La economia rusa
Juan VictorEnsayo29 de Mayo de 2019
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La economia rusa
La posición de LUKOIL está inexorablemente ligada a las condiciones en Rusia. Antes de la caída del muro de Berlín
En 1989 y el colapso de la Unión Soviética, la industria petrolera rusa era propiedad del gobierno.
Dentro de una economía de mando. Además, la Unión Soviética siguió una mirada hacia adentro.
Política económica que dependía mínimamente del comercio exterior. De hecho, un monopolio del gobierno
manejaba todo el comercio exterior y no siempre relacionaba los precios con los costos de producción. Rusia privatizada
la mayoría de las industrias en la década de 1990; Sin embargo, solo ha privatizado parcialmente el sector energético.
Por su esencialidad para el bienestar nacional. Rusia enfrentó abundantes problemas económicos
durante la década de 1990, cuando se estaba haciendo la transición a una economía de mercado. Entre otros factores, muchos
Las empresas recién privatizadas carecían de suficientes habilidades de gestión y comercialización, especialmente
para vender en el extranjero.
Sin embargo, durante el período de 10 años comprendido entre 1999 y 2008, Rusia disfrutó de un importante PIB
Crecimiento, liderado por la exportación de commodities. Durante este período, Rusia se convirtió en el mundo
El mayor gas natural y el segundo mayor exportador de petróleo. La economía rusa fue una de las
más afectada por la crisis económica mundial desde 2008. Su PIB cayó un 8 por ciento en 2009, pero
desde entonces se ha recuperado al crecer un 4 por ciento, debido en gran parte a los altos precios del petróleo en 2010. El petróleo de Rusia
y el sector del gas representa aproximadamente el 25 por ciento de su PIB y un tercio de todas sus exportaciones. Rusia
Consume alrededor del 5 por ciento de su petróleo y exporta el resto.
Por el lado negativo, su dependencia de las exportaciones de petróleo hace que Rusia sea vulnerable a las fluctuaciones.
en los mercados mundiales del petróleo, como el causado por la crisis económica de 2009
Cuando la demanda global y los precios de la energía se desplomaron. Además, cuando el promedio anual
el precio por barril de petróleo se desplaza hasta en $ 1, los ingresos rusos se mueven en aproximadamente $ 2 mil millones
en la misma dirección. En los últimos años, Rusia ha descubierto tanto petróleo que el país.
Ahora tiene el octavo nivel más alto de reservas probadas. Además, Rusia también controla
Las exportaciones de petróleo de las ex repúblicas soviéticas de Asia Central de Azerbaiyán y
Kazajstán, ambos, como Rusia, son ricos en petróleo.
Aunque algunos países productores de petróleo, especialmente miembros de la Organización de
Países Exportadores de Petróleo (OPEP), reducir la producción para mantener precios más altos,
Rusia, que no es miembro de la OPEP, se contenta con vender todo el petróleo que puede producir. Esto ayuda
para explicar la disparidad entre el rango de Rusia en exportaciones frente a reservas probadas. Sin embargo,
Sus precios dependen, por supuesto, de los precios mundiales del petróleo. Debido a la feroz competencia en el
industria petrolera mundial, incluso el control de tan vastos suministros no es garantía de que Rusia pueda vender
su salida en un margen aceptable. Además, Rusia depende del petróleo.
Importaciones (más de la mitad de las cuales incluyen maquinaria y equipo de transporte), a máxima prioridad.
Para el gobierno ruso por tres razones principales:
- Con una paridad de precios de compra de $ 15,900 en 2010, el PIB per cápita de Rusia sigue siendo muy inferior al de cualquier otro país del G8.
- El sector petrolero, que es una industria de capital en vez de intensiva en mano de obra, emplea a menos del 1 por ciento de la población del país.
- Los desastres naturales, como la sequía y los incendios de 2010, causan estragos directamente en el sector agrícola e indirectamente en otros sectores económicos.
Un poco de historia de LUKOIL
LUKOIL se formó en 1991 como una empresa propiedad del gobierno a través de una fusión de tres
Las empresas estatales en Siberia. LUK es un acrónimo de los nombres de las ciudades de origen del
Tres empresas preexistentes. En ese momento, el ex viceministro soviético de producción de petróleo,
Vagit Alekperov, creía que la única forma en que las compañías petroleras rusas podían competir con éxito
contra las empresas occidentales sería integrar verticalmente los tres componentes principales de
su negocio: exploración, refinación y distribución. En el antiguo sistema soviético, estos componentes
estaban estrictamente separados.
Después de su fundación, LUKOIL se movió rápidamente para establecer esta integración. En 1993, el gobierno.
aprobó el plan de privatización de LUKOIL, y un poco más del 9 por ciento de la propiedad
Se volvió privada, principalmente al dar acciones a sus empleados. Al año siguiente vendió LUKOIL.
Sus primeras acciones privadas a través de una subasta, que redujo la propiedad del gobierno a 80,59.
por ciento. La propiedad del gobierno cayó a 33 por ciento en 1996, a 20 por ciento en 2000 y a 0
en 2004, cuando ConocoPhillips compró al gobierno el último 7.59 por ciento de la compañía.
Mientras tanto, LUKOIL comenzó a vender acciones de venta libre en Nueva York y a través de
Varios intercambios alemanes. En 2002, LUKOIL se convirtió en la primera empresa rusa que cotiza en
La Bolsa de Valores de Londres. La disminución de la propiedad del gobierno se produjo parcialmente por
venta de acciones del gobierno y parcialmente mediante la emisión de acciones adicionales que diluyeron los
propiedad. Después de ser completamente privatizado, ConocoPhillips aumentó su propiedad
Al 20 por ciento, pero vendió sus participaciones en 2010.
Aunque el gobierno ruso ya no es un accionista, mantiene estrechos vínculos con
LUKOIL debido a su importancia económica: LUKOIL controla aproximadamente el 19 por ciento de todos
La producción y refinación rusas y su importancia política como símbolo del prestigio ruso.
en los mercados extranjeros. Una ilustración de este último fue la asistencia del presidente Vladimir Putin
para abrir una estación de servicio LUKOIL en la ciudad de Nueva York. LUKOIL comenzó su primer proyecto extranjero en
1994, cuando tomó una participación en un campo petrolero de Azerbaiyán. Desde entonces se ha expandido para que ahora
opera en 37 países a través de una combinación de exploración (10 países), refinación
(5 países), y distribución o transbordo (27 países).
El mapa 5.4 identifica las operaciones extranjeras de LUKOIL. Tenga en cuenta que la mayoría de estos países son
cerca de Rusia. A partir de 2012, LUKOIL tenía casi 6000 estaciones de servicio en todo el mundo. Uno de sus
Los lugares más alejados de Rusia son los Estados Unidos, donde la expansión de la compañía
ocurrió principalmente a través de la adquisición de Getty Petroleum en 2000, y una cadena de gasolina
estaciones propiedad de ConocoPhillips en 2004. A pesar de la incursión de LUKOIL en negocios internacionales,
Depende principalmente del mercado ruso para sus ventas y reservas de petróleo.
¿Por qué exportar?
Como ya hemos visto, Rusia y LUKOIL tienen muchas reservas de petróleo. Cuando los paises o
las empresas tienen un producto almacenable abundante, que no se estropea fácilmente, un número
de factores pueden influir en la cantidad que intentan vender en el corto plazo, especialmente para exportar
los mercados Una es la expectativa de precios futuros en comparación con los actuales (es decir, si el futuro
se espera que los precios sean más altos que el valor presente neto de las ganancias de inversión de
venta inmediata), uno puede estar mejor al limitar las ventas actuales. Sin embargo, en el caso del petróleo.
exportaciones, la proyección de los precios futuros es particularmente problemática porque dependen tanto
en la demanda derivada, que a su vez depende de las incertidumbres sobre la producción industrial, el clima
y condiciones de desastre natural. Cambios naturales y técnicos reales conducen a hipotético mercado.
cambios para el futuro (considere la incertidumbre futura de las fuentes de energía provocada
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