Matriz foda Rotación de personal- delincuencia

Estrategia

Tácticas

Actividades

Acciones Concretas

Fecha

Evaluación

DA (A)

1. Rotación de personal- delincuencia.

Disminuir la rotación de personal para evitar actos delictivos.

Mantener el personal actual para llevar un plan de acción que ayude a la disminución de delincuencia además de incentivos.

Generando valores además de fomentar el compañerismo e incentivando a los empleados con bonos por el empleo correcto de los recursos.

1ro de Ene al 31 de mayo del 18

1. Falta de compañerismo- delincuencia

Disminuir la falta de compañerismo para disminuir los actos delictivos

Implementar actividades e incentivos a favor del compañerismo para así afrontar la delincuencia.

Evaluando los procesos e implementar las actividades para proveer a cada trabajador de un nuevo método de compañerismo además de la motivación de los incentivos económicos para el desarrollo de las actividades.

1ro de Ene al 31 de Mar del 18

1. Rotación de personal– cambios de gobierno.

Disminuir la rotación de personal para afrontar las consecuencias del cambio de gobierno.

Mantener el personal actual para evitar el gasto excedente que este pueda provocar.

El gerente implementara un un proceso para que el personal permanezca laborando en la empresa para así llegar a los planes de producción y afrontar los cambios futuros que pueda haber en los cambios de leyes.

1ro de Ene al 31 de julio 18

1. Falta de compañerismo–cambios de gobierno.

Reforzar la falta de compañerismo para afrontar las consecuencias del cambio de gobierno.

Programar actividades de motivación y recreativas para que una vez cambie el gobierno las actividades laborales se aumenten y mantener la plantilla que manejamos

Evaluar los procesos de trabajo e impartir las actividades para mantener competitivo la producción y así no tener una incertidumbre al cambio de gobierno y así perder su empleo.

1ro de Eneal 31 de abril 18

FA (B)

1. personal capacitado - delincuencia        

Tener cursos de capacitación para que los empleados obtengan mejores ingresos y no den oportunidad a la delincuencia                                 

Tener nuestra marca y sello de hecho en México ponerlo en todos nuestros productos, al momento de hacer el producto.

Dar a los trabajadores incentivos para que no tengan necesidad de robar y capacitarlos para que tengan mejores puestos

1ro de Nov 14 al 31 de mayo 15

1. personal capacitado - competencia

cuando la empresa tiene personal capacitado es más eficiente que la competencia

Programar actividades para trabajar bajo presión y lograr la meta

La empresa elaborará un mejor producto y más innovador con el personal capacitado lo cual la competencia no podrá igualar

1ro de Nov 14 al 31 de mayo 15

1. innovación tecnológica- -competencia

la innovación de la tecnología nos hace obtener un mejor producto que la competencia                         

Apoyo y capacitación para trámites legales

con la tecnología adecuada podemos lograr un aumento de producción y posicionar la marca  

Antes del 1ro de Enero 2015

1. innovación tecnológica -crisis económica        

al adquirir mejor tecnología nuestro producto es más barato y el articulo es más accesible al publico

Realizar una lista de todas las opciones de posibles contingencias tanto marítimas como aéreas

la tecnología nos ayudara a un mejor producto y más económico

1ro de Nov 2015 al 31 de mayo 2015

DO (B)

1. falta de compañerismo - nuevos establecimientos

disminuir la falta de compañerismo al iniciar nuevos establecimientos

Realizar actividades para incentivar a los trabajadores para ganar confianza y mejor desempeño en equipos

Fijar las fechas de apertura y evaluación del personal

1ro de Nov 17 al 31 de mayo 18

1. falta de compañerismo-obtención de créditos financieros

disminuir la falta de compañerismo para facilitar nuestra obtención de créditos financieros

hacer grupos organizacionales y mejorar los lazos laborales motivados por un mejor empleo

Realizar equipos para mejorar el desempeño laboral

semestral

1. rotación de personal - generar nuevos empleos

eliminar la rotación de personal y tener un ambiente estable para generar nuevos empleos

Investigar los desempeños de cada trabajador y que posición le favorece

Fijar los trabajadores dependiendo su desempeño

1ro de Nov 17 al 31 de abril 18

1. rotación de personal - regulaciones laborales

bajar la rotación de personal para tener una mejor transición en las regulaciones laborales de la empresa

Implementar roles específicos entre los trabajadores y exigir el cumplimiento de ellos

Mover los trabajadores más a áreas más adecuadas para ellos e implementar políticas de conducta

1ro de Nov 17 al 31 de mayo 18

FO ( C )

1. personal capacitado- compra de maquinaria

1. personal capacitado- Apertura de nuevos establecimientos.

1. Innovación tecnológica- compra de nueva maquinaria.

1. Innovación Tecnológica- Nuevos establecimientos

Mantener el personal capacitado para aprovechar al máximo el uso de la compra de maquinaria nueva.

Seguir Capacitando constantemente a los elementos de la empresa para poder apertura nuevos establecimientos y ocupar un mayor Mercado.

Renovar la tecnología de la empresa Adquiriendo nueva maquinaria para poder ofrecer una mejor calidad al público demandante.

Reafirmar constantemente nuestra actualización tecnológica  de manera que los nuevos establecimientos sean un reflejo de nuestro compromiso con el cliente de siempre Brindar el mejor servicio.

Brindar capacitaciones y actualizaciones a los miembros de la  empresa que tengan un puesto de relativa importancia para que se le facilite el uso de las nuevas tecnologías que la empresa vaya adquiriendo.

Mantener en Constante capacitación al personal para poder aperturar establecimientos dentro y fuera del país.

Revisar la oferta de nueva maquinaria constantemente para actualizar o en su defecto adquirir nueva y así maximizar la producción de nuestros productos de manera oportuna y con buenos estándares de calidad.

Mantenernos al día en la actualización y compra de insumos y sistemas Productivos (maquinaria) para exportarla a cada uno de nuestros establecimientos y satisfacer la demanda de nuestros productos.

Se contratara evaluadores externos para seleccionar a los trabajadores con actividades más importantes evaluarlos y de ser necesario adiestrarlos en el uso de nuevas maquinarias o sistemas para mantener su  trabajo actualizado y de buena calidad.

Se evaluaran las Habilidades y actitudes de los miembros de la empresa para seleccionar a los mejores y capacitarlos de manera puedan dirigir los  establecimientos que se abran dentro y fuera del país.

Analizar las tendencias del mercado (competencia) en cuanto a sus métodos de producción para mantenernos competitivos en cuanto al implemento de sistemas o maquinaria se refiere.

Hacer un análisis de mercado de un lugar a aperturar un nuevo establecimiento para suministrar la maquinaria suficiente que permita producir indispensable para cubrir la demanda de nuestros clientes.

 Del 01 de enero al 30 de junio

Del 1°  de enero 2018 al 31 de diciembre 2018

Del 01 de enero al 31 de diciembre 2017

Del 01 de Enero al 31 de Diciembre 2017.