La Gestión del Talento Humano
Enviado por Andrés Assias González • 1 de Diciembre de 2019 • Informes • 353 Palabras (2 Páginas) • 135 Visitas
La Gestión del Talento Humano
Es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una empresa, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación, la evaluación del desempeño, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar general de los trabajadores.
La gestión del talento humano significa conquistar y mantener personas dentro de la organización que trabajen y den lo máximo de sí mismos con actitud positiva y favorable para lograr los objetivos y metas de la empresa.
Sub procesos de la gestión humana
- Reclutamiento de personal
- Selección
- Contrataciones
- Gestión de carreras
- La compensación
- Los sitemas de valoración
- Formación y adiestramiento
- Nivel de motivación de los recursos humanos
Practicas para realizar exitosamente un proceso de gestión humana:
- Proyección estratégica y planeación de retención de talento
- Capacidad de atraer y contratar talento de forma efectiva
- Incorporación a la empresa convirtiendo a los miembros más productivos dentro de la organización
- Desarrollo e implementación para lograr los objetivos
- Evaluación 360 para evaluar el desempeño de las personas
- Actividades orientadas para la mejora de habilidades y actitudes del trabajador
- Establecimiento de metas y planes que enaltezcan los objetivos y logros individuales
- Crear un método para reconocer y motivar a las personas que contribuyen para el éxito de la empresa
- Reconocer el comportamiento, características, habilidades y rasgos que identifican a cada empleado con éxito
- Fomentar un ambiente trabajo acogedor y la cultura organizacional de alta retención.
10 malas prácticas en el ámbito de la gestión humana
- Contratar a lo loco; no están entendiendo la diferencia entre la urgencia de contratar y cubrir las vacantes con el candidato que cubra de la mejor manera el perfil solicitado
- Explicar de forma errónea las actividades del puesto
- Convertirse en una mala imagen para la empresa
- Escasa medición de la satisfacción y clima laboral
- Por el afán de disminuir costos, contratan al mas barato, el cual en la mayoría de ocasiones ofrece un perfil poco competitivo
- Todos los trabajadores ganan el mismo salario: desde el excelente al peor trabajador
- Generar expectativas muy altas que luego no van a cumplirse
- Despedir por embarazo
- Mentir a los empleados o candidatos al puesto
- Practicar acoso laboral
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