Gestión del talento humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO

TAREA 1: CARACTERISTICAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

JAQUELINE PLAZAS MUÑOZ

CEDULA. 1116208840

No. DE GRUPO: 121012_66

TUTOR DE CURSO

HENRY NEBARDO CELY GRANADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN

CEAD FLORENCIA

SEPTIEMBRE 2019

• ¿Qué significa la Gestión del Talento Humano?

La gestión de talento humano consiste en una disciplina usada en las organizaciones cuyo objetivo es la buena convivencia y desempeños entre los empleados de la misma. En las organizaciones es imprescindible comprometerse en la estrategia de recursos humanos que consiste en atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una empresa y finalmente impulsar hacia el éxito y la competitividad de la misma.

La gestión de talento humano significara para la empresa en generar una participación activa sin importar el orden jerárquico cuyo objeto es el de difundir el trabajo cooperativo y activando al talento humano la creación de modelos de consideraciones pacificas ante la resolución de los distintos problemas; practicando encuentros en determinados tiempos donde se pauten el mejor empeño por parte de los trabajadores en sus obligaciones, la remuneración puntual como muestra de un trato justo a éstos, capacitaciones continuada recordando la política, misión visión, objetivos y demás aspectos importantes que activen el nivel de productividad de la misma.

• ¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad exclusiva del área de personal de una empresa?

Considero que sí, ya que es una herramienta que contribuye a transformar la responsabilidad y los procesos de la organización en las organizaciones; inicialmente en la organización se debe formar una mentalidad constante en búsqueda de actividades que les ayude a trabajar de forma colaborativa y de este modo se puedan lograr las metas organizacionales establecidas por la empresa.

El procedimiento a seguir expone explícitamente su propósito de convertirse en una organización con excelente gestión de talento humano en el que se encuentren hechos que soporten movimientos exitosos de los esfuerzos efectuados y vigilar los progresos sobre los cuales se afianzan los frutos de las diferentes dependencias.

Cada uno de los procesos ejecutados por la gestión humana sin duda alguna son lo que atribuyen de manera reveladora el afianzamiento de una educación acorde a las políticas de la organización, infundiendo el trabajo en equipo e infunde enardecimiento sentido de pertenencia a todos los trabajadores.

• ¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de Recursos Humanos en una organización?

EL departamento de recursos humanos es el área encargada de las tareas, prácticas y relaciones del personal de una organización; algunas de sus funciones principales son:

1. Reclutamiento; Se centra en indagar y ceducir posibles potenciales para cubrir las vacantes que hayan.
2.  Selección; Consiste en la formación, progreso y valoración del rendimiento y organización de la labor asignada.
3. Contratación; formalizar legalmente el proceso de escriturar garantizando los intereses, derechos y deberes de ambas partes.
4.  Inducción; formación para el nuevo empleado, mostrándole la  información relevante e instalaciones de la empresa.
5. Evaluación; Calificación sobre el cumplimiento de las tareas asignadas
6. Remuneración; Cantidad de efectivo a una persona por su labor.
7. Desvinculación o despido: Retiro del empleado de su puesto de trabajo.

• Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo

No, porque considero que todas las personas no poseen las mismas capacidades al momento de efectuar ciertas actividades, puesto que cada persona posee habilidades diferentes tales como; la personalidad que es nuestro comportamiento ante los demás donde representamos nuestros emociones, valores, intereses siendo el patrón de vinculación social con sus compañeros, por otro lado las actitudes y desempeño laboral de cada personas no son iguales, ya que dependen de la calidad de persona y reflejamos nuestro compromiso por adherirnos al nuevo empleo aumentando el desempeño laboral y el éxito de la organización.

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