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Gestión de talento humano


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2019  •  Ensayos  •  810 Palabras (4 Páginas)  •  132 Visitas

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Asignatura:

Gestión de talento humano

Nombre del alumno:

Yimi Josué Rodríguez Rivera

Número de cuenta:

201711198

Carrera:

Ing. Industrial y Sistemas

Elementos esenciales del capital humano.

Sabemos que el capital humano es un factor importante a nivel corporativo, y que una buena organización de esta conlleva a muy buenos resultados para la empresa y de esa manera logre llegar al objetivo principal.

Una herramienta estratégica tan completa, requiere de alta observación para ponerla en práctica, es por ello por lo que existen elementos que la conforman para poder darle hincapié a llevar esto a cabo.

Una parte del capital humano es el capital intelectual, que se define básicamente como un conjunto de habilidades, conocimientos e ingenio de los individuos que trabajan en dicha empresa respectivamente. Esto da paso a una mejora consecutiva para la organización, puesto a la competencia que difiere en el entorno.

Así mismo, para potenciar este factor, también se dan los desafíos y retos que se presentan antes, después y a lo largo del transcurso de la vida empresarial de una corporación. Dado a que esta problemática es algo que persiste de manera global, las empresas se ven obligadas a mejorar todos los aspectos de ella, como ser, personal mas capacitado, mejora de máquinas industriales, retroalimentación constante, mejora del entorno laboral, entre muchas otras estrategias que se crean.

Todo este rol es un trabajo arduo para el área de recursos humanos, pues indirectamente esto puede afectar el rendimiento de la empresa. Para sustentar todo esto, también toma importancia las normas corporativas, dado a que un reglamento fijo puede repercutir en el personal. De igual manera, los roles que cumple el área de recursos humanos debe ser constante y practico, puesto que crear formas de incentivo para que el personal esté evaluado para la mejora de los dos principales objetivos a la hora de producir de la organización, el mejorar la eficiencia con a que se hacen los productos y la cantidad de material que esta requiere para realizarse, y así mismo mantener la misma calidad y si se puede, mejorarla en factores notables. De igual manera, es importante capacitar también a los diferentes gerentes de área, y para este trabajo se encarga la autoridad corporativa, que se basa en asesorar a los cabecillas de las áreas para dar un mejor desempeño en el rol que laboran.

El área de producción de una empresa es el corazón de una empresa, pues allí es donde se genera el producto final para generar bienes a través de los insumos que la empresa posee. La Autoridad lineal desempeña el rol de tomar un control en estas áreas que se encargan de producir y distribuir el producto. A estos también se les conoce como gerentes operativos.

Como punto final, vamos a revisar los enfoques clave para la administración de los recursos humanos, los cuales son:

Enfoque estratégico: que es fácilmente definido como saber que una empresa se ve destinada a crear estrategias claras, breves y funcionales para estar siempre un paso muy delante de la competencia externa, siempre con la misión de alcanzar un objetivo en general.

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