La gestion del desempeño en Vitality health
Enviado por yairapido • 27 de Abril de 2019 • Resúmenes • 512 Palabras (3 Páginas) • 1.151 Visitas
LA GESTION DEL DESEMPEÑO EN vitality health enterprises, inc
Hechos
.James Hoffman fue nombrado Vicepresidente de Recursos Humanos en
Vitality Health Enterprises.
.A pesar de los buenos resultados financieros, los costos de investigación y
desarrollo están en aumento porque vio un documento preliminar con las
cifras de las ganancias del cuarto trimestre del 2011.
.Hoffman y Beth no querian que ante esta situación los empleados
reflejaran una actitud ineficaz y un bajo desempeño pero sabia que las
cosas estaban bien por su experiencia.
.Beth Williams le propone a Hoffman una reunión con el consejo para el
análisis del sistema de gestión de desempeño.
.Vitality Health Enterprises, fue fundada en 1987 Ames IOWA.
.Al cabo de 3 meses el resultado en las ventas de Kikuchi fue de $15,000
dolares.
.A finales de 1989 se instaló un centro de manufactura en Ames, en el
verano de 1991, el negocio había aumentado a $3 Millones de dolares al
año.
.En 1994 se diversificó y expandió llegando a un acuerdo con farmacias en
Estados Unidos y Canadá para poner su mercancía en sus anaqueles.
.En 1995 se lanzó al mercado mundial y en 1997 la marca realiza un cambio
de nombre.
.Durante 4 meses se evaluará la manera de realizar las evaluaciones a los
equipos (PMET) y el sistema de compensación
.Falta de comunicación eficiente entre los gerentes y colaboradores en el
método del uso de las evaluaciones de desempeño y a su vez poder alinear
los objetivos del departamento con los individuales.
.Competencia y comparaciones entre los colaboradores.
.El nuevo sistema tiene como objetivo, obligar a los gerentes a ser
evaluadores para determinar calificaciones y poder obtener una tendencia.
.Alta rotación de personal capacitado y de alto desempeño por la
subvaloración de su evaluación y compensación.
.Williams
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