LA IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS EN EL SIGLO XXI

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

ENSAYO ARGUMENTATIVO DE ECONOMIA DE INVERSIONES.

LA IMPORTANCIA DE LOS  PROYECTOS EN EL SIGLO XXI.

PRESENTADO POR:

CARMEN ELOISA CASTRO DIAZ

PROFESORA:

MARCELA RAMOS RIOS

GESTION FINANCIERA

5 SEMESTRE

6 DE SEPTIEMBRE DE 2018

LA IMPORTANCIA DE LOS  PROYECTOS EN EL SIGLO XXI.

Las personas hoy en día buscan la satisfacción de cada una de sus inversiones desde el inicio de la creación de la misma hasta la conformación de una empresa.

Basándose en parámetros  medibles que le faciliten todo el proceso de seguimiento ya que este se encarga de mostrar las ventas y desventajas que van a transcurrir  a lo largo del tiempo, por tal formar cuando analizamos profundamente  todas las condiciones adecuada para la presentación de un proyecto tenemos que tener  claro la noción de cuáles son las condiciones relaciones reales del proyecto si es viable a no es viable.

Basándonos en la importancia que tiene hacer un  proyecto hoy en día en el  siglo xxI.  Nos vamos un poco más halla una de las finalidad que busca el mismo. Que es  la toma de buenas decisiones. Las decisiones de tipo económico y financiero están sujetas a etapas que Se dan en la creación de un proyecto, una de esas etapas de la toma de decisiones es la etapa de: Identificar y analizar el problema.  Encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, o potencial, porque se estima que existirá en el futuro. Otra seria Identificar los criterios de decisión y ponderarlos. Aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome. Otro es Definir la prioridad para atender el problema. La definición de la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema. Otro seria Generar las alternativas de solución. Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema.  Cuantas más alternativas se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria. Técnicas tales como la lluvia de ideas, las relaciones forzadas, la sinéctica, son necesarias en esta etapa en la cual es importante la creatividad. Otra  Evaluar las alternativas. Se trata de  un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decir mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión, y una con respecto a la otra, asignándoles un valor ponderado. Otra Elección de la mejor alternativa. En este paso se escoge la alternativa que según la evaluación va a obtener mejores resultados para el problema. Existen técnicas (por ejemplo, análisis jerárquico de la decisión) que nos ayudan a valorar múltiples criterios. Otra seria Aplicación de la decisión. Poner en marcha la decisión tomada para así poder evaluar si la decisión fue o no acertada. La implementación probablemente derive en la toma de nuevas decisiones, de menor importancia. Y la última seria. Evaluación de los resultados. Después de poner en marcha la decisión es necesario evaluar si se solucionó o no el problema, es decir si la decisión está teniendo el resultado esperado o no. Si el resultado no es el que se esperaba se debe mirar si es porque debe darse un poco más de tiempo para obtener los resultados o si definitivamente la decisión no fue la acertada, en este caso se debe iniciar el proceso de nuevo para hallar una nueva decisión.

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