La Gestiòn Pùblica

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

CAMPUS CHIHUAHUA

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Curso: Tendencias en la Administración Pública.

Actividad 2: Proyecto Integrador Etapa 1.

Profesor: Dr. Oscar Guadalupe Elizalde Valencia.

Alumno: Alejandro Pérez Ruiz.

Matrícula: 930058448.

Chihuahua, Chihuahua a 30 de septiembre de 2018.

La Gestión Pública.

Este concepto se refiere al conjunto de funciones que regulan y administran al gobierno, también analiza los entornos y capacidades de la Administración Pública en cada sociedad gobernada.

Es difícil identificar un modus operandi para la Administración Pública, ya que desde sus orígenes a la actualidad, ha sido aplicada bajo distintos modelos que se han ido generando por consecuencia de las exigencias de factores sociales, económicos, políticos y culturales, es decir, se han adaptado, han evolucionado para atender a cada una de las situaciones que suceden en el entorno global y local de las Administraciones Públicas.

En varios de los casos, los modelos se contradicen, precisamente por el poco éxito de sus enfoques, conforme va surgiendo un nuevo modelo se buscan alternativas distintas a las establecidas en el modelo anterior.

Analizando específicamente la época moderna, han sido tres los modelos que se han implementado en los sistemas gubernamentales; Administración Pública Tradicional, la Nueva Gestión Pública y el Nuevo Servicio Público, cada uno con sus enfoques distintivos.

Como ejemplo, quizás la idea en la Administración Pública siempre ha sido la misma, atender y otorgar a un usuario las facilidades para lograr el bienestar, sin embargo, la perspectiva desde la cual se ve a este usuario ha sido muy distinta y es ahí donde radican los distintos enfoques y van evolucionando las ideas, de ser un elector pasó a ser un consumidor y luego un ciudadano.

La Administración Pública Tradicional, enfocada en la eficiencia, especialmente en el desempeño de los servidores públicos. Primeramente y bajo el eje rector de la teoría weberiana-wilsoniana buscaba la racionalidad legal, la formalidad, la jerarquización de las estructuras, el enfoque a reglamentos y normas, la separación entre administración y política. Además este método es precursor en la relación sector público-sector privado-sociedad civil mediante la cual se generaron políticas públicas con la participación de los tres sectores y no solamente de la Administración Pública.

Surge el modelo de la Nueva Gestión Pública, con la eficacia como valor central bajo una estrategia de implementación de enfoques gerenciales dentro del ámbito político, pero con poco éxito, sin procesos de adaptabilidad, buscando aplicar los mismos esquemas empresariales a un sistema gubernamental carente de capacidades políticas, organizacionales y humanas, así como de recursos, a diferencia del sector privado. Tanto fue su enfoque hacia el sector privado que el usuario se convirtió en “el consumidor” de los bienes y servicios de la Administración Pública.

Posteriormente, como modelo alterno y poniendo “al ciudadano” como centro de las acciones de Gobierno, nace el Nuevo Servicio Público, multifacético, con estructuras basadas en liderazgos internos y externos, apegado a la rendición de cuentas y tomando en cuenta las premisas de los modelos anteriores, eficiencia y eficacia, pero buscando que no se den a costa de otros valores. Se avoca el sentido de pertenencia, se trata de “servir, no dirigir” y se fundamenta prioritariamente en 4 conceptos: Ciudadanía democrática, comunidad y sociedad civil, Humanismo organizacional y Nueva Administración Pública, y Posmodernismo.

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