Gestión del Talento Humano

[pic 1]

Alumno:

Keily Guadalupe Moran Arriaga

N° Cuenta:

1170343

Catedrático:

Rafael Antonio Erazo Cartagena

Lugar y Fecha:

29 / 01 / 2020

INDICE

Introducción        3

Objetivos        4

Gestión del Talento Humano        5

Conclusión        8

Bibliografía        9

Introducción

En el presente trabajo gestión del talento humano se mostraran los objetivos que se desean alcanzar basados en el autoconocimiento ya que es de suma importancia conocerse a uno mismo y descubrir algo nuevo que podamos hacer debido a que le tómanos más importancia a otras cosas y no a uno mismo , también se muestran una serie de preguntas con sus debidas respuestas , lo importante que el es el autoconocimiento para el desarrollo personal y como influir en otras personas por medio de nuestras actitud, gestionar a otras personas y guiarlas para que puedan alcanzar sus objetivos por medio de sus fortalezas , la autoevaluación para identificar que podemos hacer y en que podemos mejorar y en que estamos fallando para evitar realizarlas y conocer sobre algunas fortalezas que puede llegar a tener un gerente explicando la capacidad que puede llegar a tener una persona de realizar lo que se proponga y llegar a una conclusión que nos ayude a analizar nuestra vida y seguir mejorando.

Objetivos

• Explicar la importancia del autoconocimiento para el desarrollo personal y gestionar a otras personas que necesitan ayuda.
• Como poder identificar las fortalezas y las debilidades de uno mismo mediante diferentes métodos y conocer acerca de las fortalezas que un gerente puede tener.
• Comprender la Importancia de los talentos, enfocados en las fortalezas y desarrollarlas para el crecimiento personal.

Gestión del Talento Humano (Gomez, 2011)

1. ¿Porque considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique

 Es bastante importante que el gerente de una empresa tenga autoconocimiento ya que así el sabrá cuales son sus debilidades y fortalezas y no vendrá una persona exterior a la empresa y le dirá que está fallando en varias cosas ya que el gerente se conoce bien y sabe cuales son sus debilidades y cuales son sus fortalezas.

Al conocer sus fortalezas la gente debe desarrollarlas mucho más ya que serán útiles para el desarrollo de la empresa y para desarrollo propio, abriendo nuevas oportunidades de trabajo y aprovechando esa fortaleza o ese talento que se tiene y al saber cuáles son sus debilidades no se descuidara de ellas, sino que también debe de fortalecerlas hasta llegar al punto en que esas debilidades puedan ser usadas productivamente en el desarrollo de la empresa y de uno mismo.

2. ¿Si el gerente se conoce a si mismo ¿Puede realmente gestionar a otras personas?? Explique

 El gerente al conocerse a sí mismos al saber con qué fortalezas  cuenta y fortaleciendo día a día esas fortalezas tiene la capacidad de gestionar a otras personas ayudarles a identificar sus debilidades y sobre todo sus fortalezas para que se enfoquen en esas fortalezas y las desarrollen diariamente ayudándoles a que crezcan profesionalmente y socialmente, un gerente puede gestionar a su equipo de trabajo para que todos crezca en su área de trabajo enfocándose en sus fortalezas , también en la sociedad para tener una sociedad unida , el gerente siempre debe tener en cuenta sus debilidades para superarlas y también ayudar a otras personas a superar dichas debilidades para que no sean un obstáculo en el fututo.

...