de calcular y entender

· -El trabajador recibe todo el beneficio directo del aumento de su esfuerzo.

· -Hace al obrero individualista de su trabajo

· -Puede acarrear disminución de la calidad de los productos.

· -Puede conducir a la producción en exceso con el fin de obtener más ganancias.

VENTAJAS:

· Los incentivos enfocan los esfuerzos del empleado en metas específicas.

· La compensación de incentivos se relaciona con el desempeño de operación.

· Los incentivos son costos variables que se enlazan con el logro del resultado.

DESVENTAJAS:

Frustración: es la presencia de una barrera en el logro de los objetivos la cual crea una situación frustrante y la tención de dicho individuos.

Conflicto: implica una situación de elección en donde las necesidades y objetivos son incompatibles.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores, ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

Un ejemplo de dicho concepto es un plan de incentivos para los empleados,

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