Las herramientas modernas de la administración

Herramienta

Descripción
de la herramienta

Características
de la herramienta

Descripción de la recomendación
de aplicación de la herramienta
para los emprendedores

Mentoring

Ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona

• Largo plazo

• Focalizado en la relación

• El mentor es estratégico

• Tiene que ver con el crecimiento personal o profesional a nivel integral.

El mentoring es una herramienta útil para el crecimiento personal como empresarial, centrándose un poco más en la parte profesional, ya que al tener un mentor o alguien que te acompañe durante el proceso (alguien con experiencia) se facilita la consecución de objetivos en la empresa y se disminuye el riesgo de fracaso

Coaching

conjunto coordinado de acciones orientadas a mejorar el desenvolvimiento de una persona, de manera que llegue a alcanzar su pleno potencial o que redefina la perspectiva acerca de su potencial. Es un tipo proceso interactivo de transformación personal 

• Corto plazo

• Ayudar a una persona en su desarrollo desde su estado actual a su estado idóneo

• se centra en el desempeño de un individuo poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica que le trae problemas para desempeñarse fluidamente en su puesto.

• Focalizado en la tarea

Esta es una herramienta en la que se trabaja 1 a 1 con la persona que quiere desarrollarse, es muy útil ya que ayuda a que a la par que tenga un crecimiento personal se trabaja en lograr objetivos medibles que se pueden notar en la empresa.

Benchmarking

esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto directa como indirecta), así como con comercios líderes en otras industrias u otros mercados con la intención de descubrir y analizar cuáles son sus estrategias ganadoras y, de ser posible, aplicarlas en tu propia empresa.

• Comparación con otras empresas

• Se requiere un análisis FODA

• Es un proceso continuo que tiene su sistematicidad y requiere organización para ser efectivo

Esta herramienta compara tu trabajo con el de la competencia, incluso si no pertenece al mismo giro de la empresa, puedes hacer un análisis de una empresa, identificar sus procesos, su modelo de negocios, su publicidad, etc. Y adaptar esto para la mejora continua.

Empowerment

es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores

• Se tiene mayor poder de decisión

• Fortalecer a todos los miembros de cada área

• Establece líneas directas de comunicación entre el trabajador y su superior

• eficiencia en la toma de decisiones, en la resolución de problemas y en la ejecución de tareas.

Esta herramienta puede servir para disminuir las cargas de trabajo innecesarias y delegar a los departamentos correctos los trabajos. Crea mejores líneas de comunicación y la toma de decisiones se torna más eficiente

Outsourcing

método de trabajo en el que una empresa delega ciertas funciones en departamentos externos u otro tipo de negocios que se dedican profesionalmente a ello. Estas tareas pueden ser subcontratadas a una agencia externa o a un individuo independiente que trabaje como autónomo

• Ahorro económico

• ahorrar costes de personal en Seguridad Social y en mantenimiento de nóminas

• suele utilizarse en publicidad, marketing, periodismo programación web y asesoría fiscal

El outsourcing es una herramienta que puede servir a los emprendedores de distinta manera, disminuir sus cargas sociales, reducir costos operativos y principalmente

Contratar mano de obra especializada