LA ORGANIZACIÓN Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA

LA ORGANIZACIÓN Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA

Taller capítulo 2:

Preguntas y temas de análisis

1. De las ideas-fuerza del fayolismo que se examinan en este capítulo, ¿Cuál es en su opinión la idea central? ¿Por qué?

2. Comente esta afirmación “Los principios administrativos fayolistas son principios científicos”.

3. ¿Cómo explica usted que el fayolismo (o doctrina administrativa universal) sea el enfoque que ha recibido atención preferencial en la docencia impartida por las facultades de administración en nuestro país y en américa latina?

4. Examine la interrelación entre el énfasis normativo y formalista del enfoque fayolista y la metodología utilizada por Fayol.

5. ¿Qué puntos en común tienen las críticas de Mouzelis y la de Kliksberg?

6. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la crítica de McGregor y la de Perrow?

7. ¿Cuál es la utilidad del enfoque fayolista en términos de entender los problemas organizacionales de la empresa en que usted trabaja?

8. Explique la relación entre los principios administrativos y el proceso administrativo.

9. ¿Cuál es la unidad de análisis del fayolismo? ¿Qué implicaciones tiene el uso de dicha unidad de análisis en términos de ideas-fuerza de Fayol? ¿Qué otras posibles unidades de análisis existen para el estudio de las organizaciones?

10. ¿En qué circunstancias (cuando, donde, como por parte de quien) se produjo la crítica en el sentido de que los principios administrativos fayolistas (y de sus seguidores) eran “proverbios”? ¿Comparte usted esa crítica? Explique su posición al respecto.

11. Comente la siguiente afirmación: “En balance, en este capítulo el autor concluye que el fayolismo sirve para dar contenido a cursos universitarios y como tema de docencia para los profesores, pero no para entender la naturaleza y el funcionamiento de las organizaciones reales”.

SOLUCIÓN:

1. Para mí la idea central del fayolismo es la visión organizacional que este interpreto para todas las personas, porque considero muy importante la organización que este disponía para todos en una empresa, el no solo expresaba la organización para la planta de producción sino también para todas las demás áreas, ya que este definía unas variedades de áreas y operaciones. Una de estas se dio a conocer como el área administrativa y una de las funciones de esta es la organización y organismo social lo cual algunas personas llaman estructura organizacional.

2. Los principios fayolistas no son para nada científicos ya que este no compartía por igual la idea científica, ya que Fayol denomino sus principios más a fondo en lo social dándole por igual la misma importancia tanto a la planta de producción como a los trabajadores.

3. Es importante el fayolismo en las facultades de administración porque él fue quien planteo y expreso la necesidad de una doctrina para poder enseñar la administración y aunque Fayol consideraba fundamentalmente la experiencia, él era consiente que también era necesario enseñar la administración para desarrollar la capacidad administrativa; por esto es vital la contribución de este padre de la administración ya que determino las bases para el desarrollo de esta como una disciplina académica y carrera profesional.

4. La interrelación que existe entre estos los dos conceptos es la experiencia personal, seguido de una serie de observaciones, que le permiten formular una serie de principios, normas y procedimientos que deben seguirse para realizar la gestión administrativa.

5. Para el primero de los principios Fayol debería evitar cualquier juicio científico y examinar su utilidad y limitaciones; para klisberg, muchos de estos principios

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